Netflix, Inc. grundades 1997 och banade DVD-uthyrning via post, levererade DVD-skivor till abonnenter runt om i USA. 2007 lanserade sin strömmande tjänst. Idag dominerar den abonnemangs-video på begäran (SVOD) över hela världen och har stor inverkan på hur människor får tillgång till innehåll för hemvisning.
Netflix av siffrorna
Grundades den 29 augusti 1997.
År 2000 erbjöd medgrundare Reed Hastings företaget till Blockbuster för 50 miljoner dollar, men de avtog.
Levereras sin miljonsk DVD den 25 februari 2007
Erbjuder ett pris på 1 miljon dollar till den första utvecklaren för att slå sin befintliga videoanbefalingsalgoritm. Priset utbetalades den 21 september 2009
Förlorade 800 0000 abonnenter under tredje kvartalet 2011
Globala abonnenter nådde 70 miljoner år 2015
Årlig intäkt är 6, 78 miljarder dollar
Prenumeranter hämtar från 190 länder
Sysselsätter cirka 3100 heltids- och deltidsanställda
Företagskultur
Netflix-poäng är höga i företagskulturen. Anställda har frihet, flexibilitet och en röst. Företaget släppte Netflix Culture Deck, en presentation som styrde ledningsfilosofin. Många branschledare lovordade det, med Facebooks Sheryl Sandberg som sa att det "kan vara det viktigaste dokumentet någonsin att komma ut ur dalen."
Netflix ledningsstil kan sätta press på dem som vill bygga en karriär där. Anställda måste själv göra självbedömningar. de är inte micromanaged.
Obegränsad frihet innebär att de måste visa starka färdigheter och bevisa sitt värde. Netflix behåller bara "enastående" anställda enligt Cultural Deck-författaren Patty McCord. Chief Talent Officer är trubbig om att skjuta dem som inte passar in i denna form. Företaget erbjuder emellertid generösa avgångspaket när kompetent personal inte längre möter Netflix behov.
Typer av jobb på Netflix
Du kan söka jobb via sin arbetssida eller LinkedIn konto. Det finns många tekniska jobböppningar för:
Cloud and Platform Engineers
UI-ingenjörer
Software Engineers
Innehållsplattformingenjörer
Datavetenskapare
Dataingenjörer och analytiker
Databasadministratörer
Systemadministratörer
Senior QA Engineers
Databasarkitekter
Ersättning och förmåner som erbjuds av Netflix
Netflix betalar bra och erbjuder sina anställda ett utmärkt förmånspaket. Den betalar den näst högsta medianbaslönen enligt Glassdoors 2015 års rapport om Amerikas högsta betalande företag. Business Insiders lista över löner på Netflix sätter den genomsnittliga Software Engineer lön på över 140 000 dollar, 56% över det nationella medeltalet. En Senior Web UI Engineer tjänar i genomsnitt 190 000 dollar och en Senior Software Engineers lön är i genomsnitt lite under 210 000 dollar. Siffrorna är baserade på delad löndata på Glassdoor.com. Medarbetarförmåner inkluderar:
Gratis luncher
Upp till 12 månader moderskap och faderskapsledighet. Anställda använder sitt eget utrymme för skönsmässig bedömning vid faktisk ledighet.
Obegränsad semesterdag, inom anledning
Öppet arbetstid (vid Kalifornien kontor)
Hälsa, vision och tandvårdsförsäkring
Anställd aktieköpsplan
Mobiltelefonrabatter
Så här landar du ett jobb hos Netflix
Ansökningsförfarandet
Netflix svarar på jobbansökningar via deras hemsida, och rekryterare når ofta ut till potentiella kandidater på LinkedIn. En telefonintervju kommer att skärpa sökande med allmänna frågor om erfarenhet och karriärmål. En andra telefonsamtal kan följa och, om det är framgångsrikt, en eller flera inläggspanelintervjuer.
Intervju
Netflix hyr människor som den vet kommer att passa in i företagets kultur. Deras kulturdeck är väldigt viktigt, så känn det bra och undersök deras "7 aspekter av Netflix Culture." Dina intryck av det avslöjar om miljön är rätt för dig. Du måste vara bekant med sin produkt - Om du inte är medlem i deras prenumerationsservice, registrera dig. Den första månaden är gratis. Tänk på hur tjänsten påverkar dig och hur du förbättrar det.
