Ledarskap Färdigheter Arbetsgivare Leta efter
Om en är en kontorschef eller en projektledare, kräver alla bra ledare ett antal mjuka färdigheter för att hjälpa dem att interagera positivt med anställda eller lagmedlemmar. Arbetsgivare söker dessa färdigheter i kandidaterna som de anlitar för ledarroll roller. Här är de 10 bästa kompetenserna som gör en stark ledare på arbetsplatsen.
Införlivande färdigheter i din arbetssökning
Du kan använda de färdighetsord som anges nedan när du söker efter jobb. Till exempel tillämpa villkoren i ditt CV, särskilt i beskrivningen av din arbetshistorik. Du kan också införliva dem i ditt brev. Nämn en eller två av de färdigheter som nämns här och ge specifika exempel på fall när du demonstrerade dessa egenskaper på jobbet.
Du kan också använda dessa ord i din intervju. Håll de bästa kompetenserna som anges här under din intervju, och var beredda att ge exempel på hur du exemplifierat var och en.
Varje jobb kräver olika färdigheter och erfarenheter, så se till att du läser jobbet noggrant och fokusera på de färdigheter som arbetsgivaren anger. Dessa ord kommer att vara särskilt användbara när du svarar på frågor om ledarskap. Också granska vår lista över kompetenser listade efter jobb och typ av skicklighet.
Topp 10 Ledarskap Mjuka Färdigheter
1. Kommunikation
Som ledare måste du tydligt och kortfattat förklara för dina anställda allt från organisationsmål till specifika uppgifter. Ledare måste behärska alla former av kommunikation, inklusive en-till-en, avdelningar och fullanställda samtal, samt kommunikation via telefon, e-post och sociala medier.
En stor del av kommunikationen innebär att lyssna. Ledare bör därför upprätta ett stabilt kommunikationsflöde mellan sig och deras personal eller gruppmedlemmar, antingen genom en öppen dörrpolitik eller regelbundna samtal med arbetstagare. Ledare bör göra sig regelbundet tillgängliga för att diskutera frågor och problem med anställda. Andra färdigheter relaterade till kommunikation inkluderar:
- Aktivt lyssnande
- ledad
- Företagsberättelse
- Klarhet
- KONCENTRATION
- Korrespondens
- Redigerar
- förklara
- Uttryck
- Underlätta gruppsamtal
- Icke-verbal kommunikation
- Presentation
- Tala inför publik
- Läser kroppsspråk
- Minskar tvetydighet
- Muntlig kommunikation
- Skriftlig kommunikation
2. Motivation
Ledare måste inspirera sina arbetare att gå extra för sina organisationer. Att bara betala en rättvis lön till anställda är vanligtvis inte tillräckligt med inspiration (även om det är viktigt också). Det finns ett antal sätt att motivera dina arbetare: du kan bygga medarbetarnas självkänsla genom erkännande och belöningar, eller genom att ge anställda nytt ansvar för att öka sin investering i företaget.
Ledare måste lära sig vilka motivatorer som är bäst för sina anställda eller gruppmedlemmar för att uppmuntra produktivitet och passion. Färdigheter relaterade till effektiv motivation inkluderar:
- Tillåter arbetstagarens självständighet
- Be om inmatning
- Bedömning av personalens intressen
- Övertygande
- mentorskap
- Öppet för anställdas bekymmer
- övertygande
- Ger produktivt och utmanande arbete
- Ger belöningar
- Erkänna andra
- Ställa in effektiva mål
- Teambuilding
- Tack personal
- Förstå anställningsskillnader
3. Delegering
Ledare som försöker ta på sig alltför många uppgifter själva kommer att kämpa för att få något gjort. Dessa ledare räddar ofta att delegera uppgifter är ett tecken på svaghet, när det i själva verket är ett tecken på en stark ledare.
Därför måste du identifiera kompetensen hos var och en av dina anställda och tilldela arbetsuppgifter till varje anställd baserat på hans eller hennes färdighetsuppsättning. Genom att delegera uppgifter till anställda kan du fokusera på andra viktiga uppgifter. Några färdigheter som gör en bra delegatör är:
- Godkännande av feedback från anställda
- Tilldela resurser för anställda
- Bedömning av anställdas styrkor och svagheter
- Definiera förväntningar
- Utvärdering av anställdas prestation
- Identifiera mätbara resultat
- Matcha uppgiften till rätt anställd
- Prioritera uppgifter
- Ställa in förväntningar
- Lagarbete
- Tidsplanering
- Träning
- Lita på anställda
4. Positivitet
En positiv inställning kan gå långt på ett kontor. Du borde kunna skratta åt dig själv när något inte går riktigt som planerat. Detta bidrar till att skapa en lycklig och hälsosam arbetsmiljö, även under stressiga perioder. Enkla handlingar som att fråga anställda om sina semesterplaner kommer att utveckla en positiv atmosfär på kontoret och höja moralen bland medarbetarna. Om medarbetarna känner att de arbetar i en positiv miljö, kommer de att vara mer benägna att vilja vara på jobbet och kommer därför att vara mer villiga att sätta på de långa timmarna när det behövs.
