Företag

Coast Guard Fraternization Policy

När blir vänskapsbrott i kustbevakningen?

Kustbevakningspolitik för USA: s kustbevakning finns i kapitel 8 i Kustbevakningens personalhandbok, COMDTINST 1000.6A.

Allmänna riktlinjer

Kustbevakningen lockar och behåller högkvalificerade personer med gemensamt gemensamma värderingar av ära, respekt och hängivenhet till plikt. Dessa värden förankrar våra kultur- och service normer och tjänar som en gemensam grund för våra interpersonella relationer inom kustbevakningen.

Vi samverkar, kommunicerar och arbetar tillsammans som team för att uppnå våra uppdrag. Uppdragsframgången beror faktiskt på att odla positiva, professionella relationer med vår personal. En miljö med ömsesidig respekt och tillit inspirerar lagarbete, försäkrar likabehandling och ger tjänstemännen möjlighet att utmärka sig.

Professionella interpersonella relationer erkänner alltid militär rang och förstärker respekten för myndighet. Goda ledare förstår privilegiet att hålla rang kräver att man utövar opartiskhet och objektivitet. Interpersonella relationer som ökar ens en uppfattning om orättvisa undergräver gott ledarskap och militär disciplin.

Kustbevakningen har åberopat anpassning och tradition för att fastställa gränser för lämpligt beteende i interpersonella relationer. Korrekt social interaktion uppmuntras att förbättra enhets moral och esprit de corps. Korrekt beteende mellan seniorer och juniorer, särskilt mellan tjänstemän och anställd personal, ökar lagarbete och stärker respekten för myndighet.

Genom lång tradition och tradition har uppdragsofficer, inklusive åklagare, ledarskapsansvar som sträcker sig över tjänsten. På samma sätt har cheferna (E-7 till E-9) en särskild ledarroll, särskilt inom deras tilldelade kommando. Båda ger ledarskap inte bara inom den direkta kommandokedjan, men för ett bredare spektrum av tjänsten.

På grund av dessa breda ledarskapsuppgifter uppmärksammas relationer som involverar tjänstemän eller chefsförvaltare noggrann uppmärksamhet.

Att upprätthålla en professionell miljö

Kustbevakningspolitiken är att upprätthålla en professionell arbetsmiljö som främjar ömsesidig respekt bland all personal, och i vilka beslut som påverkar personal, utseende och aktualitet, bygger på goda ledarskapsprinciper. Befälhavare, ledande befattningshavare och handledare förväntas ge en miljö som förbättrar positiv interaktion mellan all personal genom utbildning, utbildning av mänskliga relationer och efterlevnad av kärnvärden.

Kustbevakningspolitiken om interpersonella relationer har utformats för att vara lika könsneutral som möjligt. Detta tillvägagångssätt kan dock dölja en viktig fråga: den grundläggande principen att interpersonella aktiviteter som är lämpliga bland män eller bland kvinnor också är lämpliga bland män och kvinnor. Positiv social interaktion bland män har visat sig vara fördelaktig för individerna och organisationen i det förflutna, och kvinnor bör ges lika möjligheter att delta i dessa aktiviteter. Kvinnor får inte isoleras eller isoleras från lämpliga yrkesmässiga och sociala aktiviteter om kustbevakningen ska dra nytta av hela deras insats.

När människor arbetar tillsammans uppstår olika typer av relationer. Professionella relationer utvecklas ibland till personliga relationer. Tjänsten anpassar sig för att personliga relationer, oavsett kön, är acceptabla förutsatt att de inte, antingen i verklighet eller utseende:

  1. äventyra medlemmarnas opartiskhet,
  2. underminera respekten för myndighet som är inneboende i en medlems rang eller position,
  3. resultera i att medlemmar felaktigt använder relationen för personlig vinning eller tjänst, eller
  4. bryta mot en straffande artikel i UCMJ.

Det stora utbudet av interpersonella relationer utesluter att varje enskild situation som medlemmar och kommandon kan stöta på listas upp. Medan vissa situationer är tydligt urskiljbara och lämpliga åtgärder lätt identifieras, andra är mer komplexa och inte låna sig för enkla lösningar.

