Företag

Introduktion till första Sergeant

Den första Sergeantens roll, skyldigheter och historia i USA: s väpnade styrkor

Jag är en första Sergeant.

Mitt jobb är människor - var och en är mitt företag. Jag ägnar min tid och energi till deras behov deras hälsa, moral, disciplin och välfärd. Jag växer i styrka genom att stärka mitt folk. Mitt jobb är gjort i tro mitt folk bygger tron. Mitt jobb är människor -

Vart och ett är mitt företag. - Först Sergeant's Creed

Om NCO: erna (icke-kommissionsledamöter) är ryggraden i USA: s försvarsmakt, är första Sergeant hjärtat och själen.

Ingen annan anlitad person bär närmsta ansvaret och myndigheten för den första Sergeant. Ingen annan person i skvadronen eller företaget, inklusive de uppdragna officerarna, besitter den första sergentens bredd av erfarenhet, yrkeskunskap eller utbildning.

Första Sergeant Basics

För att göra jobbet bra måste en första sergent vara en okvalificerad expert på:

  • Kampanjer / nedflyttningar.
  • Militär / civilrätt.
  • Rådgivning / disciplin.
  • Lämna och gå.
  • Utvärderingar / inspektioner.
  • Tala inför publik.
  • Inkvartering.
  • PCS flyttar.
  • TDYs.
  • Betala problem och förfaranden.
  • Barn- och familjestöd.
  • Dåliga kontroller / budgetering / lån.
  • Rekvisitioner.
  • Klänning och utseende.
  • Utmärkelser och dekorationer.
  • Enhetshistoria.
  • Parader / ceremonier.
  • Familjförespråkande.
  • Medicinska fördelar och krav.
  • Re-Enlistments / pensionsavgångar.
  • Viktkontroll.
  • Professionell militärutbildning.
  • ID-kort privilegier.
  • Off-limit områden / restriktioner / etc.

Den första Sergeant är det primära sambandet med befälhavaren i alla frågor som rör den anhöriga korps.

Han eller hon är ögat och örat för befälhavaren och munnen för den upptagna kraften. Den första Sergeant bär en pipare eller en mobiltelefon med honom eller henne 24 timmar om dygnet, 7 dagar i veckan.

Den första Sergeant är så viktig att alla tjänster, med undantag för marinen och kustbevakningen, använder dem.

Sjöfarten och kustbevakningen delade upp uppgifterna från den första sergenten mellan olika chefsjurister, COB (chef för båten) och skvadronen XO (Executive Officers).

Första Sergeants i armén och marinorna

I armén och marinorna är den första Sergeant en rang (E-8). I armén, beroende på din MOS och andra kvalifikationer, när du marknadsförs till E-8, blir du antingen en första Sergeant eller en Master Sergeant (som vanligtvis tjänar personal).

I armén behåller första Sergeant hans eller hennes ursprungliga MOS. Med andra ord, en infanteri MOS blir en infanteri första Sergeant och en medicinsk MOS blir en medicinsk första Sergeant.

I marina kåren väljs selektiva E-7s för att bli första sersjanter vid marknadsföring till E-8. Dessa valda få tilldelas sedan en ny MOS och kan tilldelas första sergeanttjänsten i någon typ av enhet, oavsett deras ursprungliga MOS.

Första Sergeant i flygvapnet

I flygvapnet brukade positionen för första Sergeant vara en frivillig ockupation som kunde hållas av en E-7, en E-8 eller en E-9. Under det systemet fanns en frivillig att omskola in i karriärområdet för första Sergeant och, om de accepterades, stannade kvar i jobbet under resten av sin karriär, om inte de ansökt om omskolning igen (eller återvända till sin AFSC) eller blev diskvalificerad ).

Allt detta förändrades i oktober 2002. Arbetet med First Sergeant i Air Force är nu en "Special Duty Assignment" med en uppsättning turné längd på tre år. Volontärer söker fortfarande, men om det inte finns tillräckligt med volontärer, väljs icke-volontärer i E-7, E-8 eller E-9-grupperna (baserat på rekord och befälsrekommendationer - det är fortfarande mycket selektivt). Den första turnén som "Shirt" är tre år. Omkring två år i turnén kan medlemmen ansöka om ytterligare en treårig turné och, beroende på flygvapens behov, kan väljas för en andra turné. Precis som marinkorpsen kan en första flygvärdens första sergent tilldelas de första sergeantuppgifterna i någon form av skvadron, oavsett vad deras tidigare AFSC-jobb var.

