En företags veterinärklinik är en övning som ägs och drivs av ett företag. Det här är en annan affärsmodell än traditionell privatpraktik, där en klinik ägs och drivs av en enskild veterinär eller en liten grupp veterinärer. Antalet företagspraxis har ökat stadigt de senaste åren, och denna typ av praxis blir ganska vanligt inom veterinärindustrin.
I USA är de mest framstående företagens veterinärkliniker Banfield och Veterinary Clinics of America (VCA). Banfield, en banbrytande enhet inom företags veterinärområdet, grundades 1955. Banfield har nu en roster på cirka 800 kliniker, främst i PetSmart-butiker, och företaget sysselsätter över 2000 veterinärer. Veterinary Clinics of America (VCA), en annan ledande aktör inom branschen, har över 600 kliniker och mer än 1.800 veterinärer som arbetar i sina företagsorter.
Det finns också ett antal regionala företagsenheter och mindre nationella kedjor som konkurrerar med de stora två.
Långt från att vara ett exklusivt amerikanskt fenomen plockar företagsvårds kliniker också upp med ökande frekvens på internationella marknader. I Förenade kungariket började till exempel företagspraxis före 1999 efter en förordning som begränsade icke-veterinärt ägande av kliniker var avslappnad.
Låt oss ta en titt på för och nackdelar med företags veterinärarbete kontra traditionell privatpraxis:
Förespråkare för företags veterinärarbete
- Företagsledningen hanteras fullständigt av företagets kontor: Veterinärer i företagsepraxis behöver inte avleda sin uppmärksamhet från patientbehandling för att hantera personalfrågor, anställa nya tekniker, löpande löner och andra tidskrävande affärsdetaljer. Detta gör det möjligt för dem att fokusera sin tid uteslutande på att tillhandahålla patientvård, och det eliminerar en stor källa till stress.
- Överföringsförmåga: Företagskliniker kan ha ett stort antal kliniker över ett brett geografiskt område. Detta kan göra det enkelt att överföra till en annan region om en veterinär så önskar. Det gör det också möjligt för dem att gå in i en välbekant klinisk miljö som mycket liknar den som de är vana vid.
- Regelbundna arbetsscheman: Företagens veterinärer tenderar att arbeta ganska standardiserade scheman, med mindre övertid än vad som är typiskt för en veterinär i privatpraxis (särskilt i jämförelse med de långa timmar som ofta krävs av en praktikägare). Företagskliniker håller ofta befrielse veterinärer i vänteläge för att fylla i när de har en frånvarande veterinär, eller de kan dra veterinär från en annan lokal företags klinik för att ge hjälp.
- Rabatterade priser på veterinärprodukter: Företagens veterinärkliniker har mer köpkraft från att kunna göra bulk inköpsorder på uppdrag av flera praxis. De kan vara berättigade till olika produktrabatter, och några av dessa besparingar kan överföras till kunderna. Bättre priser på produkter på företagskliniker kan dra några kunder bort från traditionell privatpraxis.
- Bra plats för nyutbildade studenter: Ny veterinärskolan är aktivt rekryterad av företagskedjor, och företagskliniker kan vara ett bra ställe för dem att få erfarenhet när de överväger deras alternativ.
- Utgångsstrategi för övningsägare: Etablerade veterinärer kan sälja sina metoder till företagsenheter som en exitstrategi från verksamheten. Företagskliniken kommer ofta att hålla personal och tillåta övningsägaren att fortsätta att arbeta som anställd också om de önskar det. Den tidigare praktiken ägaren kan också gynna på lång sikt genom att behålla ägandet av den fysiska platsen och leasing fastigheten till bolaget.
Nackdelar
- Du kan inte köpa in i praktiken som ägare: Veterinärer som arbetar för företagskliniker har inte möjlighet att köpa i ägande som i privatpraxis. En företagsläkare som söker en ägarandel skulle behöva lämna kliniken och starta (eller köpa) sin egen privata övning.
- Begränsad beslutsförmåga: Företagsledare måste följa en rad olika förfaranden och "bästa praxis" avseende prissättning och behandlingsalternativ. De har mindre flexibilitet än en privat praxis som veten skulle ha på sådana frågor.
- Lång godkännandeprocess: Företagskliniker kan kräva en betydande mängd pappersarbete och en omfattande godkännandeprocess för att köpa utrustning eller göra ändringar i klinikprocedurer.
- Potentiell överskattning på ekonomisk framgång: En gemensam kritik av företagsmedicin är att moderbolagen fokuserar för mycket på bottenlinjen. Samtidigt som vinst är säkert ett mål för någon klinik (oavsett företags- eller privatpraxis) kan företags veterinärer känna press på att sälja kunder för att öka vinstmarginalerna.