Företag

Hur ofta byter folk jobb?

Hur ofta byter folk jobb? Det kan vara oftare än du tror. Anledningen till anställning för livet är långt över. Arbetstagare flyttar nu från jobb till jobb över sin karriär på jakt efter större uppfyllelse och kompensation. Arbetsgivare ansvarsfriare anställda lättare än tidigare när affärsvillkor förändras eller produktivitet av arbetstagare lags.

Det kan vara svårt att bestämma hur många gånger människor har bytt jobb under hela sitt arbetsliv. Den främsta orsaken till denna svårighet är att det inte finns någon nuvarande konsensus om vad som anses vara en karriärändring. För vissa kan en intern överföring anses vara en förändring, medan andra bara skulle överväga ett hopp till ett nytt företag. En kampanj eller intern yrkesförändring kan vara en karriärbyte för vissa, men andra kan definiera det annorlunda. Inte bara är definitionen av förändring i sig komplicerad, men även till synes minuts detaljer som hur lång tid en person måste vara i en roll för att det ska anses vara en karriär är uppe för debatt.

Det genomsnittliga antalet gånger Personer Byt jobb

Idag förändrar den genomsnittliga personen jobb i tio till femton gånger (med i genomsnitt 12 jobbändringar) under sin karriär.

Många arbetare spenderar fem år eller mindre i varje jobb, så de ägnar mer tid och energi övergång från ett jobb till ett annat. I januari 2016 rapporterade presidiet för arbetsstatistik den genomsnittliga arbetstagarperioden var 4, 2 år, från 4, 6 år i januari 2014.

Jobbsökning och nätverk, samt spårning och anpassning till trender på arbetsmarknaden har ökat betydelse. Uppgradering av anställningsstatus har blivit en pågående process, snarare än vad du gör en eller två gånger under din karriär.

Kön och åldersfaktorer

Bureau of Labor Statistics (BLS) rapporterar att personer födda mellan 1957 och 1964 höll i genomsnitt 11, 7 jobb i åldrarna 18 till 48. Anmärkningsvärt höll kvinnor nästan lika många arbetstillfällen som män trots att de tog mer tid av sin karriär för barnuppfödning aktiviteter. I genomsnitt innehöll män 11, 8 arbetstillfällen och kvinnor hade 11, 5 jobb. 25% procent innehar 15 jobb eller mer medan 12% höll fyra jobb eller mindre.

En arbetstagares ålder påverkade antalet jobb som de höll under en viss period. Arbetarna hade i genomsnitt 5, 5 jobb under sexårsperioden när de var 18-24 år.

Arbetstagarna behöll emellertid i genomsnitt bara 2, 1 till 2, 4 jobb under de fyra år i livet som de var 25 till 29, 30-34 och 35-39. Under den mest etablerade fasen av många arbetarkarriärer i åldrarna 40 - 48 anställda höll bara i genomsnitt 2, 4 jobb.

Vita arbetare höll något fler jobb från 18 till 48 år än deras spanska eller svarta motsvarigheter, 11, 7 till 11, 4 jobb.

Människor födda på 1960-talet-1980-talet uppskattade två arbetsförändringar med 32 år, medan dagens ungdom är närmare tre eller fyra. Det finns många teorier om varför detta är. Sammanfattningsvis är universitet, anställda och företag mer fokuserade på att förvärva överförbara färdigheter som är relevanta för många arbetssektorer i motsats till tidigare motsvarigheter.

Genomsnittlig varaktighet av jobb

En högre andel yngre arbetstagare hade kortvariga arbetstillfällen. Bland arbeten som startades av arbetstagare med åldrar från 25 till 29 hade 87 procent en genomsnittlig anställningstid på färre än fem år jämfört med 83 procent av arbetarna i åldrarna från 30 till 34.

76% av arbetarna i åldrarna 35-39 hade en genomsnittlig arbetstid på färre än fem år och den här siffran sjönk till 69% för arbetstagare i åldrarna 40-48 år. Det var liten variation i genomsnittlig arbetstid under ras med Hispanics och Svarta spenderar bara en något kortare medeltid i varje jobb.

Arbetssektorerna är oftast "förändrade" bland annat media och underhållning, regering, icke-vinstdrivande, lag och marknadsföring.

Skäl för att ändra jobb

De vanligaste orsakerna till att arbetstagare bytte jobb är:

  • Högre betalning
  • Flyttning till ett annat geografiskt område
  • Framsteg i karriären
  • Välja ett mindre stressigt jobb
  • Escaping en inkompetent eller negativ chef
  • Ändra karriärfokus
  • Balans i arbetslivet
  • Omorganisation hos bolaget
  • Överlåtelse på grund av duplicering av deras jobb som uppstått genom en sammanslagning eller förvärv
  • Mer intressant arbete
  • Färdigheter och förmågor passade inte jobbet
  • Brist på erkännande för prestationer
  • Outsourcing av jobbfunktion
  • Företag flyttat till ett nytt läge
  • Bättre anpassning mellan personliga värden och organisatoriska prioriteringar

    Rekommenderas
    Do's och Do not That Maximera Fördelar erhållna från anställda som tar semester När anställda tar en betald semester, tjänar både arbetsgivaren och arbetstagaren av anställda med sin betalda semestertid. Amerikanerna får (i genomsnitt) mindre semestertid än europeiska länder. Till exempel har Österrike mellan 25 dagar obligatorisk semester (som hoppar till 30 om du har varit där 25 år), plus 13 semester. Alla betalade
    Som med någon erfarenhet kan du hitta dig själv inför hinder i din praktik som du inte hade förväntat dig. När vi går in i en ny situation antar vi vanligtvis att allt kommer att fungera smidigt och att den övergripande erfarenheten kommer att erbjuda vad vi hoppats på; i detta fall en möjlighet att växa både personligen och professionellt. Tyvärr kan
    Använd dessa provskrivningsbrev för att låta anställda gå Behöver du provavslutningsbokstäver för din arbetsplats för en mängd olika anställningsavslutande situationer? Att avsluta en anställd är i bästa fall en skrämmande uppgift. Så är uppföljningsbrevet och annan dokumentation. Ta reda på om uppsägning för orsak och när du kanske vill branda en anställd, gå genast. Se till att du har trä
    Hur projektbrädor och styrgrupper stöder ditt projekt Har ditt projekt en projektstyrelse? Du kan också kalla det en styrgrupp eller styrkommitté. Denna artikel beskriver rollerna och ansvaren för denna viktiga styrningsfunktion. Låt oss börja med att säga att projektstyrelsen är en viktig del av projektets organisationsstruktur. Om du i
    Det finns också många trender inom försäljningsindustrin och näringslivet. En av dessa trender är flytten för många företag att outsourca några eller alla sina icke-kärnfunktioner. Ett exempel på en icke-kärnfunktion som ett företag kan överväga outsourcing är ett advokatbyrå som avtalar med ett dokumenthanteringsföretag för att hantera, leverera och personalen sitt kopierings- och utskriftscenter. Ett annat mycket v
    Hur man tillhandahåller effektiv medarbetarigenkänning Ge medarbetarigenkänning att säga tack och du kommer att uppmuntra ett positivt, produktivt och innovativt organisatoriskt klimat. Människor som känner sig uppskattade upplever uppleva mer självförmåga och deras förmåga att bidra till företaget. Resultatet