Ett viktigt ändamål med förändringen var att locka till sig fler ledande ledare, varav några kanske inte hade önskat att permanent lämna sin funktionella specialitet.

Till skillnad från det gamla "cross-training" -programmet är specialprogrammet utformat för att återvända medlemmar till sitt ursprungliga karriärfält efter att ha tjänstgjort som första serier.

På grund av den höga graden av ansvar och prestation som krävs för de första sergeanterna kommer medlemmar som återvänder till sina tidigare jobb efter denna treåriga turnén sannolikt att vara mycket mer konkurrenskraftiga för marknadsföring.

I samtliga tjänster kan man dock notera den första sergeanten på grund av diamanten (eller fransk slinga), centrerad på chevronsna, som först godkändes för slitage för första soldater i armén 1847.

Betydelsen av den första Sergeant

Armén säger officiellt följande om den första sergeanten, och det gäller även Air Force och Marine Corps:

När du pratar om den första sergeanten talar du om arméns livsblod. Det kan inte ersättas med denna ställning eller någon fråga om dess betydelse ... Kanske bör deras rangsignaler vara nyckelstenen snarare än den traditionella. Det är den första sergeanten som nästan alla enheter samlar ihop. Den första sergeanten håller formationer, instruerar pelargonsergeanter, rådgör befälhavaren och hjälper till med träning av alla anhöriga medlemmar ... I den tyska armén kallas den första sergeanten som "företagets fader". Han är leverantören, disciplinären, den vise rådgivaren, den tuffa och otjänande fienden, förtrogen, ljudet, allt vi behöver i en ledare under vår personliga framgång eller misslyckande. Företagets far ...

Ursprungen till den första Sergeant

Den första Sergeant har alltid hållits som en mycket synlig, särskiljande och ibland berömd position i militärenheten. Medan det inte finns mycket skriftlig historia och många obekanta luckor, kan vi följa en del av den första Sergeantens utveckling.

1700-talets preussiska armé verkar ha varit utgångspunkten för det som senare kallades den första sergenten i den amerikanska armén. Den preussiska armén Feldwebel, eller företagssertitanten, verkar vid dagens övning ha kombinerat uppgiften för inte bara den första Sergeant utan även Sergeant Major. Stående högst upp i den ovannämnda hierarkin av rang, var de "övervakare" av företagets anställda personal. För detta ändamål höll de Hauptman eller Company Commander informerad om allt som pågick i företaget; om NCO: erna utför sina uppdrag på ett tillfredsställande sätt, huruvida deras utbildning var korrekt genomförd, och att alla soldater redovisades i deras kvarter vid slutet av dagen. De var de enda icke-kommissionsledamöterna tillåtna att slå en soldat; en speciellt oordnad soldat skulle kunna få tre eller fyra slag med Feldwebels sockerrör. De var förbjudna att tappa en soldat, och Feldwebel som överskred sin auktoritet på detta sätt skulle själva bli plågad. Dessutom skulle de se att ingen av de nationella styrkorna slog sina soldater.

Den första Sergeantens historia i den amerikanska armén

Vid inrättandet av den amerikanska armén grundade general Washington kraftigt på talangerna av general Baron Von Steuben. Under denna tid skrev Von Steuben vad som kallas "Blue Book of Regulations". Denna "Blue Book" omfattade de flesta organisatoriska, administrativa och disciplinära detaljer som behövs för att driva den kontinentala armén.

Medan Von Steubon redogjorde för sådana NCOs uppgifter som Sergeant Major, Quartermaster Sergeant och andra viktiga NCO, var det Företagets första Sergeant (den amerikanska ekvivalenten av den preussiska Feldwebel) som han riktade mestadels uppmärksamhet åt. Enligt Von Steubon var denna icke-kommissionsledare, vald av företagets tjänstemän, företagets linjespindel och enhetens disciplin. Truppernas beteende, deras exakthet i att lyda order och regelbundenhet av deras sätt att "skulle i stor utsträckning bero på den första Sergeantens vaksamhet". Den första sergenten måste därför vara "nära bekant med varje soldats karaktär i företaget och borde ha stora smärtor att imponera på deras sinnen den absolut nödvändiga nödvändigheten av den strängaste lydnad som grunden för ordning och regelbundenhet."

