Bästa praxis i uppsägningar är viktiga för de anställda du lägger av och de anställda som överlever uppsägningarna. Med uppsägning av anställda kan du minska kostnaderna samtidigt som du behåller ditt förhållande till dina mest kritiska anställda. Planera först för din organisations framtid när du går in på en anställds uppsägning.
Det här är bästa praxis för arbetsgivare mot de anställda som de måste lägga sig av. Ta reda på hur du hjälper de anställda som överlever uppsägningarna behålla positiv moral och motivation. Anta bästa praxis.
Intresserad av uppsägningsinformation för anställda? Se: Har du lagt Blues?
Hur man resession-proof Ditt jobb och karriär
I det ekonomiska kaos som råder i världen kommer många anställda att förlora sina jobb. Tyvärr kan du vara en av dem. Beroende på din bransch kan din företags styrka, din fortsatta försäljning (eller brist på det), din sysselsättningsroll och de beslut som fattas av tjänstemän, hotet av uppsägning vara nära förestående. Begrava inte ditt huvud i sanden och hoppas att alla möjliga hot mot ditt jobb försvinner. De kommer inte.
Innan du gör en minskning av arbetskraften
Din försäljning och lönsamhet är inte i linje med dina prognoser och mål. Du har prövat hela företagets kostnadsbesparing och effektiviserade arbetsprocesser. Avdelningar har deltagit i kontinuerliga förbättringsdiskussioner och planer. Men dina utgifter fortsätter att monteras. Dina utgifter är out-of-line med dagens behov av ditt företag. Vilka är dina alternativ? Ofta finns det inga bra svar.
Downsizing med värdighet
Downsizing eller gör uppsägningar är en giftig lösning. Används sparsamt och med planering nedskärning kan vara en organisatorisk livräddare, men när uppsägningar används upprepade gånger utan en genomtänkt strategi kan nedskärningar förstöra organisationens effektivitet. Hur du behandlar människor verkligen betyder - för de människor som lämnar och de människor som är kvar.
Downsizing Survivors
Oavsett dina omständigheter, du har alla gemensamma saker under och efter nedskärning - övergivna överlevande, de "kunde vara", "skulle vara" lyckliga medarbetare som gjorde snittet under uppsägningarna och nedläggningen. De flesta organisationer investerar sina ansträngningar för att hjälpa nedskärda medarbetare att gå vidare. Detta är etiskt, rimligt och positivt. Plus, dina överlevande tittar på. Men, ännu viktigare, är hur du behandlar de anställda som är kvar.
Överlevande kan sväva efter nedstämning
Om du gör rätt saker rätt kan du minimera och till och med eliminera de negativa organisatoriska effekterna av uppsägningar. Ta reda på hur du minimerar effekterna av uppsägningar och nedsättning på dina överlevande, de anställda som kvarstår efter uppsägning eller nedsättning.
Avgångsvederlag
Avgångsvederlag är pengar som en arbetsgivare kanske vill tillhandahålla för en anställd som lämnar sin anställning. Normala omständigheter som kan motivera avgångsvederlag inkluderar uppsägningar, avskaffande av arbetstillfällen och ömsesidig överenskommelse på olika sätt oavsett orsak. Avgångsvederlag uppgår vanligtvis till en vecka eller två av lönen för varje år av service till företaget.
Sysselsättningsavslutande checklista
Anställda lämnar din organisation av goda och dåliga skäl. På den positiva sidan hittar de nya möjligheter, går tillbaka till skolan, går i pension eller landar sitt drömjobb. Mindre positivt är de avfyrade för dålig prestanda eller dålig närvaro eller uppleva uppsägning på grund av en nedgång i affärer. I varje fall behöver du en anställningsavslutnings checklista för att hjälpa arbetstagarens exitprocess gå smidigt.
Hur man klarar av när kollegor förlorar sina jobb
Du är ledsen, du är rädd, och du är orolig att ditt jobb kan vara nästa att gå. Du är också lättad, du är tacksam och du känner dig skyldig att du fortfarande har jobb. Du lider av förlusten av dina medarbetare, och trots att du är en nedslående överlevare känner du dig som ett offer också. Välkommen till den nya världen av jumbled känslor medan du lär dig att klara av förlusten av dina medarbetare i en uppsägning.
7 tips för kompassionate layoffs
Ingen vill avskeda bra anställda. Dessa sju tips hjälper dig att uppnå nödvändiga anställdas uppsägningar med medkänsla och empati för de anställda du lägger av och de anställda som är kvar. Använd dessa tips för att framgångsrikt avskeda anställda samtidigt som du behåller ditt folks lojalitet.