Läs noggrann beskrivning av jobbet, anpassa nyckelkunskaper och erfarenhet till Netflix krav. Forskningsmedlemmar i intervjupanelen och använd det för att bygga rapport. Netflix säger att det bara hyr "fullbildade vuxna", och det hörs ofta i intervjuer. De förväntar sig att anställda använder sin frihet på ett ansvarsfullt sätt och producerar resultat. Intervjufrågor kommer att dissekera företagets passande och analytiska och tekniska färdigheter.
Vilka befintliga anställda älskar att arbeta på Netflix
Anställda uppskattar friheten att arbeta på egen plats och användning av sin dom för att hålla sig på arbetsbelastningen. Företaget har 3, 7 betyg (av 5) på Glassdoor, och VD Reed Hastings får 87% godkännande. "Frihet och ansvarskultur" dominerar feedback om att arbeta där, förekommer i 41 anställdas recensioner på webbplatsen. Kompensationsförmåner och arbetsmiljö är också höga.
Mer Netflix Information
Från Netflix företags webbplats är följande "8 stora anledningar att arbeta på Netflix"
- Netflix läckerheter
Att ansluta personer med filmer de kommer att älska är varför Netflix existerar.
Att verkligen älska en film händer inte hela tiden - men när det gör det är det intensivt. Du kan inte få det ur ditt huvud. Du tänker mycket på det, och du berättar för dina vänner allt om det. Ofta känner du dig förändrad bara av erfarenheten av att ha sett filmen. Alla vill se mer "wow" filmer så.
Men sådana juveler är unika för varje person, vilket gör det väldigt svårt att hitta dem i havet på 65 000 filmer som spänner över decennier av filmskapande.
Med hjälp av internetens teknik och samhälle hjälper vi våra kunder att välja filmer anpassade efter deras individuella smak, så de älskar mer av de filmer de tittar på.
Vi har varit mycket framgångsrika i att glädja människor. Netflix är rankad # 1 i kundnöjdhet över hela e-handel och över andra stora företag som Apple och Amazon i oberoende studier som inte beställts av Netflix.
När du bär Netflix kläder offentligt är det inte ovanligt att främlingar närmar dig att utropa "Jag älskar Netflix!". Över 90% av våra abonnenter säger att de skulle rekommendera Netflix till vänner.
Och vi sträcker oss för att göra Netflix bättre varje dag.
Vår passion för att hjälpa människor att ansluta till bra filmer är inte allt altruistisk. När folk älskar filmerna tittar de, de blir mer passionerade om filmer, och det hjälper vår verksamhet. Och när vi fortsätter att växa, kan vi i sin tur leverera fler filmtitlar och öka kundernas glädje. Som en Netflix-anställd kan du vara stolt över att du vet att du bidrar till en tjänst som är så mycket nytta. - Vi demokratiserar filmdistributionen
Producenter av småfilmer kämpar för att få sina filmer främjas. Många går oupptäckt för evigt. Vi ändrar det. Vi främjar bra små filmer så mycket som stora filmer.
Vårt löfte till filmskapare är enkelt: gör en film som våra kunder älskar, och vi kommer att presentera den så aggressivt som den största Hollywood-träffen.
Till exempel är Hotel Rwanda en liten film som få personer såg i teatern när den släpptes 2004. Men Netflix-abonnenterna värderade Hotel Rwanda mycket, så vårt system främjade det på vår webbplats.
Hotel Rwanda är nu en av de 10 bästa filmerna på Netflix, som överträffade sådana blockbusters som Wedding Crashers och The Bourne Supremacy, tack vare sina höga användarbetyg och vår hemsida för tillfredsställelse.
När vi växer växer marknaden för småfilmer och ger en röst till filmskapare överallt. - Vi betalar bra
Vi tror att en enastående anställd gör mer och kostar mindre än två adekvata artister. Således försöker vi betala överst på marknaden för alla våra nyckelpositioner. Vår ersättningspraxis styrs av marknadsräntor och prestanda, snarare än anställning eller återupptagning.
Vi fokuserar främst på en stark lönesumma, snarare än på bonusar och förmåner. Dessutom erbjuder vi investeringsfordon som fullt utdelade aktieoptioner som beviljas varje månad, ett program för personalinköp och ett företagsammanpassat 401K-program som gör det möjligt för anställda att fatta beslut som är specifika för varje persons finansiella planer. - Våra värden är verkliga
Vissa organisationer har uttalanden om högt värde, men ofta är de rotade mer i strävan än i praktiken.
