Du kan inte vara en verklig ledare som folk vill följa utan vision
"Ledarskapets väsen är att du måste ha en vision. Det måste bli en vision som du formulerar tydligt och kraftigt vid varje tillfälle." -Theodore Hesburgh, ordförande vid universitetet i Notre Dame
"Det finns inget mer demoraliserande än en ledare som inte klart kan formulera varför vi gör vad vi gör." -James Kouzes och Barry Posner
"Bra företagsledare skapar en vision, formulerar visionen, passionerat äger visionen och obevekligt driver den till fullbordad." -Jack Welch
Ledare har syn. De delar en dröm och riktning som andra människor vill dela och följa. Ledarskapsvisionen går utöver ditt skriftliga organisationsuppdrag och din visionutlåtande.
Visionen om ledarskap genomtränger arbetsplatsen och manifesteras i handlingar, övertygelser, värderingar och mål för organisationens ledare. Denna vision lockar och påverkar alla anställda som är engagerade i att leva denna uppsättning handlingar, övertygelser, värderingar och mål. De vill dela din vision.
ReCellular Leadership Vision
ReCellular, Inc. var tidigare ett medelstort företag som renoverade, reparerade och sälja trådlösa telefoner och andra elektroniska enheter. Företaget behöll inte bara miljontals pund av dessa enheter ur deponier, de gör tusentals produkter tillgängliga för återanvändning. Och de donerade tusentals dollar till välgörande orsaker från vinsterna som de gjorde återvinning.
Om du var en miljömässigt engagerad person som bryr sig om de miljontals elektroniska enheter som potentiellt kan ligga i deponier, var denna ledarskapssyn mest tilltalande. Faktum är att många anställda lockades till arbetet på grund av det gröna uppdraget och möjligheten att tjäna en sak som de uppfattade var större än dem själva.
Dessutom tillfogade möjligheten att tjäna många välgörande och miljömässiga orsaker med vinsten från försäljningen av telefonerna samtidigt som de vädjade till en annan grupp av vision, uppdragsdrivna människor.
ReCellular ledarskapsvisionen var verkligen rörlig och kraftfull.
Varför är ledarskapsvisionen kraftfull?
Ledarskapsvisionen var kraftfull eftersom cheferna och ledarna trodde på visionen och uppdraget. Inte bara ett uttalande som hängde på en vägg var ledarskapsvisionen ännu starkare eftersom människor levde ledarskapsvisionen varje dag på jobbet.
När ledare delar ut en kraftfull vision och organiserar och bemannar arbetsplatsen för att uppnå det, driver en kraftfull dynamik medarbetarnas prestanda. När ledare pratar, är det en demonstrerad motivator för människor. När ledare delar en stark vision, anställda flockar till det - även välja jobbet i företaget över andra alternativ. Ledarskapsvisionen som uppenbarades i arbetet med anställda var en retention faktor för de personer som delade visionen.
Anställda behandlade inte bara trådlösa enheter för att tjäna pengar till företagets ägare, de sparar de minsta spädbarnen eller ger en säker fristad för missbrukade kvinnor. De håller elektroniken ur deponier. Kan en gemensam ledarskapsvision bli mer kraftfull än den här?
Leadership Vision Fundamentals
Medan din organisation kanske inte har en sådan övertygande vision som ReCellular, kan dina ledare inspirera med sin egen vision. Faktum är att de flesta företag startades eftersom grundaren hade en vision om vad han eller hon kunde skapa.
Anställda går ofta med i organisationer på grund av visionen och riktningen som delas när de deltar i arbetsintervjuer på plats. Det är faktiskt en del av organisationens jobb när man intervjuar överlägsna kandidater.
De måste ge de bästa kandidaterna, de anställda som du verkligen vill ha, tvingande skäl att välja din organisation över någon annan organisation - det blir ännu viktigare eftersom kriget för de mest begåvade medarbetarna eskalerar.
Visionen kan ha förändrats under vägen, men så länge ledaren kontinuerligt delar visionen kan medarbetarna anpassa sig och anpassa sig.
Att dela den syn med andra på ett sätt som tvingar dem att agera är hemligheten för en framgångsrik ledarskapsvision.
Dessa är de grundläggande förutsättningarna för en vision som exciterar och motiverar människor att följa ledaren. Visionen måste:
- Ange tydligt organisationsriktning och syfte;
- Inspirera lojalitet och ta hand om alla medarbetares medverkan.
- Visa och reflektera de unika styrkorna, kulturen, värderingarna, övertygelserna och riktningen av organisationen.
- Inspirera entusiasm, tro, engagemang och spänning i företagsledamöter;
- Hjälp anställda tror att de är en del av något som är större än dem själva och deras dagliga arbete.
- Kommuniceras regelbundet och delas, inte bara genom månatliga meddelanden och påminnelser vid bolagsmötet, det måste genomsyra all kommunikation på alla nivåer i organisationen varje dag.
- Betjäna som anledningen till varför handlingsalternativ väljs, personer anställs, marknader väljs och produkter utvecklas.
- Utmana människor att överträda sig, att sträcka sig och nå.
Vill du lära dig mer om att formulera en vision, uppgift, värderingar och vilken strategisk ram som behövs av en organisation? Se Skapa en strategisk ram: Mission, Vision, Värderingar ... och Hur man bygger en organisation som bygger på värderingar.
Egenskaper för en framgångsrik ledarskapsstil
Mycket är skrivet om vad som gör framgångsrika ledare. Dessa artiklar fokuserar på egenskaper, drag och handlingar som är nyckel till framgångsrikt ledarskap.
- Välj att leda.
- Var den person som andra väljer att följa.
- Ge inspiration.
- Låt andra människor känna sig viktiga och uppskattade.
- Lev dina värden. Hålla sig etiskt.
- Ledare sätter takten genom dina förväntningar och exempel.
- Skapa en miljö med kontinuerlig förbättring.
- Ge möjligheter för människor att växa, både personligen och professionellt.
- Sköta och agera med medkänsla.