Utvärdering av interpersonella relationer kräver god bedömning av all personal. Faktorer att överväga vid bedömningen av ett förhållandes lämplighet är:

  1. det organisatoriska förhållandet mellan individerna: om en medlem kan påverka andras personliga eller disciplinära åtgärder, uppdrag, förmåner eller privilegier
  2. individernas relativa rang och status: kamrater, tjänsteman / anhörig, CPO / junior anhängig, övervakare / underordnad, militär / civil, instruktör / student; och
  3. karaktären hos relationen (t.ex. personlig, romantisk, äktenskaplig).

(a) Personligt förhållande: Icke-intim, icke-romantisk förening mellan två eller flera personer (av samma kön eller ej), som tillfällig närvaro vid fritids- eller underhållningsevenemang (filmer, bollspel, konserter, etc.) eller måltider . (Inblandar inte beteende som bryter mot UCMJ.)

(b) Romantiskt förhållande: Sexuell eller amorös relation mellan kön. (Inblandar inte beteende som bryter mot UCMJ.)

(c) Oacceptabelt förhållande: Olämpligt och inte tillåtet enligt Tjänstepolicy. Upplösning normalt administrativ. Förhållandet måste avslutas eller lösas på annat sätt när det är erkänt.

(d) Förbjudet förhållande: Violerar UCMJ. Upplösningen kan vara antingen administrativ, bestraffad eller båda, som omständigheterna motiverar.

Romantisk förhållandepolitik

Relationer korsar könslinjer, kan utvecklas till romantiska relationer, och även leda till äktenskap. Ett förhållande, inklusive äktenskap, bryter inte mot tjänstepolitiken om inte förhållandet eller medlemmarnas beteende inte uppfyller de normer som fastställs i detta avsnitt, uppföranderegler som fastställts av Uniform Code of Military Justice (UCMJ) eller andra bestämmelser.

Romantiska relationer mellan medlemmarna är oacceptabla när:

  1. Medlemmarna har en handledare / underordnad relation (inklusive periodisk tillsyn av arbetsavdelningen eller bevakningspersonal), eller
  2. Medlemmarna är tilldelade samma lilla kustenhet (mindre än 60 medlemmar), eller
  3. medlemmar tilldelas samma skärare, eller
  4. Relationen manifesteras i arbetsmiljön på ett sätt som stör det dagliga verksamhetsförloppet. Typen av operationer och personalinteraktioner på cutters och small shore-enheter gör att romantiska relationer mellan medlemmar som tilldelas sådana enheter motsvarar relationerna i kommandokedjan och därmed oacceptabla. Denna policy gäller oberoende av rang, betyg eller position. Denna policy gäller för reservister i aktiv status, oavsett om de är i tjänst.

    Romantiska relationer mellan chefsmissbrukare (E-7/8/9) och yngre anställda (E-4 och under) är oacceptabla.

    Kustbevakningspolitiken förbjuder följande relationer eller beteenden, oavsett rang, betyg eller ställning för de berörda personerna:

    1. Engagera sig i sexuellt intimt beteende ombord på något kustbevakningsfartyg eller på någon kustbevakningsstyrd arbetsplats.
    2. Romantiska relationer utanför äktenskapet mellan beställda tjänstemän och anställd personal. I denna paragraf betraktas Kustbevakningsakademier kadetter och officerskandidater (både OCS och ROCI) som tjänstemän.
    3. Personliga och romantiska relationer mellan instruktörer på träningskommandon och elever.

      Tjänstemedlemmar som är gift med tjänstemän eller som annars är nära besläktade (t.ex. förälder / barn, syskon) ska behålla erforderlig respekt och inriktning att delta i det officiella militära förhållandet mellan dem samtidigt som de är i tjänst eller i uniform i allmänhet. Medlemmar som är gifta med medlemmar eller på annat sätt nära besläktade får inte tilldelas i samma kommandokedja.

      Accepterbara vs oacceptabla relationer

      Exempel på acceptabla personliga relationer:

      1. Två besättningsmedlemmar går till en tillfällig film, middag, konsert eller annan social händelse.
      2. Medlemmar joggar eller deltar i hälso- eller fritidsaktiviteter tillsammans.

        Exempel på oacceptabla relationer:

        1. Handledare och underordnade i privat affärer tillsammans.
        2. Handledare och underordnade i ett romantiskt förhållande.