Deras uppgift att upprätthålla tjänsteplaneringen på ett rättvist sätt, ta "de dagliga orderna i en bok och visa dem till sina tjänstemän, göra morgonrapporten till kaptenen i företagets stat i den föreslagna formen och samtidigt, bekanta dem med allt material som kan ha hänt i företaget sedan föregående rapport, "liknade alldeles nära uppgifterna från 17-talets företagssergeant.

Den första sergenten behöll också en företagsbeskrivande bok under kaptenens övervakning. Dessa beskrivande böcker listade namn, åldrar, höjder, födelseplatser och tidigare yrken av alla anhöriga i företaget. Armén upprätthöll böckerna fram till omkring årtiondet av 1900-talet när de äntligen ersattes av "Morning Report".

Sedan första Sergeant var ansvarig för hela företaget var han i Von Steubens ord "att inte gå i tjänst, såvida inte hela företaget, men ska vara i lägerkvarteren för att svara på alla samtal som kan göras".

På marschen eller på slagfältet var de "aldrig att leda en peloton eller sektion, men alltid vara en fil närmare i bildandet av företaget, deras plikt att vara i företaget som adjutanten i regementet."

Första Sergeant som "Top Kick" och "First Shirt"

I armén och marinorna kallas den första sergeanten ofta som "Top" eller "Top Kick". Smeknamnet har uppenbara rötter genom att den första sergeanten är den "topp" anlitade personen i enheten och att en "spark i byxorna" är ett motivationsverktyg (inte bokstavligen, åtminstone i dagens militär) för att få trupperna till redskap.

I flygvapnet kallas en första sergeant ofta som "skjorta" eller "första skjorta". Trots det faktum att flygvapnet är en ganska ung tjänst (1947), verkar ingen veta var smeknamnet "shirt" härstammar, men det har fastnat och ledde till snurra smeknamn. Prospektiva första sergeanter som är "skuggande" Air Force First Sergeants är kända som "Under Shirts", medan Air Force NCOs som tillfälligt fyller in för den första sergeanten när "tröjan" är på ledighet, utplacering eller TDY, hänvisas ofta till som "T-Shirt" (där "T" står för "tillfälligt").

Rekommenderas
Letar du efter ett jobb och inte har mycket tur att hitta lokala jobbannonser? Det finns olika sätt att begränsa din lokala arbetssökning för att fokusera på jobb nära dig - eller i de platser där du är intresserad av att arbeta. Använd lokala jobbsökningsresurser Använd först lokala sökresurser. Låter enkel
Anställningschefer sätter ibland jobbiga erbjudanden för endast internt sökande. Det innebär att endast anställda som för närvarande arbetar för företaget eller organisationen kan ansöka om ledig ställning. Varför skulle de göra det här? Det finns några anledningar. Någon som är bekant med organisationen är att föredra Anställningschefen kan behöva någon med särskild organisatorisk kunskap. Till exempel kan någon
Du är upptagen, ditt liv är hektiskt, du har inte mycket tid för jobbsökning, och du vill inte fastna på din bärbara dator eller använda din arbetsdator till jobbjakt. Du behöver inte. Precis som nästan allt annat i ditt liv har jobbsökande gått mobilt och du kan göra det på språng. Det finns inte mycket du kan inte göra med en av de appar som förbinder arbetssökande med lediga positioner. Det mesta av an
MILLERGROUPs Michael Miller-andelar Råd för blivande privata ögon Fältet för privata utredningar har länge hållit vår fascination. Genom radioprogram, mysterier och thriller-romaner, film och tv har vi blivit fascinerade och lockade av exploateringar av Thomas Magnum, Sam Spade och, naturligtvis, Sherlock Holmes. Det är
Du kan hålla dina bästa anställda om du gör rätt saker - rätt Omsättning är antalet eller andelen anställda som frivilligt eller ofrivilligt lämnar din anställning i jämförelse med antalet eller andelen anställda som stannar i din anställning under en viss tid, vanligtvis ett kalenderår. Ditt omsättnin
Tacka Team Medlemmar för hårt arbete och ett bra jobb Ser du ansträngningarna hos ett lag och vill uppmuntra och gratulera medlemmarna? Eller har en anställd gjort ett uppdrag och vill tacka honom eller henne för ett bra jobb? Du kan använda dessa exempel tack brev för inspiration om hur man formellt tackar en lagmedlem skriftligen. Att s