Intervju med Neil Horowitz
Neil Horowitz är en ung professionell inom idrottsbranschen som har arbetat i sociala medier för team och tjänsteleverantörer. I den här intervjun delar han sina erfarenheter som börjar med hans arbete som högskolestudent genom sin tid att arbeta med två nationella hockeyliga lag till sin nuvarande roll.
Dessutom visar Mr. Horowitz de steg som kan påskynda en karriär inom idrott, inklusive volontärarbete, söker branschkunskaper och aktivt skapar och delar innehåll för att stärka hans synlighet i sportbranschen och sociala medier.
När du läser sin historia och kommentarer, tänk på hur du kan ta liknande steg i din egen karriär. Hans sökväg har applikationer om du arbetar i sport (eller annan bransch) och för unga yrkesverksamma och studenter som vill arbeta i någon del av sportbranschen.
Vad är din roll för närvarande på Hopscotch? Vad gör företaget?
Horowitz: Jag är kundsucceschef på Hopscotch. Vårt företag är en öppen plattform för plattform för fans, specialiserat på sportlag, ligor och alla slags live-evenemang. Vi fokuserar på att förbättra fläktupplevelser, intäktsgenerering och anpassning. Mitt jobb är att jobba med alla våra kunder från att förbereda sig för att effektivt starta sin app, driva innehållshanteringssystemet bakåt och i slutändan utnyttja plattformen och våra tekniska partners för att: uppnå viktiga affärsmål, driva intäktsströmmar, förbättra fläktar engagemang på alla plattformar, driva sponsoravtal och värdera, optimera sitt lojalitetsprogram, rådgöra dem med att rikta in och driva anmälningar och ge vägledning om bästa praxis och innovation.
Eftersom vi har så många vertikaler och det finns så många lösningar som vår plattform kan integrera krävs det att jag har arbetsexpertise i alla typer av digitala engagemang, data och monetiseringslösningar, samt hur man distribuerar dem för att driva intäkterna. Dessutom arbetar vi med framgång för att spricka koden för att tjäna pengar på det värde som det förtjänar.
Det är den stora bilden av vad jag gör. Det finns också mycket arbete i bakgrunden som säljstöd, skrivböcker och förslag, arbetar med produktteamet, analytik och, ja ... Jag är upptagen!
Innan du började på din professionella karriär, frivillig du på idrottsavdelningen som student vid Yale. Hur började det? Vad blev det? Vad skulle du rekommendera eleverna idag för att hitta en liknande upplevelse?
Mitt arbete på Yale hände mycket organiskt och visade sig inte bara vara en fantastisk möjlighet att lära sig och få erfarenhet, utan också att skapa relationer som jag fortfarande behåller idag. Jag var en college freshman med tid att döda och en passion för sport. Så jag började skriva för Yale Herald (och pojken var jag en dålig tidningsförfattare när jag började men arbetade med Sports Editor för att förbättra, jag blev senare en idrottsredaktör själv). Jag blev också involverad i YTV, det fledgling student-run TV-nätverket.
Jag hade ingen kunskap eller erfarenhet av någonting video, jag gjorde det naiva målet att skapa en TV-show, eleverna kunde inte få en bättre version av någon annanstans - en SportsCenter för Yale sport kallade jag "YSPN" (jag tyckte om tanken att säga "Detta är Neil Horowitz, YSPN ')
Fancying mig ett framtida SportsCenter ankare, lärde jag mig video, redigering, filmning och Final Cut Pro. Jag träffade varje tränare och, ja, alla i idrottsavdelningen. Jag fick tillfälle att låna spelvideo för att klippa höjdpunkter. Jag gick också till varje spel möjligt och många praxis, genomför intervjuer och skjuter tillhörande innehåll och funktionshistorier. Jag skulle tillbringa timmar med att klippa höjdpunkter, skriva skript och sedan, ofta i ett komplett rum med datorer och multimedia studenter, skrika min fängslande en-liners i en kamera med linsen på för att fånga ljudet som skulle gå med mina musikljudbäddar och spelhöjdpunkter.
Jag byggde också grundläggande grafik för statistik och boxresultat och annan information. (Jag hade också en söt musikvideo-tv-show!)
Genom relationer med idrottsinformationsavdelningen, min omnipresence på spel och idrottsbyråerna och insikten om att jag satt på allt detta innehåll som idrottsavdelningen kunde använda började jag arbeta med idrottsavdelningen för att lägga upp spelhöjdpunkter och intervjuer . Därifrån ledde jag ett projekt som kulminerade i direktsändning av flera sporter (det var 2008-ish, så nyskapande för tiden), inklusive fotboll, squash, simning, volleyboll, basket och hockey.
Jag spenderade många timmar på att tappa ner Ethernet-linjen, köra kameror, stressa över firewire-koder och Windows Media Encoder. Och jag skulle inte handla det för världen. Nu har de Ivy League Digital Network och + ESPN-3. Men jag var där i de relativa stenålderna.