          Exempel på oacceptabelt beteende:

          1. Övervakare och underordnade spelande tillsammans.
          2. Medlemmar låna eller låna pengar för vinst eller nytta av något slag.
          3. Att ge eller ta emot gåvor, förutom gåvor av nominellt värde vid speciella tillfällen.
          4. Ändra tjänstgöringsplaner eller arbetsplaner till förmån för en eller flera medlemmar i ett förhållande när andra medlemmar av kommandot inte ges samma överväganden.

          Fraternization Policy

          Fraternization beskriver det kriminella förbudet mot vissa beteenden mellan tjänstemän och anställd personal som anges i UCMJ. Interpersonella relationer mellan tjänsteman och anställd personal och broderlighet är inte synonymt. Fraternization gäller inte uteslutande för manliga-kvinnliga relationer, men ett mycket bredare utbud av olämpligt beteende. (Även om det inte är en uttömmande lista, se ovan). De delar av brottsligheten i broderi som anges i Handboken för Domstolskampen finns i Del 1 i denna artikel.

          Tjänstens anpassning accepterar personliga relationer mellan tjänsteman och anställd personal oavsett kön, om de inte bryter mot bestämmelserna ovan. Förhållanden i strid med dessa bestämmelser strider mot tjänsten.

          Tjänstens anpassning förbjuder romantiska relationer utanför äktenskap mellan tjänstemän och anställd personal. Det innehåller sådana relationer med medlemmar i andra militära tjänster. Officer / anhöriga romantiska relationer undergräver respekten för myndighet som är väsentlig för kustbevakningen för att uppnå sitt militära uppdrag.

          Tjänsten anpassar tjänsten / tjänstemän som uppträder innan tjänstemannen får en provision. Lagligt äktenskap mellan en tjänsteman och en anställd tjänsteman skapar inte en presumtion om missförhållande eller förföljelse. Men missförhållanden, inklusive fraternisering, är inte heller ursäkta eller mildras av efterföljande äktenskap.

          Ansvar för att undvika oacceptabla relationer

          All personal ansvarar för att undvika oacceptabla eller förbjudna relationer. Det primära ansvaret ligger hos ledamoten. Seniorer i hela kommandokedjan ska delta i sina föreningar och se till att de stöder kommandokedjan, god ordning och disciplin.

          Personal som befinner sig inblandad i eller överväger oacceptabla relationer bör rapportera situationen och söka tidig upplösning från sin handledare, befälhavare, befälhavare, ledande rådgivare eller kyrkogårdskaplain. Eventuella konflikter med kustbevakningspolitiken bör behandlas omedelbart. Kommandon förväntas hjälpa medlemmarna att förstå kustområds politiska krav och lösa konflikter. Att få ett oacceptabelt förhållande till tidig Command-uppmärksamhet ökar möjligheten till tidig, positiv upplösning.

          USCG-föreskrifter tar ut specifika befälhavare och officerare som ansvarar för deras befäls säkerhet, effektivitet, disciplin och välbefinnande. De bör vidta snabba och lämpliga åtgärder för att lösa uppförande som inte överensstämmer med bestämmelserna i detta avsnitt.

          Interpersonella relationer som involverar akademi och utbildningscenter personal och studenter är särskilt mottagliga för missbruk av senior medlemmen. Akademins superintendent och befälhavare för utbildningskommandon kan utfärda lokala direktiv ytterligare begränsa eller förbjuda sådana relationer som de anser vara lämpliga. Akademins superintendent kan utfärda kompletterande bestämmelser som behandlar kadettrelationer, inklusive när kadetter är i träningssituationer ombord på andra kustbevakningsenheter.

          Lösa Oacceptabla Relationer

          Allmän
          Att undvika oacceptabla personliga relationer är i allra bästa intresse. Utbildning, rådgivning och administrativa åtgärder hjälper till att förhindra oacceptabla personliga relationer eller minimera skadliga effekter när oacceptabla relationer utvecklas. Snabb upplösning på lägsta möjliga nivå är önskvärt.

