Företag

Hur man väljer de bästa typerna av ledarskap för dig

Din ledarskapsstil är baserad på dina behov och behoven hos din chef och team

Hur agerar en ledare? Du kan ha en idé, men det finns många olika typer av ledarskap, så när du är redo att leda behöver du inte se ut som de andra ledarna du känner till. Du kan se ut som dig. Du kan välja de bästa typerna av ledarskap som fungerar för dig. Det är en stor lättnad när du redan har ton på din tallrik i din nya ledarroll.

Daniel Golemans "Harvard Business Review Study, ledarskap som får resultat" identifierade sex typer av ledarstilar. Här är de:

  1. Pacesetting-ledaren: Den här ledaren säger "Gör som jag gör, nu." Många tycker att det här är vad en ledare ser ut. Nackdelen är att om du alltid gör vad chefen säger finns det inte mycket utrymme för din innovation.
  2. Den auktoritativa ledaren: Den här ledaren säger "Kom med mig". Goleman fann att denna ledarskapstyp är bäst när det behövs en ny vision. Till exempel om företaget hanterar förändringar. Dessa ledare inspirerar arbetare till den nya visionen.
  3. Den ledande ledaren: Den här ledaren säger "Människor kommer först." När ett företag går igenom en tuff tid, kan den här stilen tjäna dig bra i relationer. Men Goleman försäkrar att för mycket fokus på vårdande ledarskap kan leda till försvagad prestanda.
  1. Coaching-ledaren: Den här ledaren säger "Prova detta." När du utvecklar en ledningspipeline lyser denna typ av ledare. Det här är någon som letar efter personliga styrkor och hjälper till att utveckla dem. Men den här ledarstilen fungerar inte om laget inte vill lära sig.
  2. Den tvingande ledaren: Den här ledaren säger "Gör vad jag säger." Goleman säger att detta är en sista utväg ledarstil eftersom det alienerar lagmedlemmar. Om det finns en faktisk nödsituation, fungerar det här bra. Annars håll dig borta.
  1. Den demokratiska ledaren: Den här ledaren säger, "Vad tycker du?" Det här fungerar bra när du behöver nya idéer, vilket ofta är. Men det misslyckas olyckligt i en nödsituation.

Du kan se att olika tillfällen finns när varje typ av ledarstil är effektiv. Vilken stil är bäst för dig? Det här är frågor du måste fråga dig själv om att se.

Vad är din naturliga ledarskapsstil?

Det är lättast att förstå en ledarstil som passar din personlighet. Om du självklart är en koalitionsbyggare kan en demokratisk eller affiliativ ledarroll roll passa dig bäst. Om du självklart är en bossig ryck, kan en tvångsledning leda till dig. Det här är den stil som naturligtvis kan locka dig - men tror inte det bara för att det är din natur att leda en väg så ska du leda.

Vad behöver ditt lag?

Detta är viktigare än din egen naturliga ledarskapsstil. Hur svarar ditt lag på varje stil? Vad behöver du för att utföra arbetet? Om du behöver genomföra en tråkig plan som ledande ledarskap har lagt ut tidigare och det finns inget utrymme för förändring, så kan det vara bäst att passa om.

Men om du har haft ett grovt år och förändringar måste hända kan det demokratiska ledarskapet vara din bästa satsning. Ditt team kan reagera positivt på dina försök att involvera dem i planeringen och beslutsfattandet. Faktum är, sätt dig ner och tänk igenom vad ditt lag behöver från din ledarstil.

Vad vill din chef?

Detta är särskilt viktigt om du är ny på denna roll. Varför hyrde hon dig? Var hon letar efter dig att fortsätta var den sista chefen lämnade eller hyrde hon dig eftersom hon trodde att du skulle ta laget i en annan riktning? Det är viktigt att du vet så att du kan välja din bästa ledarstil.

