Företag

Jobbintervju Fråga: Varför ska vi inte hyra dig?

På en lista med utmanande intervjufrågor, "Varför ska jag inte anställa dig?" är troligen högt på listan, om inte överst. Denna typ av curveballfråga har två syften ur intervjuarens perspektiv. För det första vill rekryterare få en balanserad syn på kandidater under en intervju, som inkluderar både dina styrkor och begränsningar. Denna fråga kan hjälpa till att avslöja några av dina svagheter. För det andra vill hyreschefer se hur du hanterar dig själv med din rygg mot väggen och ett hinder som tvingar dig att tänka på fötterna.

Denna fråga är en mer antagonistisk version av den vanliga förfrågan, "Vad är din största svaghet?" Den primära strategin med båda dessa frågor är att använda ditt svar som en chans att markera en styrka. Besvaras korrekt, det är faktiskt en chans för dig att lysa!

Tips för att svara

Det är en knepig fråga som kan tvinga dig att tänka på fötterna om du inte är redo. Här är några tips - tillsammans med exempel svar - för att svara "Varför ska jag inte anställa dig?"

Vrid ditt svar runt för att betona en styrka
De bästa svaren svarar på frågan med en kvalitet som kan ses som en styrka inom rätt företagskultur eller arbetsroll. I en annan företagsinställning eller jobb kan den samma kvaliteten inte omfamnas.

Om du till exempel föredrar jobb och företag som belönar självständigt tänkande kan du svara: "Du borde inte anställa mig om du ser någon som trivs i en miljö där förvaltningen strikt föreskriver hur man utför varje uppgift.

Jag jobbar bättre när jag får några allmänna riktlinjer med önskat resultat och får då lite utrymme för hur jag skulle utföra den uppgiften. "

Fokusera på ett personlighetsdrag
Ett annat exempel kan vara att betona ett personlighetsdrag som kan ses positivt i vissa jobb, men inte i andra.

Du kan till exempel säga: "Du borde inte anställa mig om en utomstående inte skulle passa bra i ditt företag eller i det här jobbet. Jag trivs på samspel med kollegor och kunder. Jag kan hålla på uppgift, men bygga positiva relationer med människor är min tydliga prioritet. "

Var ärlig
Ingen anställd är fri från svagheter - det är helt enkelt omöjligt. Så, om du svarar med att säga, "Det finns ingen anledning att inte anställa mig", det låter ojämnt. Och det kommer också att indikera för din intervjuare att du är antingen oönskad eller inte bra att tänka på fötterna. Ingen av dessa är ett bra resultat. Även om det är något litet, som att vara lite långsam på morgonen, nämna något.

Du kan till exempel säga: "Om du letar efter någon att leda möten är jag förmodligen inte rätt passform för den här positionen. Jag är bättre lämpad för att vara en aktiv deltagare i möten än att leda dem. där jag verkligen skiner är exekvering - så ofta genererar ett möte en massa bra idéer, men då är ingen av dem färdiga. En av mina styrkor följer upp på att möta uppgifter och slutföra projekt i allmänhet. "

Nämna en svaghet - försiktigt
Ett annat alternativ för att svara på denna fråga är att efterlikna hur du svarar på "Vad är din största svaghet?" Nämn en svaghet och diskutera hur du arbetar för att förbättra på det området.

Återigen, var noga med att inte nämna en svaghet som gör dig dålig för positionen.

Till exempel: "När det gäller projekt, träffar jag alltid min tidsfrist. Men jag måste erkänna, det är inte bra att komma fram till jobbet klockan 9 på morgonen. Om det är viktigt för ditt företag att få anställda att komma ljust och tidigt, full av energi, då är jag troligtvis inte rätt match. Jag är en klassisk nattuggla, vilket innebär att jag brukar arbeta sent på kontoret.

