Arbetsplatsbelastning är kostnadsorganisationer 300 miljarder dollar årligen
Cue spända muskler, upprörd mage, huvudvärk och snabb hjärtslag. Vi har alla känt det och det är alltför bekant av en känsla. Stress påverkar oss alla, men för HR-lag har stress på arbetsplatsen blivit den tysta krisen. En organisations förmåga att hantera den alarmerande effekten av stress kan betyda skillnaden mellan framgång och misslyckande.
Med siffrorna beräknas spänningen uppskatta att amerikanska företag kostar 300 miljarder dollar per år eller 2, 000 USD per anställd varje år enligt 2015 års arbetsmarknadsförmånsrapport: Att hjälpa anställda lever sina bästa ekonomiska liv . Den främsta orsaken till stress är finansiell stress, med en ny rapport som visar att 85% av de anställda har rapporterat åtminstone någon nivå av ekonomisk belastning, enligt American Psychological Association och Financial Finesse
Nummer ljuger inte, och för att stoppa produktivitet och inkomstläckage orsakad av arbetstagarens stressfaktor, pressas HR-proffs mer än någonsin för att ta itu med huvudet på.
Betala Raise Euphoria
Många är bekanta med två trendiga nyhetsfrågor relaterade till anställdas ekonomiska svårigheter. I januari meddelade Walmart att mer än 1, 2 miljoner av sina intressebolag kommer att få en löneökning under bolagets tvååriga, 2, 7 miljarder dollar investeringar i arbetstagare. Lönehöjningen är en av de största enskilda löneökningarna för enskilda löner någonsin.
Seattle-baserade Gravity Payments gjorde också rubriker när dess VD sa att han satte en ny minimilön på 70 000 dollar per anställd. Den mottog senare backlash när upprörda kunder drog sig tillbaka eftersom rörelsen betraktades som ett politiskt uttalande eller skäl att öka avgifterna.
Det är ingen överraskning att ett av de bästa sätten att förbättra medarbetarnas ekonomiska välbefinnande - och minimera stressen som går med levande lönecheck-till-lönecheck - är att genomföra en löneökning över hela världen. Tyvärr är det för de flesta arbetsgivare inte realistiskt, möjligt eller ekonomiskt sund. Det är inte någonting som de flesta chefer någonsin skulle stödja.
Du kommer alltid vilja göra lönehöjningar och hålla dig aktuell med nationella löneskalansindex en del av ditt recept för att uppnå organisatoriska mål. Men du kan lindra medarbetarnas ekonomiska tryck genom andra metoder. Du kan göra detta genom att följa dessa tre steg - ingen av dem kräver en stor prislapp att implementera.
Steg 1: Se bortom pensionsplanering
SHRM tittade nyligen på effekterna av ekonomiska utmaningar på arbetsplatsen i ett försök att bättre förstå varför arbetstagare fortsätter att kämpa ekonomiskt, även när ekonomin förbättras. Enligt HR-personal i SHRM Survey Findings: Financial Wellness på arbetsplatsen flaggades pensionsplanering som det finansiella erbjudandet mest intressant för anställda.
Du bör alltid uppmuntra dina anställda att förbereda sig för framtiden. HR-personal måste dock förstå att ekonomisk välbefinnande inte är en och klar. Alternativ som ett 401 (k) -program är vanligtvis inte svaret för att radera ekonomisk stress. Och de är inte omedelbart glädjande för de 76% av de arbetande amerikaner som lever lönecheck-till-lönecheck, enligt en Bankrate.com- undersökning.
Om du tittar igenom medarbetarlinsen, har deras högsta ekonomiska bekymmer inte tillräckligt med akuta besparingar för oväntade utgifter. Detta faktum bevisades i en nyligen genomförd PwC-studie.
För att mildra ekonomisk stress och oro bör arbetsgivarna utforska att erbjuda sunda finansieringsfördelar som gör att anställda kan göra stora, oväntade eller akutköp utan att behöva tillgripa de högkostnadsalternativ som dominerar marknaden idag.
