Företag

Hur man hanterar en kollegas död

Vad händer när en kollega dör

Vi spenderar timmar i slutet på jobbet, och därmed med våra medarbetare. Med så mycket tid tillsammans är det inte konstigt att våra relationer med våra kollegor kan vara mycket intensiva. Av dessa relationer är födelser ofta födda. Det är därför, när en medarbetare dör, är effekten på dem som han eller hon arbetade med så stark.

Ingen tvekan kommer du att lugna din kolas död. Om han eller hon var en vän, kommer din sorg att bli mer betydelsefull. Tomten kan till och med vara större än om en icke-arbetsvän dog, med tanke på den tid du spenderade tillsammans. Om du och din medarbetare inte var vänner utanför jobbet, eller till och med särskilt nära, kommer du fortfarande att uppleva ett tomrum i ditt liv. Medan du inte kan förlåta förlusten så djupt eller personligt, kommer det att påverka dig professionellt, särskilt om du lita på din kollega för att hjälpa dig att göra ditt jobb.

Det är osannolikt att du kommer att få den tid du kanske behöver för att sörja för din förlust.

Varför din arbetsgivare kan inte ge dig tillräckligt med tid att bedröva

Oavsett om du var vänner med din medarbetare eller han eller hon bara var en värderad kollega, vill du ha tid att arbeta genom din förlust - ju mer personligt förhållandet desto längre tid tar det. Tyvärr, när det gäller arbete, måste livet fortsätta. När en släkting dör, kommer de flesta arbetsgivare att ge dig några dagar bort. När en nära vän dör, kan du besluta att ta en personlig dag att trösta. Medan vissa organisationer kan stänga i några timmar så att deras arbetsgivare kan delta i begravningen, kan de flesta inte erbjuda mer tid än det.

Varje anställd på en hel arbetsplats kan inte sluta göra sina jobb.

Även din chef, som också kan försöka klara emotionellt med denna förlust, måste lägga sina känslor åt sidan för att hantera den effekt det kommer att få på organisationens övergripande funktion. Den avgångna arbetstagaren hade en särskild roll och nu kommer det att falla på chefen för att hitta någon annan att fylla den. Det är inte lätt att vara pragmatisk inför en fruktansvärd förlust, men arbetsgivaren kan inte eliminera positionen bara för att den som fyllde den är borta.

Han eller hon har två val. Ett alternativ är att anställa en ersättare. De överlevande kollegorna kommer att vara tvungna att acceptera att någon ny har tagit över jobbet och eventuellt skrivbordet hos sin avreserade vän. De kan till och med motstå sin nya kollega, även om de förstår att det är ologiskt att göra det. På lång sikt är det dock överlägset det andra valet: att de överlevande tar på sig ytterligare arbete.

Död av en medarbetare: Att hedra hans eller hennes minne

Även om arbetet går en betyder det inte att dina sorgar slutar. Du och dina kollegor kan hitta sätt att dela din sorg över förlusten av din medarbetare. Hitta tid att samlas på lunch eller efter arbete för att diskutera dina känslor och dina minnen av din sena arbetskamrat och vän. Om du har svårt att ta itu med det, kontakta konsulten för mänskliga resurser om att få en professionell att hjälpa till. Vissa organisationer har personalassistansprogram (EAP) som kan ge rådgivning.

När alla känner till det, organisera en minnesservice. Detta är särskilt viktigt om vissa personer inte kunde delta i begravningen. Det finns också flera sätt att kanalisera förlusten av din medarbetare till något positivt. Ett sätt att göra detta är att hålla en insamlingshändelse för medarbetarens överlevande barn, hans eller hennes favorit välgörenhet eller en organisation som väcker medvetenhet om sjukdomen som tog sitt liv. Du kan till och med be din arbetsgivare att hjälpa till att sponsra den.

Om din organisation är villig, namnge ett rum på arbetsplatsen efter din medarbetare. Det skulle vara särskilt meningsfullt om det är en personal som ofta använder sig av, som en lunch eller ett konferensrum. Ett annat alternativ för att hyra regelbundet är att hedra honom eller henne vid en årlig händelse, som företagets picknick. Det kan ge människor glädje att minnas din kollega varje år vid en festtid snarare än en av sorg. Ett sista sätt att hedra din förlorade medarbetare är att fortsätta sin yrkeserfarenhet genom att skapa ett stipendium till förmån för studenter som vill göra liknande arbete.


Intressanta Artiklar
Rekommenderas
Arbetssökande söker en veterinärtekniker position bör ta hand om att sammanställa ett välskrivet brevbrev som komplimangerar deras CV och visar sitt värde som anställd. Exempel Cover Letter: Erfaren Vet Tech 20 mars 2012 Dr Jane Doe Alla djurens djurkliniker 123 North Main Street Anytown, CA 12345 Dr. Doe, J
Så här flyttar du din förmånsbestämda pensionsplan om du lämnar ett jobb Att bryta banden med ett gammalt jobb är ofta roligt, ibland bittersweet, och andra gånger helt enkelt bittert. Om du har en förmånsbestämd pension kan brytbanden också bli komplicerade. Vad händer med din pensionsplan när du lämnar ett företag innan du är redo att gå i pension? Ska du få pengar
Blockformat är det vanligaste formatet för en professionell affärsbrev. Det är det enklaste formatet att använda och enklaste att installera i ditt ordbehandlingsprogram. Blockformatet är perfekt för ett brevbrev. Fortsätt läsning för att lära dig mer om blockformatomslag och granska exempel och mallar. Vad är bl
Här är en lista över de bästa tekniska intervjufrågorna som oftast ställs av tekniska arbetsgivare och rekryterare. Beroende på det jobb du intervjuar kommer du att bli frågad om de färdigheter, erfarenheter, certifieringar, kompetenser, språk, processer, system och verktyg du har som matchar jobbkraven. Var bere
Kan arbetsgivare juridiskt be dig om ditt födelsedatum på en arbetsansökan? I de flesta fall är svaret ja. Det är ja eftersom det finns andra anledningar till att de kanske behöver informationen. Arbetsgivare kan emellertid inte använda din ålder för att diskriminera dig. Därför bör du i allmänhet inte få frågor om din ålder under arbetsintervjun, medan du kanske blir frågad om din ålder på en arbetsansökan. Läs nedan för mer
Vissa konsultföretag hanterar sina anställda enligt en "up or out" -policy som styr både kampanjer och personaluppehåll. Enligt en sådan policy förväntas personalanställda utvecklas genom de olika lagren av förvaltning mot partnerskap i en förutbestämd takt under ett begränsat antal år. En typisk h