Tips om att svara på scenaribaserade intervjufrågor
När arbetsgivare utvecklar frågor för straffrättsliga muntliga forumintervjuer använder de vanligtvis två typer av ifrågasättande: erfarenhetsbaserade och scenariobaserade intervjufrågor. Erfarenhetsbaserade frågor kräver att du pratar om hur du har svarat på aktuella situationer tidigare. Scenario-baserade frågor ber dig beskriva hur du kan reagera på en hypotetisk situation i framtiden.
För att hjälpa dig att förbereda dig för en bra karriär inom straffrättslig rättvisa har jag sammanställt några exempel på scenarier du kan bli ombedda, med tips om vilka slags svar arbetsgivare letar efter.
Etisk Scenario Fråga
Frågan : Du och en medarbetare svarar på en trafikolycka. När han lager ett av de fordon som ska bogseras, upptäcker den andra tjänstemannen en stor summa pengar som du ser honom sätta i fickan. Du märker att inget omtalande av kontanter finns på förteckningen. Hur skulle du svara?
I den här frågan är det lätt att bara svara att du skulle anmäla tjänstemannen till sina överordnade och bli färdig med det.
Vad arbetsgivare letar efter är dock indikationer på att du förstår varför vad den andra tjänstemannen gjorde var fel; att du är medveten om de höga etiska normerna du kommer att hållas till; och att du kan övervinna grupptrycket och göra det rätta för ditt samhälle. Ett framgångsrikt svar kommer att formulera alla dessa punkter.
Arbetslivsbalansfråga
Frågan : Ditt skifte är för närvarande kort bemannat och alla har blivit ombedda att vända sig om att arbeta extra timmar för att hjälpa till. Du har redan jobbat sent en gång i veckan, men en kollega ringde in sjuk och nu frågar din handledare om du kan fylla i. Du har planer med vänner efter jobbet. Hur skulle du svara?
Kort sagt, din arbetsgivare letar efter inblick i vilken typ av arbetsetik du har och var dina prioriteringar är.
Det handlar inte bara om huruvida du är villig att arbeta, men hur du prioriterar ditt balans mellan arbete och liv. Erkänna svårigheten som en handledare kan ha för att säkerställa bemanningen och att du förstår behovet av att dra ner din vikt på jobbet.
Samtidigt kan du dock klargöra att du kanske inte kan enkelt avbryta dem, beroende på planerna du gjorde, men att om du inte kunde täcka det skiftet skulle du vara villig att hämta nästa .
Followership Question
Frågan: Din handledare kommer till dig och ber dig göra något som du är säker på är antingen mot politik eller i linje med organisationens standardprocedurer. Hur skulle du hantera situationen?
Det är inte ovanligt att vara oense med en handledare och arbetsgivare förstår att de ibland kan få fel.
Vad intervjuaren vill se här är att du har den interpersonella insikten att hantera handledaren artigt och respektfullt samtidigt som du gör rätt sak.
Ett bra svar kommer att diskutera de steg du skulle vidta för att söka förtydligande för din handledare, hur du skulle låta dem veta att du tycker att det borde ske på ett annat sätt, och att i slutändan om det inte är olagligt, omoraliskt eller oetiskt gör du vad du är frågade.
Det skulle också vara bra att nämna att du skulle vilja diskutera det med nästa handledare senare,
Interpersonell fråga
Frågan: Två medarbetare på ditt skift klarar sig inte klart, och de båda kommer till dig för att skvaller och klagar över den andra. Beskriv vad du skulle göra i den här situationen.
Syftet med denna fråga är att få en glimt av hur du kan interagera med medarbetare. Skulle du delta i skvaller? Skulle du otroligt berätta för dem att knacka av det, eller skulle du noga styra dem mot mer produktiva och samarbetsdiskussioner?
Här söker intervjuare insikt i hur du kan komma i kontakt med medarbetare och hur du kan komma överens med kollegor som inte kommer i kontakt med varandra.
Vad de vill se är att du har mognads- och kommunikationsförmåga för att minimera konflikter och uppmuntra en positiv arbetsatmosfär.