Varje framgångsrik företagare har sin rättvisa andel av skräckhistorier, oavsett hur framgångsrik de har varit. Kanske är det en historia om den stora hyra som flammade ut efter bara tre veckor; en tidig affär där de förlorade stor tid; ett partnerskap de gick in utan ett skriftligt kontrakt som blåser upp i deras ansikte. Varje framgångsrik företagare har stora misstag i sitt förflutna.
Att höra bra råd från entreprenörer som står högst upp i spelet är alltid bra, men ibland kan de mest effektiva lektionerna vi kan lära av dem höra om dessa misstag. Faktum är att många ser sina personliga misslyckanden som de mest värdefulla erfarenheterna i att odla sin verksamhet - och de som söker entreprenörer kan lära av de erfarenheterna, men de var då smärtsamma. Jag frågade 5 kvinnor, som alla beundrar mig mycket, om deras största entreprenörsmässiga misstag - och hur de gjorde det till andra sidan.
Sheila Lirio Marcelo, grundare, ordförande och VD för Care.com
Vi visste att efterfrågan på Senior Care skulle vara enorm, och undersökningar och demografiska data visade det. Men när vi lanserade en tjänst under 2010 lever i produktion, fann vi att det var för tidigt för konsumenterna och var tvungen att stänga av det snabbt. Det finns många beslutspunkter längs vägen och vi går ofta igenom en logisk analys, men det är viktigt att ta reda på hur man strukturerar ett litet magertest som lever i produktion innan man investerar betydligt i någonting.
Sheila Lirio Marcelo grundades som en av "Top 10 Women Entrepreneurs" i Fortune Magazine. Care.com grundades 2006. Det har vuxit till världens största online destination för att hitta och hantera familjeomsorg, med över 22 miljoner medlemmar i 19 länder.
Alexa von Tobel, CFP, VD och grundare av LearnVest.com
"Många företagare lever av mottot" gå, gå, gå ", särskilt eftersom tekniken gör det så enkelt att hålla kontakten med kontoret. Jag var verkligen en av dem.
Men den svåra sanningen är att du inte kan döda det på jobbet om du inte ser efter dig själv när du klockar ut - eller om du helt enkelt inte klarar av att klocka ut i första hand. Jag brukade tro att det var självisk när jag tog tid för självvård (tänk: gym, läkarutnämningar, vitaminer, sömn). Men jag så småningom insåg att det var faktiskt viktigt. Ju mer lugn och insamlad jag är desto mer strategisk kan jag vara, och desto bättre är mitt företag. När du leder avgiften är det lätt att skumma på sömnen och träna och glömma att äta hälsosamt.
Men ju mer du har på din tallrik, desto viktigare blir dessa saker! "
Alexa von Tobel lanserade LearnVest 2009. Hon var N amed "One of the Coolest Young Entrepreneurs" i Inc. Magazine's 30 Under 30, och är författare till New York Times Bestseller Financially Fearless.
Linda Rottenberg, grundare och VD för Endeavour Global
"Jag började som en ung vd, misstänkt trodde att det var mitt jobb att låta stela och imperious hela tiden och inte förråda några svagheter. Därefter visade jag en dag ett utkast till ett pråligt tal som jag skrivit till min make Bruce Feiler (en författare och kolumnist, så han visste vad han pratade om). Han rivde omedelbart det ifrån varandra och sa "för mycket Superman, inte tillräckligt med Clark Kent."
Tyvärr var det inte förrän Bruce fick diagnosen cancer att jag äntligen följde hans råd eftersom jag inte hade något val - jag kunde inte dölja mina känslor från mina kollegor och anställda, så jag släppte ut det hela. Mycket till min förvåning respekterade de mig mer för det! Sedan dess har jag strävat efter att vara "mindre super" och "mer mänsklig", vilket innebär att jag avslöjar mina sårbarheter, omfattar mina brister och skapar mina misstag. "
Linda Rottenberg betecknas som en av världens mest dynamiska experter på entreprenörskap, innovation och ledarskap, som heter "America's Best Leaders" av US News och en av TIMEs 100 "Innovatörer för 2000-talet."
Jennifer Manaavi, VD och grundare av Physique 57
"Physique 57 hade tidig framgång som vi var glada över. Vi öppnade tre studior inom två år. Den tredje platsen var dubbelt så stor som den första och jag var inte beredd på klienternas ansträngningar och motsvarande operativa problem. Vad jag hittade var att jag inte helt planerade logistiken att köra tre studior. Jag underskattade behovet av ett större lag och behovet av att bättre organisera laget. Varje anställd arbetade för många timmar och jonglerade för många ansvarsområden. Medan det var en spännande tid för verksamheten var gänget uttömt och överväldigat.
Jag anställde en HR-konsult för att fokusera och anpassa ledningsgruppen, och jag jobbar fortfarande med honom nio år senare.
Jennifer Maanavi lanserade Physique 57, ett internationellt träningsföretag som främjar fysisk hälsa och personlig bemärkelse genom dansinspirerad träning under 2006.
Courtney Nichols, grundare och medordförande för Smarty Pants
"Mitt största misstag försökte spara pengar genom att inte anställa en headhunter för ett par ledande anställningar. När du är micromanaging pengar känns det som en lyx, så vi gjorde det själv och valde de bästa kandidaterna från en begränsad pool. Trots att vi inte var nya för att bygga företag, var vi nya för konsumentförpackade varor. Så vi borde ha anställt människor smartare än oss på sina respektive områden.
Mitt tillvägagångssätt var ett perfekt exempel på "penny wise, pound dumbish" och jag betalade för det i spader när jag var tvungen att gå in och börja springa delar av verksamheten själv medan vi backtracked, hyrde ett sökföretag och ersatte ett par av nyckelroller med bättre passform. Den som har drivit ett företag med hög tillväxt vet att den förstärkande effekten av att inte ha rätt personer - nedströmsbelastningen är enorm. Lyckligtvis kom vi igenom det bra, men det var undvikbart. "
Courtney är medgrundare och medordförande för SmartyPants, ett hälsovårds- och wellness-vitaminföretag som listades som ett av Inc.: s snabbast växande företag i 2015 .
-
JJ Ramberg är c -grundare av Goodshop.com. Deras webbläsare plugin aktiverar automatiskt de bästa kupongerna när du handlar online.