Du kan naturligtvis göra ändringar (om inte din chef är en tvångsledare), men din medvetenhet om din chefs förväntningar kan hjälpa dig att fokusera på vad du behöver göra.

Fungerar din nuvarande stil?

Om dina anställda är glada och engagerade, möter du eller överträffar mål, och dina chefer är nöjda med din prestation, bra. Om någon av dessa inte är sanna, kontrollera din ledarstil. Du kan behöva ändra dina grundläggande ledarskapsstilar.

Naturligtvis är en otillbörlig ledarstil inte det enda området du kan fixa, men det är ett bra ställe att börja. Varför? Det är alltid lättare att ändra ditt eget beteende än att få andra att ändra sitt beteende.

Kan du få hjälp att ändra din stil?

Ibland är det lika enkelt att säga, "du vet, det fungerar inte när jag ger detaljerade anvisningar och gör alla gör precis vad jag vill, jag ska tillåta mer frihet." Men ofta är det inte så enkelt.

Först måste du känna igen hur du hanterar och då måste du räkna ut hur du behöver hantera. Du bör komma ut för hjälp och support från din chef eller din personalavdelning. Om möjligt kan executive coaching göra en stor skillnad i att hjälpa dig att navigera i dessa svåra ledarstilstilställningar och val.

De typer av ledarskap gör verkligen en skillnad. Se till att du använder den som fungerar bäst för din situation, och du ser arbetsrelationer och produktionen förbättras - även om de var bra när du började din resa för att välja dina bästa typer av ledarstilar.


Intressanta Artiklar
Rekommenderas
Otillbörlig konkurrens och otillbörliga handelspraxis "Otillbörlig konkurrens" är en term som gäller oärlig eller bedräglig rivalitet i handel och handel. Det är en gren av immaterialrätt som särskilt hänför sig till övningen att försöka ersätta sina egna varor eller produkter på marknaden för en annan för att lura allmänheten. Definitionen av ot
Du är redo att dyka in i din nya karriär och har informerat Human Resources (HR) om dina två veckors varsel. Men innan du packar upp och lägger dig på ditt nya äventyr, ska du skriva din arbetsgivare en formell avgångsavgång för att fortsätta att vara fil. Vissa arbetsgivare kan kräva det som en del av utgångsprocessen som bevis för att du frivilligt avslutar din anställning. Det är också
Definition och exempel på bemyndigat beteende från anställda Är du intresserad av din egen personliga bemyndigande eller bemyndigandet av dina anställda? Arbetsgivare och anställda har båda orealistiska uppfattningar om vad befogenhet är och hur det ska fungera i realtid. Bemyndigande är processen att möjliggöra eller tillåta en individ att tänka, agera, vidta åtgärder och styra arbete och beslutsfattande om sitt jobb på autonoma, oberoende, självstyrda sätt. Det är tillstånd
Betalda sommarstunder i ett brett spektrum av områden Försvarsinrättningsbyrån (DIA) är en kampstödsbyrå med Försvarsdepartementet och en viktig medlem i Förenta staternas Intelligensgemenskap som arbetar för att stödja amerikanska militärplanerings- och operationssandvapensystemförvärv. DIA har sitt
Varje ledare och chef på varje nivå har en smutsig liten hemlighet som de gömmer sig aktivt. Ja, den oskyddade sanningen är att de alla aktivt undviker att genomföra en svår konversation. Detta inkluderar sannolikt dig. Vi lärde oss det svåra sättet att ingen vinner när ledarförseningarna konfronterar ett tufft ämne. Oavsett om
Chinook är en av arméns mest använda helikoptrar Det är trevligt när en Army jobbtitel berättar precis vad jobbet kommer att innebära. CH-47 Helikopter Reparatören är inte överraskande uppgift att reparera dessa helikoptrar. Smeknamnet "Chinook", detta flygplan är en av de tyngsta armén har och används varje år i många uppdrag. Detta jobb få