Kvinnans fördel på jobbet
Glöm det du har hört talas om att vara en av pojkarna, "ha allt, " och "gå till juguläret." Här är hur riktiga kvinnor går framåt.
Ställ dig i kön
Enligt Catalysts 2002 års folkräkning för kvinnor, corporate officers och top earners fyller kvinnor mindre än tio procent av ledningspositioner som innehas av företagsledare och bara 5, 2 procent av de bästa tjänstemännen på Fortune 500-företag är kvinnor. Finns det en korrelation? Absolut.
Hälften av kvinnliga chefer och åtta och åtta procent av verkställande direktörer säger att bristen på betydande erfarenhet av linjer "håller kvinnor tillbaka" (Catalyst, Women in US Corporate Leadership, 2003).
Att veta att erfarenhet av linjer är kritisk, bli förberedd. Studera ekonomisk förvaltning, bli en expert på ett funktionellt område som strategisk planering, tillverkning, marknadsföring eller försäljning, tjäna på ideell eller rådgivande kommitté och, i den minut som möjligheten uppstår, ta ställning med vinst och förlustansvar.
Lär dig om finanserna sker inte över natten. När Margaret Morford, 50, från Brentwood, Tennessee, var vice vd för Human Resources för ett stort distributionsföretag, påminner hon om att jag tog samma ekonomi för icke-finansiella chefer kurs tre gånger tills jag fick det.
"Jag använde den ekonomiska kunskapen för att demonstrera mänskliga resurser på bottenlinjen. När jag började tala i siffror började de ledande cheferna i min jämställdhetsgrupp att se Human Resources som affärspartner snarare än som ett administrativt dräneringsavdrag."
Kom ihåg vem du är
År 2005 frågade Center for Work / Life Policy kvinnor vad de vill ha på arbetsplatsen. Nittiofem procent av kvinnorna sa "friheten att vara mig själv på jobbet." Fråga en man om han vill "vara sig på jobbet" och du kommer noga att få samma glasiga stirra som jag fick när jag frågade min man den frågan . Men när jag frågade kvinnliga ledare hörde jag historier som den som min vän, Pam Judd, 53 år, delade.
Strax efter att hon började arbeta för Levi, var Pam tillrådd av sin chef och kamrater att om hon ville gå vidare, borde hon inte vara så snäll. Den väsentliga Pam är en väldigt trevlig person - omtänksamt, empatisk, någon som minns varje händelse i hennes vänner och familjens liv med ett kort eller ett telefonsamtal.
Pam ignorerade det tidiga rådet, fattade beslutet att vara sig själv och stannade kursen. Nu, 33 år senare, är hon försäljningsdirektör, en av de främsta kvinnliga ledarna i hennes företag, och fortfarande trevlig.
Kommunicera utmärkt
Nästan femtio procent av kvinnliga chefer säger "utveckla en stil med vilken manliga chefer är bekväma" som kritiska till framgång (Catalyst, Women in US Corporate Leadership, 2003).
Dr. Pat Heim, författare till osynliga regler: män, kvinnor och lag skriver att "kvinnor brukar använda häckar, avskrivningar och taggar frågor i sitt tal för att involvera den andra personen och upprätthålla det allvarliga förhållandet i kvinnokulturen. När män hör det, antar de felaktigt att en kvinna vet inte vad hon pratar om eller att hon är osäker på sina idéer. "
Lisa Steiner, 46 år, vice president, Brown-Forman Corporation, Louisville, Kentucky, säger, "Enligt min erfarenhet är kvinnor som regelbundet ber om råd och är tentativa betraktas som behövliga - inte den bästa uppfattningen om ditt mål är att nå toppen. "Steiner tillägger, " det har tagit mig år att förfina mina beslutsfattande färdigheter men nu har jag lärt mig att inte gissa mig själv. "
Flaunt dina färdigheter inte din sexualitet
Maria Xenidou, 35 år, Senior Associate, National Starch & Chemical Company, Bridgewater, New Jersey, följer råd från en mentor som berättade för henne att aldrig svara på en äldre persons fråga, "How are you?" With "Fine."
I stället säger hon, "Jag ger en enstansuppdatering om vad jag jobbar med eller en ny utmaning som jag behärskar. Genom att göra så håller jag överordnad ledning aktuell om min karriär och vad som kan ha varit en snabb hej i salen blir ofta en längre konversation. "
Och mycket framgångsrika kvinnor vet att de inte ska flörta, svära eller vara den sista i baren. En studie från Tulane University 2005 visade att kvinnor som skickar flirtig email, bär korta kjolar, korsar benen provocativt eller masserar en mans axlar på jobbet, vinna färre lönehöjningar och kampanjer.
Du kan inte få allt om du gör allt
Den största hinder som kvinnor måste hoppa över är att hantera barn och karriär. Även om män har upptagen yrkesskick och personliga liv, bär kvinnorna de flesta hushålls- och barnomsorgsansvar och betalar karriärkonsekvenserna. Enligt Catalyst är arbetsplatsens flexibilitet inte bara en kvinnas problem, 2003, kvinnor är mer benägna än män till:
- Anställ externa tjänster för hushållshjälp.
- Dela personligt ansvar med en partner.
- Använd barnomsorgstjänster.
- Lita på andra stödjande släktingar än deras partner.
- Begränsa personliga intressen.
Framgångsrika kvinnor planerar sin karriär och försöker inte göra allt. Steiner är gift med fyra barn hemma. Hon började sin familj efter att ha avslutat sin utbildning och gjorde ett varumärke i sin organisation. Säger Steiner, "jag försöker inte göra allt. Jag delegerar mycket av hushållssysslorna för att våra liv ska fungera. "
Ärade den kvinnliga fördelen
I Fast Company, "Women and Men, Work and Power", februari 1998, citeras Sharon Patrick, president och COO, Martha Stewart Living, som säger: "Vi kan inte ignorera en miljonår av historia - på kontoret eller i vardagsrummet. Män jaktar, kvinnor samlas. "En rolig men sant egenskap hos den moderna jägaren är att" gå till jugulären och sedan bjuda ut dig till en öl efteråt. "
Enligt Nicki Joy och Susan Kane-Benson är författarna till Selling ett kvinnas spel, kvinnor tenderar att uppmuntra harmoni och överenskommelse, samråda med experter, anställda och kamrater innan de fattar beslut och gör personliga kontakter med andra på jobbet.
När fler organisationer flyttar sig från auktoritära värderingar och en rigid hierarki till en mer öppen, informell, demokratisk modell, är "uppväxt som en man inte längre en fördel", säger John Naisbitt, författare till Megatrends . Jag håller med.