Vad förutser karriärsucces? Tja, det beror på hur du definierar framgång.
På 1970-talet genom 90-talet var den typ A-drivna aggressiva personligheten allt raseri, eftersom dessa människor hade vad som krävdes för att klättra upp företagets stege och slå oddsen. Därefter upptäckte hälsovetenskapsmän att typ A-personer var mer benägna att hjärtsjukdomar, främst på grund av deras höga nivåer av uttryckt fientlighet gentemot andra. En stor studie av över 20 000 anställda över hela Europa visade att en dålig chef ökar medarbetarens risk för hjärtsjukdom. Det verkar som om att vara hjärtlös kommer att skada ditt hjärta.
The Downside of Grit
Tidigare generationer skulle få oss att tro att om du arbetar tillräckligt hårt kan vem som helst göra någonting. Mer nyligen har Angela Duckworth populariserat forskningen som visar att grit, den magiska blandningen av uthållighet och passion, är nyckeln till karriärsucces som definieras av inkomst, arbetsnöjdhet och kampanjer. Nåväl, dessa dagar är borta som tusenåren bryr sig mindre om titlar och lönecheckar och mer om balans och socialt ansvar.
Grit kan förutsäga karriärsucces men har också några betydande nackdelar. Om du definierar framgång som "Kommer framåt i näringslivet", så favoriserar kampanjer och toppositioner säkert gritty. Daniel Goleman, en bästsäljande författare som har populariserat begreppet känslomässig intelligens, citerar övertygande forskning som visar att grymma människor också tenderar att vara ganska självfokuserade, svåra att komma i kontakt med och så drivna att de kör andra bort. De är inte de mest balanserade lagspelarna och ledarna.
Faktum är att de flesta arbetsgivare letar efter andra egenskaper förutom grit när de anställer sig. Grit är viktigt, och inte den enda förutsägelsen för framgång. Isolerat kan grit vara en skuld i dagens arbetsmiljö.
Framgång handlar om anslutning och relationskunskaper
Så vad är hemligheten för karriärsucces idag? Forskningen pekar på en klar vinnare: anslutning och relationskunskaper.
Seth Godin, ledarskap och affärsguru säger att vi nu lever i en förbindelseconomi, där möjligheten att ansluta sig till andra och att ansluta människor med varandra är avgörande.
European Journal of Personality publicerade en omfattande studie av karriärsucces och fann att möjligheten att skapa och uppfostra ett brett nätverk av anslutningar förutsäger karriärsucces i livet.
Vad som inte har förändrats under de senaste 100 åren är det som du vet fortfarande betyder mer än vad du vet. Diverse relationer öppnar möjligheter och möjligheter. Människor hjälper människor de känner till och litar på.
I 2015 rapporterade Forbes om fynd från flera granskade granskningar, som visar att det bara är i ett öppet nätverk istället för en sluten, är den bästa förutsägelsen för karriärframgång. Att vara öppen för nya idéer, att lära sig nya saker och att möta nya människor är kritisk i en anslutningsekonomi.
Vår erfarenhet av att arbeta med ledare kring kommunikation och konfliktfärdigheter visar ett liknande mönster. Vi bedömer och coachar tre grundläggande ledarskapskompetenser:
- Öppenhet
- Rådighet
- Uthållighet
Var och en är nödvändig men inte tillräcklig för stort ledarskap. Tillsammans utgör dessa vad vi anser vara en ren definition av medkänsla, att kämpa med andra istället för att motverka dem.
Forskning visar att ledare som har svårt att leda effektivt konsekvent värdera lägst i öppenhet. Och deras kamrater och anhängare är överens om att detta är en skuld. I en anslutningsekonomi har vi helt enkelt inte råd att slösa av energi som kämpar mot andra på motsatta sätt att komma framåt.
3 tips som hjälper dig att komma framåt med medkänsla
Så hur utvecklar du medkänsla, blir ansluten och vårdar ett öppet nätverk? Här är några tips som hjälper dig att uppnå framgång i en anslutningsekonomi.
- Diversifiera din exponering: Följ och interagera med personer vars åsikter skiljer sig från din. En studie av toppledarnas sociala medievanor visade ett betydligt mer varierat nätverk av anslutningar än deras mindre framgångsrika kamrater. Undvik att driva din egen tro, istället lära sig allt du kan om varför andra tänker, känner och verkar som de gör.
- Var en kontakt: Sök efter sätt att föra människor ihop. Leta efter personer du vet som skulle kunna ge dig mer värde behöver du veta. Gör sedan introduktionerna.
- Utveckla din öppenhet: Odla din empati genom att först förstå andras synvinkel innan du trycker på din egen. Bekräfta och validera människor genom att märka vad de gör bra i stället för vad de gör fel. Uppge dina egna känslor, motiv och agendor så att folk vet att du inte gömmer något och de får ditt autentiska själv.
Poängen
Gamla åtgärder av karriärsucces var mestadels drama-baserade, vilket tyder på att kämpa mot andra att komma fram var ok. Inte längre. I en förbindelse ekonomi kämpar det med andra att bygga och förnya förbindelser den hemliga såsen för framgång. Medkänsla är nyckeln.
Dr. Nate Regier är medstifter ägare och verkställande direktör för Next Element, ett globalt rådgivande företag som specialiserat sig på att bygga kulturer av medkännande ansvar. En tidigare praktiserande psykolog, Regier är en expert på social-emotionell intelligens och ledarskap, positiv konflikt, mental kropps-anda hälsa, neuropsykologi, gruppdynamik, interpersonell och ledarskapskommunikation, verkställande bedömning och coachning, organisationsutveckling, teambyggnad och förändringshantering . En internationell rådgivare, han är en certifierad ledande utbildare av Drama-mästare, Process Communication Model® certifierande mästarutbildare och medutvecklare av Next Elements ledande utan drama®-utbildning och coaching. Nate har publicerat två böcker: Beyond Drama och hans senaste arbete, Conflict Without Casualties.