Många företag är oroade över Redovisningsrådets rekommendation att aktieoptioner ska visas på bolagets kostnadsblad. Speciellt högteknologiska och startande företag är oroade för att de fruktar att förlora ett av deras stora rekryterings- och motiveringsverktyg. Men det finns ingen anledning att oroa sig för, eftersom det redan finns ett bättre ersättningsval, begränsade aktieoptioner.
Motivation genom begränsat lager
Att utfärda begränsat lager är ett bättre motiverande verktyg än att ge aktieoptioner av två skäl. Först förstår många anställda inte aktieoptioner. De vet inte att de måste vidta åtgärder för att uppnå vinst. Det är mycket lättare för dem att förstå en vinstperiod på begränsat lager. Den andra anledningen är att begränsat lager inte kan bli värdelöst som aktieoptioner. Även om aktiekursen sjunker, behåller det begränsade lagret något inneboende värde.
Matematiken är ganska enkel. Ett aktieoptionsbidrag med ett aktiekurs på $ 10 har inget värde när börsen handlas till $ 8. Begränsat lager som delas ut vid handel på $ 10 är fortfarande värt $ 8. Samtidigt har aktieoptionen förlorat 100% av sitt värde medan det bundna aktiebolaget bara har förlorat 20% av sitt värde.
Medarbetarägande genom begränsat lager
Ett av fördelarna med begränsat lager har ur ett ledningsperspektiv att det som ett motiverande verktyg låter medarbetare tänka och agera som ägare. När en avgiftskortsklassificeras, blir den anställde som mottog det begränsade lagret automatiskt ägare till företaget. Arbetstagaren behöver inte vidta några åtgärder för att uppnå ägande och har nu rätt att rösta vid årsmötet. Att bli en intressent uppmuntrar också anställda att fokusera mer på att uppfylla företagens mål.
Teckningsoptioner å andra sidan gör lite för att införa en ägande av äganderätt och brukar ses som en högriskspel som har en potentiellt stor belöning. En anställd kan investera ett par år som hjälper ett företag att växa och blomstra och kompenseras med aktieoptioner men deras lojalitet är att höja aktiekursen så att de kan betala ut och göra en bunt. Dessa anställda väljer ofta åtgärder som höjer aktiekursen på kort sikt (för att öka sin potentiella vinst) i stället för att ta den långa uppfattningen som i slutändan hjälper företaget att växa och blomstra över tiden.
Begränsade aktiestödare
Världens största onlinehandlare, Amazon, vet hur man säljer till sina anställda, såväl som till allmänheten. Amazon.co.uk noterar att alla sina anställda tilldelas ett antal Amazon.com-begränsade aktieenheter när de går med. Altria Group, Inc. gick också den vägen när de tillkännagav att de gjorde aktiepremier i aktier av begränsat lager i stället för fastkursoptioner. Dell Computer Corp, Cendant Corp och DaimlerChrysler AG har också flyttat mot begränsat lager i stället för aktieoptioner.