När du överväger arbetsgivare, bestämma om den interna kulturen verkar passa med dina egna preferenser. Om du är ambitiös och ivriga att avancera, här några saker att bedöma, för att mäta dina möjligheter till marknadsföring. Tänk på att arbetsgivare ofta gör falska eller medvetna missvisande påståenden för att locka till sig arbetssökande.
Anciennitet:
Sammantaget, jämfört med andra branscher, tenderar finansiella tjänster företag att lägga mycket mindre vikt på anställningstiden för att främja anställda. I det här sammanhanget kan senioritet hänvisa till din tjänstgöringstid hos ditt nuvarande företag, inom branschen eller över hela din arbetshistoria. Statsvis något annorlunda, sökande sökande främst är bland dem som har enastående nyare prestation snarare än bland dem som har "betalat sina avgifter" över långa, fasta men obekväma karriärer.
Det sägs att det finns kulturella variationer mellan företag och mellan branscher inom branschen. Som en allmän regel tenderar Wall Street-företag att förankra ena änden av spektret, det mest mottagliga för snabb utveckling.
Byråkrati:
Som ett snabbt test av hur byråkratiskt ett företag är, se hur många lag chefer som är mellan den lägsta anställda och den högsta personen, som kan kallas något som VD (koncernchef), VD eller ordförande. Skikten kan skilja sig efter division. Begär ett detaljerat organisationsschema för att utvärdera det själv.
Med flera lager av ledning tenderar beslutsfattandet att vara långsammare och företaget kan vara något mer konservativt och regelbundet. Men flera lager av ledningen kan visa fler marknadsföringsmöjligheter. Samtidigt tenderar du i små bemannade företag, med färre lager av ledning, att vara mycket bra för dina möjligheter att få en märkbar inverkan och att få uppsikt bland ledande befattningshavare. Du är också mer benägna att jonglera flera ansvarsområden inom en viss arbetsgrupp, jämfört med normen i andra företag.
Dessutom kan din formella arbetsbeskrivning inte nödvändigtvis fånga hela ditt arbetsuppdrag, eller hur mycket multitasking som krävs för dig.
Ett annat prov på byråkrati är arbetstagarhandboken, som beskriver anställdas uppgifter, rättigheter och ansvar (inte förväxlas med handboken för personalförmåner). Dess tjocklek och detaljnivå anger hur regelbunden och väldefinierad arbetsmiljön är.
Kommandokedja:
Med ett strikt kommandot protokoll, styr direktiv och informationsflöden från ledningsnivå till nivå i rak följd. En chef kommer sällan att ringa direkt på en underordnad vem som är två eller flera nivåer nedan, eller som inte är i egen organisation. Arbetet rör sig långsammare och dina möjligheter att interagera direkt med ledningen kommer att vara mer begränsade.
Management Modeller:
Ledningsmodellerna återspeglar det allmänna sättet på vilket anställda och deras ansträngningar är organiserade. Det är viktigt för karriärsucces och tillfredsställelse att välja en arbetsgivare vars ledningsmodell är kompatibel med dina egna preferenser.
Överensstämmelse med reglerna:
Kulturen hos vissa organisationer befriar kraftfulla människor från att följa grundläggande regler. Svag styrning av detta slag kan vara ett recept på problem. Det komplicerar också arbetstagarnas jobb i regelstyrning.
Tragediens båge:
Tragediens båge är en process genom vilken en gång stora organisationer faller och faller. Att erkänna om en nuvarande eller potentiell arbetsgivare faller i denna fälla är en nyckel till intelligent karriärhantering.
Kontrollpanel:
Detta är antalet personer under en viss chef. Det kommer att finnas betydande variationer även inom ett företag, över dess avdelningar och ledningsnivåer. Fler lager av hantering kombinerat med mindre kontroller erbjuder i allmänhet större marknadsföringsmöjligheter. Detta scenario hotar emellertid alliansens eliminering av ledningsnivåer och konsolidering av ledningsperspektiv i en framtida kostnadsbesparande övning.
Finansiell styrka:
Infördelningen av flera ärevärda finansiella tjänster företag under 2008 föreslår att man, innan man accepterar ett erbjudande om jobb, ska göra en grundlig analys av den potentiella arbetsgivarens ekonomiska styrka och stabilitet är mycket tillrådligt. Det kan kräva att du får professionell hjälp, till exempel från en finansiell rådgivare eller finansiell planerare. Med förbehållet att investeringsprofessionellt i allmänhet misslyckades med att känna igen omfattningen av problem i dessa företag tills det var mycket för sent, är det ändå klokt i den nuvarande miljön att veta så mycket om en potentiell arbetsgivare som möjligt.
Tänk också på konsekvenserna av branschkonsolidering och möjligheterna till telekommunikation. Dessutom är en ny undersökning av medarbetarnas tillfredsställelse i finanser upplysande.