Att hantera effektivt med medarbetare och chefer på jobbet hjälper dig att lyckas
Oavsett ditt jobb eller din arbetsplats, är det ett måste för framgång att hantera människor effektivt. Att hantera vardagliga människor framgångsrikt kommer att göra jobbet roligare och inspirerande. Att hantera människor är både en glädje och en utmaning.
Men att hantera människor framgångsrikt är den viktigaste faktorn att avgöra om du kommer att få den påverkan och påverkan du behöver för att uppnå ditt uppdrag på jobbet. Att hantera människor effektivt är en färdighet som du kan lära dig. Så här kan du bli mest framgångsrik när du arbetar med människor på jobbet.
Hur man visar respekt på jobbet
Fråga någon på din arbetsplats vilken behandling de mest vill ha på jobbet. De kommer sannolikt att överstiga listan med önskan att bli behandlad med värdighet och respekt. Du kan visa respekt för enkla men kraftfulla handlingar.
Att visa respekt är den viktigaste interaktionen som du kan hantera de vardagliga människor som fyller ditt arbetsliv. Så här visar du respekt när du arbetar med människor.
Lita på och vara pålitliga: Förtroenderegler
Tillit är hörnstenen när man arbetar med varandra beroende på jobbet. Förtroende utgör grunden för effektiv kommunikation, positiva interpersonella relationer, medarbetarnas motivation och bidrag från diskretionär energi, den extra insats som människor frivilligt investerar i arbete.
När tillit finns i en organisation eller i ett förhållande är nästan allt annat enklare och bekvämare att uppnå. För att hantera människor är förtroende avgörande för att bilda stödjande relationer som möjliggör prestationer och framsteg.
Ge feedback som har en inverkan
Feedback skickas till en person eller ett team av människor om hur deras beteende har på en annan person, organisationen, kunden eller laget. Gör din feedback har den effekt det förtjänar genom det sätt och den metod du använder för att ge feedback.
När du arbetar med vardagliga personer kan din feedback göra skillnad om du kan undvika ett defensivt svar. Hur du närmar dig och ger feedback när det gäller att hantera människor är skillnaden mellan effektiva arbetsförhållanden och konflikter och hårda känslor.
Få feedback med nåd och värdighet
Är du intresserad av hur andra ser ditt jobb? Gör det enkelt för dem att berätta. Om de tror att du kommer att uppskatta deras feedback, får du mycket mer. Och det är bra, verkligen. Vid hantering av människor kan objektiv återkoppling från personer som bryr sig om dig stimulera kontinuerlig förbättring eller bekräfta att du är på rätt spår.
Feedback ger dig möjlighet att justera kursen och riktningen när du arbetar med situationer, människor och utmaningar på jobbet. Ditt mål att hantera människor och deras feedback är att få mer - hur du får feedback är nyckeln.
Visa Värdering: Här är de tio bästa sätten
Du kan visa uppskattning varje dag när du arbetar med människor. Du kan berätta för dina kollegor, medarbetare och anställda hur mycket du värdesätter dem och deras bidrag varje dag på året. Lita på mig. Inget tillfälle är nödvändigt. Faktum är att små överraskningar och symboler av din uppskattning spridda under hela året hjälper människor i ditt arbetsliv att känna sig värda hela året.
Att visa uppskattning när det gäller att hantera dina dagliga människor är ett kraftfullt sätt att interagera med och visa din omsorg. Dina medarbetare känner sig välskötta när du har att göra med dem som om du verkligen bryr dig om och uppskattar dem - när du gör det. Fake, falska får dig ingenstans här.
Bygg allianser: Varför behöver du allierade
En allierad är en samarbetspartner som ger hjälp och ofta vänskap. Dina allierade kommer sannolikt att stödja dina åsikter och orsaker. De hjälper till att lösa problem, ge råd, fungera som ljudkort när du behöver ett lyssnande öra och erbjuda ett annat perspektiv så att du kan se din organisation mer brett.
Ibland berättar allierade att du har fel i dina antaganden, oinformerad i dina val och på väg i fel riktning. I hanteringen av det vardagliga folket i din arbetsvärld är ingenting viktigare än att ha allierade som berättar sanningen. De är kritiska för din framgång på jobbet.
Att utveckla allianser som gör att du kan uppnå din och ditt företags uppdrag är kritiskt. Här är tio tips som hjälper dig att utveckla arbetsallianser som hjälper dig att uppnå ditt arbetsuppdrag och mål.
Spela bra med andra: utveckla effektiva arbetsförhållanden
Du kan ubåta ditt jobb och karriär genom de relationer du bildar på jobbet. Oavsett din utbildning, erfarenhet eller titel, om du inte kan spela bra med andra, kommer du inte att lyckas.
Effektiva relationer skapar framgång och tillfredsställelse på jobbet. Läs mer om sju effektiva arbetsrelation måste. Bekämpa hantering av svåra människor med dessa arbetsförhållanden måste.
Övervinna ditt rädsla för konfrontation och konflikt
Betydande konfrontation är aldrig lätt, men konflikt är ofta nödvändigt om du vill hålla fast vid dina rättigheter på jobbet. Oavsett om konfrontationen är över delad kredit, irriterande medarbetares vanor och tillvägagångssätt, eller om hur man håller ett projekt på rätt spår, behöver du ibland hålla en konfrontation med en kollega.
Den goda nyheten är att medan konfrontationen nästan aldrig är ditt första val kan du bli bättre och bekvämare med nödvändig konflikt. Ta reda på hur hantering av svåra konflikter på jobbet är lättare och mer positivt med dessa steg.
Håll en svår samtal
Har du stött på några av dessa exempel på att hantera svåra människor på jobbet? De är bara exempel på de typer av beteenden som ropar ut för ansvarsfull feedback. Dessa steg hjälper dig att hålla svåra samtal när människor behöver professionell feedback. Att hantera en svår konversation kan ha positiva resultat.
Skapa medvetet Team Norms
Medlemmarna i varje lag, avdelning eller arbetsgrupp utvecklar särskilda sätt att interagera med och hantera varandra över tiden. Effektiv interpersonell kommunikation mellan medlemmar och framgångsrik kommunikation med chefer och anställda utanför teamet är viktiga komponenter i teamets funktion.
Hur ett lag fattar beslut, tilldelar arbete och håller medlemmarna ansvariga bestämmer lagens framgång. Med den potentiella effekten av dessa interaktioners inverkan på lagsucces, varför lämna lagmedlems interaktion till chans? Vid hantering av ett effektivt lag måste du bilda lagrelationsriktlinjer eller lagnormer tidigt för att säkerställa lagsucces.