Företag

Den tysta generationens gemensamma egenskaper

Ta reda på hur traditionalister kan dra nytta av din advokatbyrå

Traditionister, även känd som "Tyst Generation", eftersom barn i den här eran förväntades ses och inte hörs, är de födda före 1946. Några 55 miljoner starka från och med 2010-talet är de 70 år eller äldre och de flesta har gått i pension från arbetskraften. Traditionalists delar några gemensamma egenskaper - och de som är kvar i arbetskraften kan förväntas arbeta färre timmar.

Egenskaper för tysta generationsprofessorer

De är i allmänhet partner, chefer och ledande personal på den juridiska arbetsplatsen, även om vissa kan skriva som administrativ personal för att fortsätta att vara upptagen efter pensionering, särskilt i deltidsroller. Tyst generation advokater kan tjäna "av råd" till advokatbyråer. De har tekniskt pensionerade men de upprätthåller en nära relation med företaget och kan på begäran från fall till fall krävas för sin expertis.

Den tysta generationen är hårt arbetande

Den tysta generationen tog med sig sina föräldrars starka arbetsetik i industrins samhälls fabriker. De växte upp under magertider, inklusive den stora depressionen och andra världskriget. De anser att arbetet är ett privilegium och det visar sig - de anses vara den rikaste generationen.

Traditionister tror att du tjänar din egen väg genom hårt arbete - långa, grusande timmar i deras primär gjorde det möjligt för dem att gå vidare i sin juridiska karriär, och de tror att andra borde göra detsamma. Denna generation tror att kampanjer och framsteg bör vara resultatet av befattning och beprövad produktivitet som stod tidstestet. De misstroar flash-in-the-pan framgång.

Traditionister är lojala medarbetare

Traditionister är medborgerliga och lojala mot sitt land och deras arbetsgivare. Faktum är att de registrerar sig som den största rösterna i USA Till skillnad från generationen Y och Generation X-arbetare har många traditioner bott med samma arbetsgivare under hela deras arbetsliv. De är mindre benägna att byta jobb för att främja sin karriär än yngre generationer, men de förväntar sig samma lojalitet i gengäld.

De respekterar myndigheten

Upphöjda i en paternalistisk miljö lärdes den tysta generationen att respektera myndigheten. Överensstämmelse och konservatism är värda. De tenderar att vara bra lagspelare, genererar inte heller fjädrar eller initierar konflikter på arbetsplatsen och tycker om att behöva känna sig nödvändiga.

Den tysta generationen kan vara tekniskt utmanad

Förvänta dig inte att din Silent Generation-anställd är en pigg när du använder din nya smartphone. Av alla fyra generationer som är aktiva på dagens arbetsplatser är traditionellaste det saktaaste att ändra sina arbetsvanor och anpassa sig till nya och effektivare sätt att göra saker, särskilt de som gäller elektronik. De är mindre tekniskt skickliga än yngre generationer.

Traditionister kan kämpa för att lära sig ny teknik när det utvecklas och ändrar lagspraxis, och de kan försöka tjäna din yngre personals tålamod med behovet av kontinuerlig instruktion på detta område. Flipsidan är att de ofta har stora en-till-en-interpersonella färdigheter eftersom de är vana vid att hantera människor öga mot öga. De har honed sina förmågor att använda detta till deras fördelar.

De är ... Tja, traditionella

Traditionister värdesätter gammal moral, säkerhet, säkerhet och konsistens. De har mer respekt för murar och murbrukskurser och traditionella lektionsformat än online, webbaserad utbildning och träning. Den här generationen gynnar konventionella affärsmodeller på den juridiska arbetsplatsen och en topp-down-kommandokedja. Arbetsetik och tillförlitlighet är viktiga för dem.


Rekommenderas
När och hur man avslutar ett frilansjobb Ett av de svåraste besluten du någonsin måste göra som frilansare är när man ska låta en klient gå. Även om företaget ifrågasätter eller om projektet är mindre än spännande att arbeta på, är det svårt att gå bort från pengar, särskilt när du arbetar för dig själv och inte har det garanterade lönechecket som kommer i varannan vecka . Jag kan emellertid anekd
Optimera medarbetarupplevelsen Att anställa och engagera medarbetare har aldrig varit mer utmanande för organisationer, men det är en av de mest kritiska komponenterna i en konkurrenskraftig affärsstrategi. Att vara konkurrenskraftig och växande mitt i näringslivet, samhälls- och teknikbrist presenterar personalavdelningar med ett brett spektrum av utmaningar för att uppnå även de mest taktiska aktiviteterna. Att göra
Detta råd från HR bör professionellt vägleda arbetstagaren En läsare frågade denna fråga om vad man ska göra när kollegor tror att hon har en affär med en annan anställd. Hon säger: "Jag är goda vänner med en manlig kollega, som inte är min chef, men ett steg högre än jag är. Vi pratar på jobbet om de dagar vi jobbar tillsammans om både arbetsrelaterade problem och icke-arbetsrelaterade saker Naturligtvis har det kommit tillbaka till mig att folk tror att vi har en affär. "Inte förvånad
Hittade rätt kandidat? Använd detta brev för att erbjuda dem jobbet Om du behöver ett enkelt erbjudandebrev för provanställningar för vardagligt bruk, är det här provet för sysselsättningserbjudanden lämpligt för de flesta positionerna i en organisation. Brevet anger det muntliga avtalet om anställningsvillkoren och kommer att fungera bra om du bara behöver ett enkelt avtal. Använd det hä
Nu ska vi diskutera hur du kan använda mixtapes för att marknadsföra din musik effektivt. För de av er som inte har någon aning om vad jag pratar om är mixtapes i den här meningen promo-kompileringar av musik du har gjort - inte spellistan du sätter ihop för den söta killen eller tjejen tillbaka i gymnasiet. (Även om
Du kan inte vara en verklig ledare som folk vill följa utan vision "Ledarskapets väsen är att du måste ha en vision. Det måste bli en vision som du formulerar tydligt och kraftigt vid varje tillfälle." -Theodore Hesburgh, ordförande vid universitetet i Notre Dame "Det finns inget mer demoraliserande än en ledare som inte klart kan formulera varför vi gör vad vi gör." -Ja