Vad har en inverkan på lönen du kan förhandla på arbetsplatsen?
Löneförhandlingar är den process där arbetsgivaren och den potentiella medarbetaren nå en överenskommelse om anställningsvillkoren. Löneförhandlingar börjar i allmänhet med ett erbjudande från arbetsgivaren. Den potentiella medarbetaren kan acceptera erbjudandet eller välja att förhandla om detaljer om erbjudandet, vanligtvis inom en tidsfrist som anges av arbetsgivaren.
Arbetsgivaren anger en tidsfrist för att säkerställa att löneförhandlingar äger rum inom en kort tidsperiod så att den nya medarbetaren kan börja arbeta fortlöpande. Eller arbetsgivaren inser att de inte kommer att nå ett avtal med kandidaten och kan kontakta andra kvalificerade potentiella anställda innan de inte är tillgängliga på arbetsmarknaden.
Vad sparkar av en lönförhandling?
Löneförhandlingarna börjar ofta med ett muntligt erbjudande från arbetsgivaren. Ta dig tid att överväga erbjudandet i samband med arbetsgivarens förmånspaket. Om du inte är helt nöjd med erbjudandet är det ett smart steg för att berätta för arbetsgivaren att du kommer att meddela henne inom ett par dagar.
Detta ger dig tid att tänka på erbjudandet och avgöra om det är acceptabelt för dig eller om du kommer att göra en rimlig motoffer. När du och arbetsgivaren har kommit överens om detaljerna i ditt ersättningspaket kommer du sannolikt att få ett skriftligt erbjudandebrev som bekräftar detaljerna i din lönförhandling.
Löneförhandlingar utförs mest effektivt av en person som svarar på kandidaten efter samråd med andra organisationsnyckelpersoner. Att använda en poängperson för löneförhandlingar eliminerar möjligheten till blandade meddelanden och missförstådda eller dåligt kommunicerade erbjudanden och svar. Att använda en poängperson i lönförhandlingar är ett annat tillfälle för arbetsgivaren att fortsätta att bygga upp förhållandet med sin valda kandidat.
Framgångsrika lönförhandlingar resulterar i ett anställningsavtal som är acceptabelt för både arbetsgivaren och den nya medarbetaren.
Vad är förhandlingsbart i en lönförhandling?
Allting och allt om jobbet är förhandlingsbart. Ersättningsbeloppet, förmånspaketet och arbetsvillkoren inklusive arbetsdagar och timmar, arbets flexibilitetsalternativ, titel och avgångsvederlag är alla förhandlingsbara.
Löneförhandlingar beror på positionen. Leeway för lönförhandlingar ökar vanligtvis med positionen inom organisationen. Verkställande direktörer och ledande befattningshavare har mest utrymme för en rad verkställande ersättningsförhandlingar kring löner, förmåner och perquisites eller förmåner.
Närma sig lönförhandlingar från ett vinn-vinn-perspektiv. Du vill inte att en ny medarbetare som ansluter sig till din organisation redan är missnöjd från lönförhandlingarna. Samtidigt vill du inte ha en överbetald arbetstagare som inte tjänar sin behållning och är oförenlig med ersättningsökningar inom en rimlig tidsram.
Om din nya medarbetare ansluter dig till missnöje och devalveras på grund av den lön du erbjöd att betala, kommer de sannolikt att fortsätta jobbsökande. Detta distraherar den nya medarbetaren från det du behöver mest av dem att göra - slå på jorden och bidra snabbt till ditt företag.
Löneförhandlingar Flexibilitet
Arbetsgivarens löneförhandlingar beror på följande faktorer:
- nivån på jobbet inom din organisation,
- hur knappt de färdigheter och erfarenheter som krävs för jobbet är på arbetsmarknaden,
- karriärutvecklingen eller scenen och erfarenheten hos den valda personen,
- det verkliga marknadsvärdet för det jobb du fyller på,
- Lönområdet för jobbet inom din organisation,
- ersättning betalad till motsvarande positioner inom din geografiska region,
- de nuvarande ekonomiska förhållandena på din arbetsmarknad,
- de nuvarande ekonomiska förhållandena inom din bransch, och
- företagsspecifika faktorer som kan påverka den givna lönen, t.ex. jämförande jobb, din kultur, din lönefilosofi och marknadsföring.
I lönförhandlingar med en långsiktig anställd som vill ha en löneökning spelar många av dessa faktorer en liknande roll.
Bottom Line i Löneförhandlingar
Grundläggande, efter att du har övervägt dessa faktorer, måste arbetsgivaren bestämma hur illa du vill ha kandidaten och det pris du är villig att betala för att locka honom eller henne till din organisation. Din långsiktiga tillfredsställelse med ditt anställdas val är ofta en faktor för rationaliteten i ditt anställningsbeslut och ersättningspaketet mot ett emotionellt behov att ta medarbetaren ombord.
Anställda som är anställda från en känslomässig synpunkt lyckas sällan när de rosfärgade glasögonen tas bort och resultat och bidrag mäts i det starka ljuset på dagen. Varför åka dit?