För att förstå de sanna värdena i en organisation, se hur människor interagerar med varandra, vem blir promoverad och vem släpps.
På Netflix värderar vi - och belönar - följande nio beteenden. Ju mer dessa låter som dig desto mer sannolikt kommer du att trivas på Netflix.
Dom: Din dom kallar sig bra ut (människor, tekniska, affärer och kreativa domskäl). Dina insikter är inflytelserika och viktiga. Du är expert på vad du gör och en källa som andra anställda tittar på för vägledning.
Produktivitet: Du är mycket effektiv för att få jobb. Vad du gör förvånar människor.
Kreativitet: Du är uppfinningsrik. Du återkonceptualiserar problem för att komma fram till innovativa men praktiska lösningar på hårda problem.
Intelligens: Du tänker stort och strategiskt. Du gör subtila kontakter andra saknar. Du absorberar stora mängder information snabbt. Du lär dig snabbt. Du kan ändra riktningar snabbt när det är lämpligt.
Ärlighet: Du är känd för din godhet. Du undviker partiell sanning och tonad sanning. Du är icke-politisk och okomplicerad när du inte håller med andra. Du säger bara saker om människor du kommer att säga till deras ansikte.
Kommunikation: Du kommuniserar effektivt både i möten och 1 till 1. Du övar söka först förstå och sedan förstå.
Självlöshet: Du uppfattas att styras av vad du tycker är bäst för Netflix, snarare än bäst för dig själv. Du är ego-mindre när det gäller att hitta de bästa idéerna och interagera med andra.
Tillförlitlighet: Kollegor uppfattar att de kan vara beroende av dig. Du är inte benägen för flakiness, ilska eller impulsivitet.
Passion: Du bryr dig djupt om Netflix framgång och dina kollegor känner till det. Din törst efter excellens är smittsam och inspirerande.Varje år genomför vi en 360-graders recension där vi ger feedback till och får feedback från personer med vilka vi arbetar. Kärnan i dessa recensioner ligger i de nio värden som anges ovan. Du kommer att upptäcka hur väl folk tycker att du gör och du kommer att lära dig hur dina kollegor tror att du kan förbättra framåt. De flesta tycker om att det är uppfriskande ärligt och hälsosamt och påminner om hur vi faktiskt lever våra värderingar.
- Regler irriterar oss
Regler utvecklas för att skapa gränser och diktat beteende.
Eftersom de flesta företag växer i storlek och komplexitet försöker de att eliminera fel genom att skapa fler och fler politikområden. Detta driver ut de kreativa stunder som uppfinnar framtiden. En reglerdriven verksamhet kan växa på sin ursprungliga marknad, men alltid växlar marknaden på något sätt och företaget följer regelboken från irrelevansens klippa. Alltför många teknikföretag har blivit stora och har då inte lyckats anpassa sig.
Med tron som reglerar kreativitet och innovation, är vår modus operandi baserad på anti-byråkrati. I stället för att lägga till regler när vi växer, är vår lösning att öka talangensiteten. Stort folk gör stora domssamtal trots tvetydighet. För att ge anställda kontext för stor bedömning är vi väldigt öppna internt om vår verksamhet, våra kunder och våra strategier.
Vi vill innovera snabbare när vi blir större. Vi ger medarbetare stor frihet, och vi har funnit att när vi gör det, visar medarbetarna stort ansvar och utför fantastiska saker. Som exempel är vår semesterpolitik för tjänstemän "ta lite" - vår kostnadspolicy är "bekostnad vad du behöver köpa för att göra ditt arbete bra".
Vi tror på frihet och ansvar, inte regler.
Våra enda absolutheter är integritet och laglighet. - Våra konsekvent enastående människor
Vi är ett högpresterande lag, inte en familj.
En stark familj är tillsammans för alltid - oavsett vad. Ett starkt företag, å andra sidan, är mer som ett professionellt sportlag som är byggt för att vinna. Det är vår filosofi att det är ledningens ansvar att på varje nivå samla ett lag som kommer att generera stor framgång.
För att uppnå detta försöker vi fylla alla positioner i vårt företag med exceptionella artister.
I många företag får adekvat prestation en blygsam ökning. På Netflix får adekvat prestanda ett generöst avgångspaket.