De färdigheter jag utvecklade hos Yale, tillsammans med praktikplatser, var hur jag kom till sport. När min första sportintervju involverade att skära några intervjuer, höjdpunkter och b-roll, ja, jag kunde göra det i min sömn - jag gjorde ofta på college! - och mycket snabbt. Lektionen? Göra någonting! Nästan varje högskola har lite sport på gång, en tidning som du kan skriva för, eller en händelse där du kan frivilligt. College idrottsavdelningar begär begåvade studenter anställda. Vidare har det aldrig varit lättare att skapa innehåll på ett antal plattformar.
Ha drömmar, men gör något åt dem. Det finns ingen ursäkt för att sakna erfarenhet eller färdigheter när möjligheter finns rätt framför dig. Eller, i mitt fall, finns plattformen för att skapa möjligheter!
Vilka roller spelade du tidigare med Anaheim Ducks och Arizona Coyotes? Vilka färdigheter har du fått från de jobb som hjälper dig i din nuvarande roll?
Med änderna var min roll Social Media Producer. Jag växte upp där med sociala medier och sport (och hemsida och appinnehåll också), går från Facebook och Twitter till Instagram och Google Plus, och allt däremellan (inte riktigt Snapchat). Jag lärde mig inte bara en hel del om hur sportbranschen fungerar och PR i pro sport utförs och organiseras, men också ganska mycket allt om en pro sportsorganisation. När sociala medier berörde allt avdelning, arbetade jag med varje avdelning och erkände tidigt den förmåga vi hade att förstärka och förbättra allt vi gjorde.
Jag lärde mig också ett ton om fan engagement. Detta var åldern av kreativitet, när de enklaste idéerna kunde ta slut. Det var väldigt roligt.
Med Coyotesna var jag chef för Social Media Marketing och tog en roll som är lite mer borttagen från innehållsskapande och debiteras mer med innehållsstrategi och statistik. Från att arbeta med marknadsföringsgruppen, kommunicera med PR på intentionality och betydelse av varumärke och röst, och arbetar med företagsförsäljning när det gäller rapportering, genomförande och pitching av sociala medier. Och ja, uppfyller några av dessa gamla skolor 3 Facebook-inlägg / månad typ av erbjudanden. u
Vi använde också sociala media tävlingar och kampanjer för både engagemang och marknadsföringsmål, och till och med arbetar med samhällsrelationer och fanutveckling för att optimera sina sociala medier samtidigt som de förstärker det. Definitivt bra att lära dig om det dagliga utförandet av ett idrottslags affärssida. Det var viktigt att se vad som gäller planering av marknadsföringskampanjer och försäljningskampanjer, samtal, fördelning av budgetar och genomförande av annonsköp, inveckling av biljettförsäljning och service och vad som möjliggör effektiv sponsorförsäljning och rapportering.
Jag gjorde det till en punkt att gå till lunch med så många människor som möjligt (massor av Chipotle, BBQ, Yard House och Which Wich), plocka sina hjärnor om deras roll och avdelning, deras smärtpunkter och framgångar och hur sociala medier kunde hjälpa och förbättra deras produktivitet.
Min fördjupade förståelse som uppnåtts i dessa roller och erfarenhet i och över grävningarna är integrerad i min nuvarande roll med Hopscotch. Jag kan hjälpa kunderna över alla sina marknadsföringsmål och utnyttja Hopscotch-plattformen för att genomföra dessa mål och förstärka sina ansträngningar på andra kanaler. Jag blev också en student i rymden och aktiva medlemmen och bidragsgivare till sportbranschen och smsports-samhällen vid denna tidpunkt. De relationer jag har bildat, de konversationer jag har haft, de lärdomar jag har lärt mig ... det fortsätter att vara så viktigt för allt jag gör.
Vilka råd har du för studenter som vill arbeta specifikt i sport och sociala medier? Och i sportbranschen i allmänhet?
Fokusera på de färdigheter och erfarenheter du behöver för att uppnå de mål du har och förvärva de positioner du vill ha. Titta på arbetsbeskrivningar och granska din förmåga och färdigheter för att hitta luckor att fylla genom att lära dig (så många resurser på Internet) och söka möjligheter att få erfarenhet, oavsett om det är frivilligt, skoljobb, praktik etc.
Bli involverad. Hitta alla sätt att få erfarenhet - ta ett jobb med din idrottsavdelning, e-post eller ring lokala TV-stationer, radiostationer, tidning, sportlag. Var proaktiv och i värsta fall kommer du att skapa många relationer och ha många bra samtal längs vägen. Du lär dig mycket också.
Slutligen vara en student i branschen. Uppsök kunskap, studera så mycket som möjligt, lära dig vad som händer och komma, uppmärksamma vad som händer med branschen och vilka lag och företag som gör i rymden. Få ett informerat perspektiv på var branschen och var den går.
Tack till Neil Horowitz för att ta sig tid att dela med sig av sina erfarenheter. Du kan följa honom på Twitter @ njh287.
+++++
Om du haft denna intervju, var noga med att få tillgång till arkivet av intervjuer med andra idrottare.