Företag

Prestationsbedömningssystem som rankar, betygsätter och begränsar

Mänskliga resurser, ledning och arbetsrelaterade frågor och svar

Läsarens fråga:

Jag jobbar för ett stort företag som har ett prestationshanteringssystem där endast en viss procentandel kan få högsta betyg. Två år i rad har min chef (och hennes chef) kommit överens om att jag borde få en överträffad förväntan. Denna rating är förknippad med en högre höjning och ett högre bonusbelopp.

Två år i rad nedgraderades denna betygsrekommendation av dem över dem till Achieves Expectations. Jag fick höra detta var inte personligt; det är bara siffrorna. (Susan tillägger: I liknande system kan endast en viss procent av anställda rankas i varje numerisk rating kategori.)

Jag jobbar i en försäljningsmiljö där de största säljarena automatiskt får de högsta betygen. Jag rapporterar inte direkt till VP (och jag antar de som har ett lättare jobb för att få den rating de förtjänar). Mina recensioner båda åren glödde. Skrivet på dem var min chefs kommentarer att hon rekommenderade att jag fick en överträffar förväntningar betyg. Två år i rad nedgraderades den.

Jag känner mig väldigt dåligt om att arbeta för ett företag med denna typ av prestationsbedömningssystem. När jag frågade min chef vad mer jag kunde göra för att få hålla betyget de skickade för mig, sa hon till mig ingenting. Det finns inget annat hon kan göra heller. Hon kan inte få blod från en sten.

Som anställd kan jag inte se någon fördel för ett företag att ha ett sådant system. Om någon har bra människor borde de kunna betygsätta dem som sådana. Om de har många bra människor, all kraft till dem. De goda människorna bör bedömas i enlighet därmed och de har gjort sitt jobb som att anställa chefer bra.

Finns det andra företag med denna typ av system som du känner till (det här är min första erfarenhet av detta)? Varför har de sådana system? Hur skulle du fortsätta att vara den bästa aktören, att du vet att du är när betygssystemet är så orättvist? Alla visdomsord skulle uppskattas.

Personalresurs:

Om du läser igenom mina material på prestationsbedömning och rankningssystem, vet du att jag inte håller med dem helt. De är en metod som används av företag att innehålla kostnader och felaktigt begränsa tillgängligheten av höga betyg, en övning som jag också ogillar.

Filosofiskt, förespråkare för ett sådant system, som vanligtvis innehåller en procentuell faktor som specificerar andelen anställda som kan uppnå varje rating, skulle hävda att det gör prestationsräkare mer kräsna. Endast exceptionella medarbetare är högst rankade och unexceptional anställda faller till botten av rankingen.

De kan också säga att ett sådant system säkerställer att sann prestandandifferentiering förväntas och belönas. (Som en ny förespråkare för betyg och rankning fann en 30 000 anställd av ett stort företag att 96 procent av sina anställda hade fått högsta betyg före det nya systemet som delade betygsgraden med - 10 procent - exceptionellt 15 procent - överstiger förväntningarna, 60 procent - uppfyller förväntningarna och 15 procent - under förväntningarna.)

Jag vet inte vad mer jag kan säga. Många företag gör detta, till min nackdel, enligt min mening. Allt jag kan föreslå till dig eftersom du inte verkar kunna påverka prestationsbedömningssystemet är att du lurar jobbsökning för att hitta ett företag som låter dina uppenbarligen många talanger och bidrag belönas som de förtjänar.

Överväg att prata med din chef om att använda mer specifika och kvantifierbara exempel på dina bidrag och insatser på utvärderingsdokumentet - det stycke som jag ofta har observerat saknas - i en konkurrenskraftig personalplaceringsövning.

Om ditt företag har en metod för att söka arbetstagarinmatning, kan du ge din information om denna prestationsbedömningsprocess. Men om din chef inte kan påverka de slutliga besluten, i konkurrens med alla andra chefer för sina anställda, finns det inte mycket mer du kan göra.

Mer om anställningsprestation

  • Prestandautvecklingschecklista
  • Varför organisationer gör anställningsprestation utvärdering

Ansvarsfriskrivning: Observera att informationen som lämnas, samtidigt som den är auktoritativ, är inte garanterad för noggrannhet och laglighet. Webbplatsen läses av en världsomspännande publik och arbetslagar och regler varierar från stat till land och land till land. Snälla söka juridisk hjälp, eller hjälp från statliga, federala eller internationella statliga resurser, för att se till att din juridiska tolkning och beslut är korrekta för din plats. Denna information är för vägledning, idéer och hjälp.


Intressanta Artiklar
Rekommenderas
Enligt Kurt Vonnegut, "Den främsta fördelen att utöva någon konst, okej eller dåligt, är att det gör det möjligt för en själ att växa." Om detta är sant, gör ingenting för mer mogna själar än att skriva en roman, en form som särskilt kräver uthållighet och tålamod. Även om det inte finns några svåra och snabba regler för hur man kommer från det första utkastet till bokhandelns hylla, hjälper dessa vägledningar om hur man skriver en roman dig att hitta din väg. Ge någon tanke att plotta.
Armén National Guard förutspår nationens grundande och en ständig militär med nästan ett sekel och en halv - och är därför den äldsta delen av Förenta staterna väpnade styrkor. Amerikanens första permanenta militsregiment, bland de äldsta fortsatta enheterna i historien, organiserades av Massachusetts Bay Colony 1636. Sedan den ti
Den kompletta guiden till Fråga din chef för en höjning I projektledning beror din lön på många saker. Faktorer som plats, erfarenhet och projektets storlek spelar in för att beräkna medellöner för projektledare. Du kan vara ansvarig för att hantera ett stort projektteam som arbetar direkt för dig. Eller ditt
Du kan bli en effektiv chef om du följer dessa tips En effektiv chef uppmärksammar många aspekter av ledning, ledarskap och lärande inom en organisation. Så det är svårt att ta ämnet för framgång med ledningen och säga att följande tio saker är de viktigaste för framgång. Legioner av artiklar och böcker berättar att få svaret. Många är variati
En modern version av brännvapnet är fortfarande i bruk En brandfarlig vätska som används i krigföring, napalm har använts av USA sedan andra världskriget. USA var det första landet som använde napalm i krigföring, och är ett av de få som fortfarande använder det mot fiendens mål. Napalm får sitt namn från två av huvudkemikalierna i dess sammansättning: naftensyra och palmitinsyra. Det sitter fast
Många kreativa skrivarlärare svär vid den enkelsidiga ordskrivningsövningen, vilket tvingar eleverna att lita på de grundläggande elementära orden - de typer av ord som formade våra tidiga liv. Begränsningarna föranleder författare att komma fram till mer kreativa språkbruk, och naturligtvis uppmuntrar varje ordgräns ett snabbare och mer genomtänkt skrivande. Ta inte vårt