Kompensationschefer ansvarar för att undersöka, etablera och upprätthålla ett företags lönesystem. För att utföra denna viktiga funktion måste ersättningschefen undersöka och förstå de nuvarande och kommande konkurrensmarknaderna för löner och ersättningar till anställda. De måste hitta sätt att se till att lönesumman är rättvis och rättvis att behålla och rekrytera anställda.
Kompensationschefen kan i större organisationer specialisera sig på specifika områden som jobbklassificering eller marknadslön. I en statlig eller statlig arbetsgivare fastställer chefen löneklasserna som styr arbetstagarnas nivå och beloppet av lön. En ersättningschef, i en större organisation, är ofta assisterad av personalspecialister.
De kan genomföra lönekalkyler för att se hur deras lönesatser jämför med andra företags. De kan också arbeta med etablerade webbplatser som specialiserar sig på kompensation för att göra marknadsjämförelser av löner per region, antal anställda och arbetsansvar.
Det är kompensationschefens jobb att se att företagets löneskala överensstämmer med ständigt föränderliga statliga och federala lagar och förordningar. Dessutom kan ersättningsledare övervaka företagets prestationsutvärderingssystem beroende på organisationens behov. De kan också hantera anställningsförmåner. Medarbetarnas belöningssystem som bonusar, meriter och planer för löneförmåga kan också omfattas av deras ansvar.
Kompensationschefens roll
Medan en bra del av att utveckla en bra kompensationsstrategi innebär att man sitter bakom en dator och tittar på data, bär en bra ersättningschef också en affärspartnerhatt. Ersättningshanterare träffas med linjeledare för att bidra till att utveckla befordrings- och behållningsstrategier för befintliga anställda. De kan vara ansvariga för årliga ökningsprogram eftersom företag ofta knyter årliga löneökningar till prestanda.
Således kan en ersättningschef finna sig nära samarbete med enskilda chefer samt HR-affärspartners, HRIS-experter och löneavdelningen för att säkerställa att upphöjningar görs rätt och rättvist. Det är viktigt att en kompensationsstrategi känner igen skillnaderna i människor.
Exempelvis kan en ersättningschef arbeta direkt med en chef för att hjälpa till med att få fram en ny arbetsbeskrivning som möjliggör ett annat betalningsband för att hjälpa till att behålla en värderad anställd som har nått en hög nivå inom sitt nuvarande löneband.
Det sista du vill är att förlora en anställd som lägger till betydande värde för företaget på grund av kompensationspolicy. Men timmarsanställda har varit kända för att gå för en lönehöjning på 0, 25 dollar per timme. Lönerade anställda kommer hoppa fartyg för så lite som $ 5000, även om de gillar sin nuvarande arbetsgivare.
Kompensationsledare är multitaskare
Även i stora företag kan kompensationsförvaltare vara involverade i så många olika projekt och processer som det känns som om de bär för många hattar. Men i små och jämna medelstora företag är det ovanligt att hitta en anställd vars enda ansvar är ersättning.
Ofta är en HR-generalist, HR-affärspartner eller ens rekryterare uppdragsgivare med kompensationsfunktioner. Kompensation är komplicerad och kan kräva god matematisk och statistisk kompetens som inte alla HR-personer har. Av denna anledning faller kompensation ofta i HR-företag med de bästa tekniska kompetenserna i småföretag.
Varför en kompensationschef är så viktig för ett företag
Vad är det första som människor är intresserade av när de får ett erbjudande om jobb? Betalningen. Vad är det första som någon kommer att säga om de får reda på att deras lön är långt under sina liknande arbetare? Diskriminering! Och det kan betyda en dyr rättegång.
Vad händer när företaget bredvid börjar betala mer? Människor börjar lämna i drovar. Betalning är absolut nödvändigt för att bygga och behålla ett bra företag. Om din lön inte är konkurrenskraftig och ditt folk inte är väl belönade, kommer de inte bryr sig om videospel i pausrummet eller de fria luncherna på fredagen.
I grund och botten är en bra ersättningschef ett av dina bästa lagringsverktyg - används effektivt. Se till att hon kompenseras på lämpligt sätt. I små till medelstora organisationer där anställda måste ha på sig många hattar hanteras ansvaret för en ersättningsansvarig av HR-chefen eller HR Generalist.