Lär dig hur du är en effektivare chef
Förvaltning är en färdighet som alltid kan förbättras. Att läsa upp nya strategier kommer att göra dig starkare vid delegering, problemlösning och organisering. Att vara öppen för nya koncept är ett bra sätt att visa för ditt team hur du är villig att arbeta tillsammans för att bygga upp något fantastiskt. Vad tar det för att vara den mest effektiva chefen du kan vara? Naturligtvis tar det bra kommunikationsförmåga samt en förståelse för affärsidéer. Men det tar också förståelse för hur människor och team arbetar, hur man värderar och anpassar din tid och hur man prioriterar på ett sätt som gör det möjligt för dig och din organisation att lyckas.
Bäst för att få saker klar: Den effektiva verkställande direktören 
Du sparar:
Du sparar: Du kan vara den smartaste och mest lysande personen i ditt företag, och du kan till och med vara älskad av media och ditt samhälle, men om du inte är bra på att få saker gjort, är du på snabb spår för att vara en misslyckad ledare . Veteranförfattaren Peter F. Druckers bok har en enkel förutsättning: Verkställande åtgärd är hans eller hennes förmåga att "få rätt saker gjorda". Även om det här är en enkel idé är det svårare att genomföra i praktiken än du kanske skulle tänka dig . Det kräver hjälp av ett bra lag, men också möjligheten att upptäcka saker som andra kan ha missat, hantera din tid och veta hur man ställer in prioriteringar. I den här boken lär du dig att vara en bättre chef och medlem i ditt lag.
Bäst för lärande Hur man hörs: Inverkan: Övertygelsens psykologi Du sparar:
Om du är chef är det viktigt att människor tar det du säger seriöst och sätter det i praktiken. För att uppnå detta måste du behärska konsten att övertala. Dr Robert Cialdinis bok bryter ner de grundläggande begreppen bakom denna unika konst och lär dig hur man blir expert på övertygande affärskommunikation. Cialdini förklarar de psykologiska studier som pekar på varför och hur människor kommer att säga "ja" istället för att avskeda dig direkt och lär dig hur man tillämpar resultaten i ditt eget liv. Den här boken kommer att hålla dig limmad på sidorna med intressanta intervjuer och personliga berättelser från författaren.
Bäst för att Honey ditt sanna själv: True North: Upptäck ditt autentiska ledarskap Du sparar:
Du kan bara bli den bästa ledaren någonsin om du vet vilken typ av ledare du föddes för att bli. Skriven efter att ha genomfört över 125 intervjuer och omfattande forskning, delar den här boken hemligheterna i att odla din mest autentiska själv- och ledarstil. Den är samskriven av en tidigare VD som vet vad som fungerar och vad som inte leder och guider dig genom fem nyckelområden där du behöver känna dig själv: hur man definierar dina ledarskapsprinciper, hur man förstår dina motivationer och hur man bygger det bästa laget du kan. Förutom att lära sig att bli en bättre ledare kommer du att lära dig att skona dessa färdigheter inom alla delar av ditt liv och lyckas med vad du väljer att ta på.
Bäst för att förstå ditt bagage: Ta inte det till jobbet Du sparar:
Varje kontor har sin karaktär - men stannar du någonsin och tänker på hur dessa karaktärer kom? I denna fascinerande bok förklarar Dr Sylvia Lafair de vanligaste kontorspersonligheterna - från Super Achiever och Pleaser till Dramadrottningen och Avoider - och beskriver hur dessa människor kom för att vara som de är. Inte bara det, men om du eller dina anställda lider av någon av arketyperna, kan Lafairs råd hjälpa dig att bryta ut ur det ohälsosamma sinnet och bli ditt bästa arbete själv. Du lär dig att noggrant observera ditt beteende för att upptäcka mönster, fördjupa dig djupare in i ditt förflutna och positivt omvandla ditt arbete själv. Boken innehåller också användbara arbetsbok övningar för att hjälpa dig att utföra dina lärdomar.
Bäst för att bygga en stor organisation: Radikal integration Du sparar:
Det är svårt att tänka på ett mer osannolikt medförfattarlag än en tidigare ordförande för de gemensamma cheferna och en organisationskulturkonsult. Men tro det eller inte, paret har varit vänner i över ett decennium och har skrivit en av de mest inflytelserika böckerna om radikal integration - tanken att cheferna ska inkludera så många lagmedlemmar som möjligt, snarare än att bygga små och intensivt fokuserade lag. Med hjälp av efterföljandet av 9/11 som ett exempel förklarar de två hur uteslutningen leder till att man förlorar kontroll, en erosion av förtroende och förlorande makt. I dagens förändrade värld, för att behålla kraften i din organisation, måste du avstå mer kontroll än du är bekväm med och vårda förtroende till varje pris.
Bäst för HR: Kraftfullt: Att bygga en kultur av frihet och ansvar Du sparar:
Netflix har en robust uppsättning motintuitiva policyer som styr sina anställningsförfaranden, och de är värdefulla verktyg för någon lagbyggnad, oavsett bransch. Den tidigare chef talangsansvarig på Netflix, Patty McCord, har levererat denna snabba volym för att hjälpa dig att förstå dessa metoder - och hur man får dem att fungera för dig. De flesta företag säger att det är fel: de borde vara radikalt ärliga och bli av med människor som inte passar bra, både för dem och företaget. Snarare än att belöna ditt jobb ska du ge anställda ett arbete som de ska vilja göra i första hand. Men vår favorit del av den här boken är hennes regel om att hyra: "ingen strålande jerks" tillåtna.
Bäst för att bygga ett lyckligt lag: Kulturkoden Du sparar:
När du hör "bra arbetsplatskultur" kan du kanske tänka på glada lag av tech startupmedlemmar som snubblar artisanaliskt kaffe om dagen, pallar med sina medarbetare på happy hour på kvällen och tar en semester när det är bekvämt för dem, inga frågor frågade från företaget. Men medan denna mentalitet fungerar för många företag, fungerar det inte för många andra. Så hur bygger du den mest effektiva kulturen för ditt företag? I den här boken förklarar Daniel Coyle hur en stor grupp av fantastiska arbetsplatskulturer, från US Navy Seals och San Antonio Spurs till Zappos, byggt sina otroligt effektiva organisationer - och visar hur du kan använda sina lära i ditt eget liv. När du läser detta har du en bra förståelse för hur man skapar en kontorsmiljö som främjar innovation och överstiger dina vildaste förväntningar.
Bäst för oväntade situationer: Tänk på satsningar Du sparar:
Om chefer alltid hade alla fakta innan de fattade några beslut, skulle de inte komma någonstans. Lyckligtvis finns det ett bevisat sätt att fatta bättre beslut när du saknar några eller allt vad du tycker är viktig information. Medan det naturligtvis är lite lycka som går in i om något lyckas eller misslyckas, hjälper det om du kan tänka som en professionell spelare: vilket resultat är sannolikt givet vissa åtgärder som jag tar? Den här boken, som skrivits av den tidigare World Series of Poker-mästaren Annie Duke (som nu konsulterar för multinationella företag), hjälper dig att göra just det: Kultivera en cool och lugn inställning för att fatta beslut lite blind och under press.