Om du undrar hur man hanterar en anställdsavgång när du inte vill erbjuda två veckors varsel finns det flera viktiga saker att tänka på.
Låt oss överväga följande scenario. Arbetstagarens avgång var välkommen och du trodde inte att du skulle hålla honom eller henne i två veckor skulle gynna ditt företag eller de övriga anställda. Det kan faktiskt skada medarbetarnas moral. Så du har bestämt att deras tjänster ska upphöra samma dag. Du går ut genom dörren och önskar dem väl i alla sina framtida insatser.
Din stora fråga är: betyder det att företaget borde betala för ytterligare två veckor som meddelades? Skulle jag (arbetsgivaren) betala arbetstagaren som om han eller hon hade fått fortsätta när företaget godtog uppsägningen?
Du måste överväga att ställa in en förekomst
Generellt sett skulle de flesta arbetsgivare vilja betala för arbetstagarens två veckor precis som om han eller hon hade arbetat under de kommande två veckorna.
Det beror på att du inte vill ställa prejudikat eller befinner dig i en situation där du behandlar anställda annorlunda. Förutsatt att du kanske vill ha en bra, värderad anställd att arbeta de två veckorna efter avgången eller att erkänna sina tidigare bidrag genom att betala för sin tid vill du lämna dina alternativ öppna.
Att betala några, och inte andra anställda, efter uppsägning, oavsett varför de avgick, kan mycket lätt tolkas som diskriminering, vilket är en HR-professionell s värsta mardröm.
Tänk på arbetsplatsmiljön och alla anställda
Om andra anställda vet att du inte får låta dem träna sina två veckors varsel eller få betalt för uppsägningstiden uppmuntrar du anställda att inte ge två veckors uppsägningstid vid uppsägning.
Du kommer slutligen att skapa en miljönorm där människor bara slutar om de behöver betala för de senaste två veckorna på jobbet. Du måste helt enkelt arbeta utifrån att de flesta (om inte alla) anställda vill ha sin slutliga lönecheck vid uppsägning.
Mest troligt är du tacksam att en icke-produktiv medarbetare som du vill släcka i alla fall, lämnar. Det bästa är att ta den höga vägen med en tacksgåva på två veckors lön för tid, energi, pappersarbete och så vidare att du var rädd med sin avgång.
Två veckors lön är en nominell siffra i jämförelse med vad din organisation kan ha upplevt om du hade gått med de traditionella vägarna för en prestationsförbättringsplan (PIP) eller progressiva disciplinåtgärder.
Ta Legal High Road
Det är mycket liten sannolikhet att denna anställd skulle vara i stånd att stämma dig av någon anledning för hans eller hennes avgång. Om de gjorde det, om du gafflar de två veckorna efter deras avgång ser du ut som den goda killen som gjorde rätt sak - alltid en bra position att vara i ska du sluta stå i en domstol. Och medan ditt mål att vilja ta bort arbetstagaren från ditt företag är uppnått och allt borde vara bra, kolla med din advokat för arbetsrätt innan du vidtar åtgärder för att förstå alla parametrar av vad som händer när anställda avgår.