För oss är kostnaden för att ha "tillräcklig" i någon position helt enkelt för stor när vi kan ha "extraordinära". Extraordinär prestanda innebär excellens i de nio värden som beskrivs ovan - som konvergerar på talang och lagarbete. Att sätta extraordinär talang tillsammans ger ett högt fungerande och framgångsrikt företag.
Enligt vår uppfattning är fördelen med en högpresterande kultur att du arbetar med konsekvent utestående kollegor som är spännande. Du gör ditt bästa arbete, du lär dig mest, och du uppnår en hög nivå av professionell tillfredsställelse när du är omgiven av excellens.
Med ett litet lag och få lager kan du - faktiskt förväntas - göra ett riktigt bidrag till verksamheten. Vi anställer människor som är bra på vad de gör, och vi ger dem friheten att öva sin expertis utan "andra gissare" eller "PowerPoint-godkännande möten". Resultatet är att du kan få saker och ting gjort snabbt och du kan omedelbart se affärsstödet. Netflix är tillräckligt liten så att du kan göra skillnad (och nimbly så), men ändå tillräckligt stor för att ändra hur många miljoner människor tycker om sina filmer. - Vi älskar filmer
Många av oss är i filmer; några av oss utvecklar bara kärleken. Varje år flockar några hundra av oss på Sundance Film Festival för att titta på filmer obsessivt (och sedan prata om dem hela året). I vår teater i Los Gatos visar vi filmskärmar på jobbet, och allra bästa får anställda ett gratis 8-ut Netflix-konto för att glömma sig på filmer för att tillfredsställa deras begär.
Vi lever vid korsningen av teknik och underhållning, och vi är passionerade för båda. - Vår fantastiska framtid
Vårt mål är att expandera till över 20 miljoner abonnenter inom den närmaste framtiden och längs vägen ger våra kunder det extra alternativet för leverans av Internet-film.
Av både kommersiella och tekniska skäl är vi övertygade om att det kommer att finnas ett antal år innan Internet-filmleverans är till och med 10% av DVD-marknaden. I musikbranschen, åtta år efter Napster och fem år efter iPod, fortsätter cd-skivor att utgöra över 90% av intäkterna från musikbranschen. DVD kommer inte att vara det dominerande formatet i filmer för alltid, men det kommer att bli under mycket lång tid.
Följaktligen satsar vi stora satsningar på att förbättra vår DVD-tjänst. Vår webbprogramvara, som skapar en anpassad webbplats för varje kund, är fortfarande i sin linda. Vi förbättrar ständigt vårt proprietära logistiksystem som hanterar miljontals DVD-sändningar till och från kunder dagligen. Under 2006 ensam investerar vi över 200 miljoner dollar för att marknadsföra varumärket Netflix. Dessutom växer vår filmförvärvsgruppen och kommer att visa fler och fler filmer från mindre produktionshus och oberoende filmproducenter. Kort sagt, att växa till 20 miljoner kunder förvandlar alla aspekter av vår verksamhet.
Förutom att vi utvecklar vår verksamhet till 20 miljoner DVD-hyresabonnenter, fokuserar vi på att leda industrin i filmnedladdning. Precis som konsumenter tittar på filmförhandsvisningar från vår hemsida idag, kan de i framtiden välja att titta på filmer i full längd som levereras elektroniskt av Netflix. Vi tror att elektronisk nedladdning är en relativt liten närstående marknad, eftersom filmstudiorna fortsätter att skydda sina stora DVD-vinster samtidigt som branschens långsamma migrering av att föra Internet till tv. Med tiden kommer Internetleveransen att bli en stor möjlighet för oss.
Vägen tillbaka 1997 heter vi mycket medvetet företaget "Netflix", och inte "DVD-by-Mail". Vi avser att bli det ledande företaget inom internetfilmleverans och utvidga filmmarknaden avsevärt. Så medan vi har uppnått stor framgång under det senaste decenniet, börjar det mest spännande och radikala året i vårt företag.
En slutlig anteckning om sambandet mellan företags framgång och respekt. Ett bra företag tjänar och kan upprätthålla respekten för sina kunder, leverantörer, investerare och anställda i stor utsträckning för att leverera löften. Ett bra företag och ett stort varumärke är i huvudsak det av-ett löfte uppfyllt. Vi lovar våra kunder stellar service, våra leverantörer en värdefull partner, våra investerare utsikterna till långsiktig lönsam tillväxt och våra medarbetare lockar stor påverkan.
Att leverera på dessa löften är vår strävan.
Denna artikel har sedan dess redigerats av Laurence Bradford.