Det här är den verkliga ekonomiska hälsoprocessen som kan ge anställda stressavlastning och i sin tur en mer produktiv och fokuserad arbetsplats.
Steg 2: Gå tillbaka till grunderna
Allmän budgetering råd och utbildning kan tala volymer till dagens anställd. Allas ekonomiska situation och motsvarande stress är unika för dem, men du kan dela grundläggande, tidlösa principer som hjälper anställda att styra finanserna.
Överväg att skapa ett ekonomiskt välbefinnande bibliotek för att antända ansvariga vanor. Lager det med innehåll som täcker budgetering, intjäningspotential, impulsutgifter, pension och besparingar.
Om ett HR-team vill ta ett resursbibliotek till nästa nivå kan de utforska månatliga lunch-and-learn där en ekonomisk expert går igenom varje ämne i detalj. Till exempel kan budgeteringen fokusera på vikten av att betala räkningar i tid, hålla utgifter under kontroll och farorna med roterande kredit.
Oavsett vilken rutt du tar, måste HR effektivt kommunicera tillgängligheten för erbjudandet för att uppmuntra deltagande och se resultat.
Om ett ekonomiskt välbefinnande bibliotek låter överväldigande, ta det lugnt eftersom företag kommer att tillhandahålla gratis information till arbetsgivarna utan att förplikta HR-teamet.
Steg 3: Var en resurs för det ekonomiskt säkra och osäkra
När man analyserar varför arbetstagarnas ekonomiska stress ligger utanför tabellerna, är det svårt att ignorera det faktum att många hälsoprogram oavsiktligt kartläggs kring behoven hos den ekonomiskt säkra. De förbiser behoven hos dem som är ekonomiskt osäkra.
Investeringsrådgivning och pensionsplanering är stor. Du kan inte förneka att de kan hjälpa till att lindra vanliga tryck. Dessa taktik kan dock inte ge organisationer sin bästa avkastning när de relaterar till den allmänna medarbetarbefolkningen.
Nu när du vet att de flesta ekonomiska ansträngningarna hos många anställda har pengar för oväntade utgifter, lägg till program för anställda som möter detta behov. Utforska alternativ som inkluderar räntefria inköpsprogram.
Av siffrorna överensstämmer 94% av arbetarna eller något överens om att ha tillgång till ett inköpsprogram för anställda bidrar till att minska sitt ekonomiska tryck och stress enligt en studie som tittat på "9 till 5" påverkan av ekonomisk stress. Att uppfylla ett företags ekonomiska fördelar klyftan med denna typ av program är ett av de enklaste sätten att befria anställda i avgiftsbelopp.
Och dagens alternativ är utformade för att säkerställa att HR-proffsen kan genomföra ett program inom 24 timmar. Detta lindrar oro för att ta på sig en annan fördel som är för tidskrävande. Kostnadsbesparingarna som returneras till företaget via talangköp, behållning, lojalitet, engagemang och produktivitet kan omedelbart placera HR-teamet som progressiva ledare som förbättrar organisationens rykte.
Poängen
Det finns ingen trollstav som gör att arbetsplatsstressen försvinner, men att kippa bort på sina källor kan hjälpa företag att komma på vägen till framgång.
Undersökningar visar att arbetsgivare som investerar i utbildning av anställda i privatekonomi kommer att se en avkastning på 3 till 1, förbättra sin baslinje och njuta av en mer nöjd och produktiv arbetskraft. ("Det är dags att skapa en finansiellt literär arbetskraft för att förbättra bottenlinjen." Fördelar Kompensation Digest 46 (4): 1, 11-14)
Med tre av fyra anställda som lever lönecheck-till-lönecheck kan arbetstagarens stressfaktor inte gå över natten, men det har aldrig varit en bättre tid att ta itu med problemet med hjälp av effektiva ekonomiska hälsofördelar.