Några färdigheter som hjälper till att skapa en positiv atmosfär på arbetsplatsen är:
- Omtänksam
- Konflikthantering
- Utveckla rapport
- Diplomati
- Uppmuntrande
- Empatisk
- Vänlighet
- Hjälpa andra
- Humör
- Inter
- Positiv förstärkning
- Respekt
- Social
5. Tillförlitlighet
Anställda måste kunna känna sig bekväma att komma till sin chef eller ledare med frågor och bekymmer. Det är viktigt för dig att visa din integritet - anställda kommer bara att lita på ledare som de respekterar.
Genom att vara öppen och ärlig, uppmuntrar du samma slags ärlighet i dina anställda. Här är några färdigheter och kvaliteter som hjälper dig att förmedla din trovärdighet som ledare:
- Förmåga att be om ursäkt
- Ansvarighet
- Affärsetik
- sekretess
- Samvetsgrann
- Konsekvent i beteende mot anställda
- Trovärdighet
- Emotionell intelligens
- Empati
- Ärlighet
- Integritet
- Moral kompass
- Pålitlighet
- RESPEKTFULLHET
- Stå upp för vad som är rätt
- Omtänksam
6. Kreativitet
Som ledare måste du fatta ett antal beslut som inte har ett tydligt svar. du måste därför kunna tänka utanför lådan.
Att lära sig att prova otraditionella lösningar, eller närma sig problem på icke-traditionella sätt, hjälper dig att lösa ett annat olöst problem. De flesta anställda kommer också att bli imponerade och inspirerade av en ledare som inte alltid väljer den säkra, konventionella vägen. Här är några färdigheter relaterade till kreativt tänkande:
- Analytisk
- Kognitiv flexibilitet
- konceptualisering
- Kritiskt tänkande
- Nyfikenhet
- Att omfamna olika kulturella perspektiv
- Framsynthet
- Identifiera mönster
- Fantasifull
- Innovativ
- Lyssna på andras idéer
- Göra abstrakta kopplingar
- Observation
- Öppenhet
- Problemlösning
- Sunt förnuft
- syntetiserande
- Visionär
7. Feedback
Ledare ska ständigt leta efter möjligheter att leverera användbar information till lagmedlemmar om deras prestanda. Det finns emellertid en bra linje mellan att erbjuda anställda råd och assistans och mikromanagement. Genom att lära anställda hur man kan förbättra sitt arbete och fatta egna beslut, kommer du att känna dig tryggare att delegera uppgifter till din personal.
Anställda kommer också att respektera en ledare som ger feedback på ett tydligt men empatisk sätt. Några färdigheter för att ge tydlig feedback är:
- Är öppen för att få feedback
- Att bygga förtroende för anställda
- Klarhet
- Klart lägger upp förväntningarna
- coaching
- Uppföljning
- Frekvent återkoppling
- Lyssna på medarbetarnas svar
- mentorskap
- Positiv förstärkning
- Ger särskild rådgivning
- respekt
8. Ansvar
En ledare är ansvarig för både framgångar och misslyckanden i hans eller hennes lag. Därför måste du vara villig att acceptera skyll när något inte går rätt.
Om dina anställda ser sin ledare pekar på fingrarna och skyller på andra, kommer de att förlora respekt för dig. Acceptera misstag och misslyckanden, och utarbeta tydliga lösningar för förbättring. Här är några färdigheter och kvaliteter som hjälper ledare att förmedla sitt ansvar:
- Bekräftar misstag
- Är öppen för feedback från kunder
- Utvärdera bästa lösningar
- Prognos
- Att lära av tidigare misstag
- Lyssna på feedback från anställda och chefer
- Projekt planering
- återspegling
- Lösa problem
- Genomskinlighet
- Felsökning
9. Åtagande
Det är viktigt för ledare att följa med vad de håller med om att göra. Du bör vara villig att lägga in extra timmar för att slutföra ett uppdrag; Medarbetarna ser detta engagemang och följer ditt exempel.
På samma sätt, när du lovar din personal en belöning, som en kontorsfest, bör du alltid följa igenom. En ledare kan inte förvänta sig att anställda åtar sig sina jobb och sina uppgifter om han eller hon inte kan göra detsamma. Vissa färdigheter relaterade till engagemang på arbetsplatsen är:
- Tillämpa feedback
- Åtagande till företagets mål
- Bestämning
- Omfattar professionell utveckling
- Följer genom
- Hålla löften
- passion
- Uthållighet
- Prioritering
- Professionalism
- Lagspelare
- Arbetsmoral
10. Flexibilitet
Olyckor och förändringar i sista minuten uppträder alltid på jobbet. Ledare måste vara flexibla och acceptera vilka förändringar som helst. Anställda kommer att uppskatta din förmåga att acceptera förändringar i strid och kreativt problemlösning.
På samma sätt måste ledare vara öppna för förslag och feedback. Om din personal är missnöjd med en aspekt av kontorsmiljön, lyssna på deras oro och vara öppen för att göra nödvändiga förändringar. Anställda kommer att uppskatta en ledares förmåga att acceptera lämplig feedback. Färdigheter relaterade till flexibilitet är:
- Förmåga att lära sig nya färdigheter
- Möjlighet att svara på nya problem eller problem
- anpassnings~~POS=TRUNC
- improvisera
- förhandlings
- Öppna för feedback
- Erkänna individernas styrkor och färdigheter
- Behandla anställda som individer
Vilka är ledarskapstyperna?