Scrum Master Färdigheter för CV, Cover Letters och intervjuer
Scrum är ett agilt ramverk för komplexa projekt. Ursprungligen utvecklat för mjukvaruutvecklingsteam, kan Scrum nu enkelt genomföras på flera olika områden. Genom dagliga möten, detaljerade projekttider och identifiering av potentiella projektvägar, hjälper Scrum enkelt att bryta upp ett projekt till konkreta mål.
Vad en Scrum Master gör
Ledaren för denna process kallas en Scrum Master. Scrum Master (eller Agile Coach) ansvarar för att upprätthålla en riktig balans mellan projektägaren, scrumteamet och ledningen.
Den Agile evangelisten, Scrum Master, är ofta inte en traditionell projektledare. Istället bidrar Scrum Master till att öka produktiviteten bland scrumlaget genom att välja och dela upp projektkraven i "Sprints". Scrum Master säkerställer att rätt personer arbetar på rätt arbetsuppgifter och arbetet kommer att slutföras under den förväntade tidsramen .
Om hinder eller blockerare uppstår är det Scrum-masterens ansvar att felsöka och lösa problemet. Det är inte ett krav att Scrum Masters har en teknisk bakgrund, men det är viktigt att en Scrum Master har utmärkta lednings- och kommunikationsförmåga.
Scrum Master Färdigheter
Här är en lista över Scrum Master färdigheter för CV, omslag, jobbansökningar och intervjuer. Erforderliga färdigheter kommer att variera beroende på det jobb du ansökar om, så se även vår lista över kompetenser listade efter jobb och typ av skicklighet.
AG
- Uppnå sprintmål
- Agera som samband mellan projektägare och utvecklingsteam
- Anpassa och skriv produktvisioner
- Adresslag behöver effektivt och effektivt
- Anslut till projektets tidslinjer
- Agile Coach
- Bygg och utveckla ett högpresterande lag
- Build Release Plan
- Coach Organisation Into Scrum Adoption
- Kontinuerligt förbättra processer
- Utbilda Project Owner, Team, Management och Company
- Uppmuntra projektorganisationen
- Uppmuntra Projekt Transparens
- Se till att Scrum Process körs
- Se till att teamet följer Scrums värderingar och praxis
- Evangelize Agile inom organisationen
- Upptäck potentiella problem
- Underlätta dagliga stående möten
- Fokusera och utbilda team på affärsmål
- Foster Feedback
H - M
- Hjälpteamet Lär dig av tidigare erfarenheter
- Håll Retrospective Meetings
- Håll gruppmedlemmar ansvariga för uppgifter
- Öka produktiviteten hos utvecklingslag och organisation
- Håll Team fokuserat på nuvarande Sprint-krav
- Lär dig allt Agile
- Håll en riktig balans mellan Projektägare, Scrum Team och Management
- Underhålla Burndown Diagram
- Underhålla Scrum Tools
- Måttlig under lagmöten
N - S
- Organisera dagliga planeringsmöten
- Organisera och upprätthålla produktbacklog
- Ägare av Blocker Board
- Processägare
- Främja användningen av Agile Engineering Practices
- Främja självhjälp inom utvecklingsgrupper
- Kvalitetskontroll
- Setup Sprint Review och planeringssessioner
- Sköld Team Från Avbrott Under Sprints
- Lös och ta bort hinder
- Tala om utveckling av teamet
- Support Team Building
T - Z
- Team Building
- Lagledare
- Felsöka fel och blockerare
- Aktuellt om industristendenser
- Använda Färdigheter och förmågor hos Team
- Walk Project Owner genom användarhistorier
- Arbeta med projektägare
- Skriv användarhistorier