En sidöverföring är en arbetstagares rörelse från ett jobb till ett annat inom en organisation med samma löneklass. Det finns många anledningar att någon kan begära en sidöverföring. Några av de vanligaste beskrivs nedan.
Utökade färdigheter eller expertis
Många tycker att det enda sättet att avancera sin karriär är att söka positioner på högre nivåer i en organisation eller i sina yrken. Men det här är inte alltid fallet. Medan du blir riktigt bra på en sak eller känner till ett ämne extremt bra kan du inte skada en persons chanser att gå upp och ha en bred färdighet i en tillgång.
Positioner i regeringens övre echelons kräver mindre tekniska färdigheter och fler människors färdigheter. Chefer behöver bekanta sig med de funktioner som de övervakar, men de lita på sina staber för att utarbeta muttrar och bultar i policy- och processbeslut.
De som söker ledande befattningar i regeringen behöver en fungerande kunskap om alla delar av en organisation som de vill leda. Att arbeta inom dessa olika områden ger en medarbetare en bred och djup förståelse för organisationen. Kasta i ledarskap och ledarskapsförmåga, och du har makten av en verkställande.
Inte alla vill vara verkställande, men arbetar i olika delar av en organisation gör en anställd mångsidig och mer värdefull. När tiderna blir tuffa och en regeringsorganisation måste genomföra minskningar i kraft, befinner sig mångsidiga människor själva medan andra är ute av ett jobb.
Burnout i nuvarande jobb
Vissa statliga jobb är kända för att bränna människor ut. Kriminalvårdare och socialarbetare har stressiga jobb som inte betalar mycket. Dessa faktorer leder snabbt till utbrändhet av arbetstagare. Utbränd personal kallas oftare sjuk, tar mer semesterlov och slutar efter några månader på jobbet. När anställda känner igen sin överhängande eller befintliga utbrändhet kan de vidta åtgärder för att få sig ur den funk.
Något en anställd kan göra är att söka en sidöverföring. Detta håller arbetstagaren med organisationen men ger arbetstagaren en mer önskvärd roll. Organisationen kan behålla en erfaren medarbetare, och den anställde får jobba mer efter hans önskemål.
Burnout är kostsamt för en organisation. Människor lämnar inte bara vilket medför höga omsättningsgrader, men vissa människor slutar innan de lämnar mening, de gör dåligt arbete eftersom de inte längre bryr sig om jobbet. Omsättningsgraden är kvantifierbar, men det senare scenariot är nästan omöjligt att mäta. Organisationer är mycket bättre att flytta runt utbrända anställda än att förlora dem eller få dem att gå ner i dålig prestanda.
Flytta under en annan handledare
Det finns många anledningar att någon kanske vill ha en annan handledare. Precis som någon kan brännas ut på ett jobb, kan man också brinna ut på en handledare. Ibland arbetar människor aldrig bra tillsammans, och ibland kännas förtrolighet förräderi.
Det steniga förhållandet får inte vara någon persons fel, men det måste hanteras för att förbättra organisationen. Någon kan söka en sidöverföring för att flytta under en annan handledare. Detta kan uppnås ganska enkelt i stora federala och statliga myndigheter som har grupper av samma ståndpunkt. Organisationen kan inrätta en process där anställda kan begära att flyttas när en ledig tjänst uppstår.
Behov av en geografisk rörelse
För många gifta par arbetar båda makarna. Detta kan innebära intressanta dilemman kring arbetsförändringar. En make kan ha möjlighet att jobba med mycket högre lön, men om den andra maken lämnar sitt nuvarande jobb, kan familjen få in mindre inkomst efter den första makans arbetsförändring.
Stora organisationer kan ofta hjälpa sina medarbetare med detta problem. Samma process som en anställd kan använda för att komma ut från en viss handledare kan användas för att ändra anställdens geografiska huvudkontor. Så länge organisationen har behov av personal i parets nya lokal, kan arbetstagaren säkerställa en ställning där.