          Träning
          Att undvika oacceptabla och förbjudna interpersonella relationer kräver att personalen tydligt förstår kustbevakningspolitiken och dess tillämpning. Enhetsutbildningen är ett idealiskt forum för att uppnå detta. Utbildning på "FRATERNISERING OCH INTERPERSONLIGA FÖRBINDELSER" ska genomföras på alla tjänstemän och anlitade anslutningsställen och vid inhemska utbildningar (ledarskola, skolor "A" och "C" etc.). Utbildning på andra enheter uppmuntras starkt.

          rådgivning
          Tidig rådgivning kan ofta lösa potentiella farhågor om förhållandet mellan ett förhållande och lämpliga åtgärder för att säkerställa att förhållandet utvecklas på ett sätt som överensstämmer med tjänsteanpassningen. Rådgivning kan vara informell eller mer formell, inklusive skriftlig dokumentation med administrativa anmärkningar (formulär CG-3307) eller ett misstroendebrev. Rådgivning kan innefatta en direkt order att säga upp ett förhållande.

          Personal omplacering
          Medlemmar kan begära, eller ett kommando kan rekommendera omplacering av en medlem som är inblandad i ett ifrågasättande förhållande. Omplacering är dock inte ett föredraget alternativ. Kustbevakaren är inte skyldig att omplacera personal på grund av medlemmarnas önskemål eller endast utifrån en relation. När omplacering inte är ett alternativ kan medlemmar riktas för att avsluta ett förhållande.

          utvärderingar
          När medlemmarna inte svarar positivt på rådgivning, kommentarer och betyg i tjänstemän och anmälda utvärderingar kan vara lämpliga.

          Annan administrativ åtgärd
          Som garanterat kan kommandon rekommendera separation, borttagning eller återkallande av rekommendationer för framsteg, utnämning till en annan status eller kampanjer.

          Disciplinära åtgärder
          Icke-judiciell straff eller domstolskrig kan ta upp fraternisering eller andra olagliga eller förbjudna relationer eller beteenden.

          
          Intressanta Artiklar
          Rekommenderas
          En medarbetares självutvärdering kommer att förbättra prestationshanteringsprocessen Vill du uppmuntra mer deltagande i prestationsutvärdering och karriärplanering från dina anställda? Medarbetarens självutvärdering är en av de bästa metoderna för att engagera medarbetare i arbetet med att titta på prestanda och ställa in både jobb och karriärmål. Medarbetarens sj
          Letar du efter ett jobb och stressat över intervjuer? Du är inte ensam. Jobbintervjuer kan vara tuffa, även om du har gått på många av dem. Den höga nivån kring intervjuer kan göra livet svårt och även sabotera dina chanser att landa ett jobb. Vissa ångest kring intervjuer är normalt och kan skärpa ditt fokus som kandidat. Å andra sida
          Att byta jobb till ett annat företag, men att utföra samma arbetssätt ger tillräckliga utmaningar när du överför förmåner, hanterar ett eventuellt rörelse och vänjer sig till nya medarbetare och kontorspolitiken. Men om du vill ändra arbetsfälten kommer du att möta en större utmaning. Arbetslivserfarenheten och träningen du har för närvarande kan hjälpa dig, men du kan behöva göra mer för att övergå till ett annat karriärfält. Du måste ha väldefiniera
          Time Management Tips för arbete hemma moms Tidshantering är en färdighet, men som alla andra färdigheter krävs övning. Men i detta fall kan övning inte alltid göra perfekt. Tidshantering är något som mamma-hemma mamma aldrig helt kan behärska, för livet förändras alltid. När du äntligen har fått en big time waster i kontroll, dyker något annat oundvikligen upp. Men bli inte avs
          Det första och viktigaste steget för att arbeta mer effektivt är att ha en daglig plan på plats. Det är viktigt att din plan skrivs ner någonstans-i en kalender, anteckningsblock eller lagras på din dator. Gå inte igenom en mental checklista varje dag. Att ha en skriftlig plan är ett måste för att hålla snygga tankar ur baksidan av ditt huvud och att hjälpa till att förebygga katastrofer eftersom du glömmer något viktigt. De flesta kvin
          Lär dig om denna viktiga mjuka skicklighet Vad är interpersonella färdigheter? Interpersonella färdigheter är en uppsättning mjuka färdigheter som underlättar våra interaktioner med andra människor. De kallas ibland "människor färdigheter". Vid sin grund är verbala kommunikations- och lyssningsförmåga, men förmågan att förmedla information tydligt och förstå vad andra säger till dig är inte tillräckligt. Sociala färdigheter i