Vad inte att säga i svaret

Här är några saker att undvika i ditt svar:

Var alltför negativ
Ja, du måste ge en anledning till varför intervjuaren inte skulle vilja anställa dig. Men den negativa delen borde inte vara svarets fokus. Se till att du snabbt svänger i ditt svar på något som är mer positivt.

Ge en diskvalificerande orsak
Om jobbet kräver en detaljorienterad person är det inte ögonblicket att bekänna, "Jag är en av de personer som hade glömt mitt huvud om det inte fanns!" Se till att ditt svar inte påpekar en fel som är en avtalsbrytare för positionen.

Hoppa svara helt och hållet
Som nämnts ovan måste du ge en anledning till varför arbetsgivare kanske inte vill anställa dig, och det ska vara rimligt och ärligt. Ja, du borde fokusera på det positiva, men om du inte svarar på frågan till hands, reflekterar du inte bra på dig som kandidat.

Var beredd på uppföljningsfrågor

Naturligtvis måste du matcha de kvaliteter du delar med jobbet och företaget. Var beredd på uppföljning frågor som "Ge mig ett exempel på hur din extroversion har hjälpt dig i ditt senaste jobb."

Du kan också få en uppföljning med en mer direkt förfrågan om dina svagheter. Var så beredd att dela en svaghet som inte är central för jobbet eller en som du har tagit upp med någon framgång. Eller välj en svaghet som är en mjuk färdighet som tidshantering eller organisation snarare än något som brist på utbildning som kan vara avgörande för arbetsprestanda.

Ingen är perfekt, så att du inte har en svaghet är inte ett trovärdigt eller effektivt svar. Istället är det bästa sättet att visa att du känner till dina styrkor, är medvetna om dina svaga fläckar och har lärt dig att arbeta runt dina brister, så att de inte stör din framgång.

Rekommenderas
Anställda behöver ändra ledningsförmåga för att lyckas Byte är här för att stanna. Du kan inte springa bort från det; du kan inte få det att gå iväg. Du kan inte återvända till goda gamla dagar. Du kan inte fortsätta att göra ditt jobb eftersom du alltid har gjort det. Du bor i en arbetsvärld med kunder som alltmer kräver. Tekniken förändra
Det finns tre olika typer av flygcertifikat som en pilot kan få: en första klass, en andra klass och ett tredje klasscertifikat. Den typ av flygande en pilot gör, eller avser att göra, kommer att avgöra vilken kategori av flygvetenskaplig examen han eller hon kommer att behöva. Det är viktigt att se till att rätt medicinskt intyg erhålls för den typ av flygning som ska utföras. Vem som h
När du tickar av de många goda sakerna som rullar runt varje år i hösten-skarpa luften, löpande peppar, pumpa lattes-det är en ganska bra chans att öppna inskrivningen gör inte listan. Nästan 3 av 4 respondenter till Aflacs Open Enrollment Survey säger att läsa om deras fördelar är långa, komplicerade eller stressiga. Och nästan h
Här är de dåliga nyheterna. Du kan delta i en gemenskapskollegium. Vilka personer som vill ha yrkeskarriärer ska göra på högskolanivå är att ta alla sina grundläggande kärnkurser som engelska och matematik. Många ackrediterade högskolor kommer inte att acceptera tvååriga företagskrediter i HR från en gemenskapskollegium eller liknande högskola. De vill att du s
En bra omslag kan betyda skillnaden mellan att få intervjun ... och att ha ditt CV tyst flyttat till "nej" högen. Att skapa ett effektivt brevbrev är knepigt: i en begränsad mängd utrymme måste du ta hänsyn till hyreschefens uppmärksamhet, göra ett fall för varför du är den bästa kandidaten till jobbet och inspirera dem att kontakta dig för mer information. Det är en fö
Intervju med en studentchef Den första artikeln i denna serie beskrev rollen som en studentchef för ett kollegialt team. Fortsatt temat har jag kontaktat nuvarande och tidigare studentledare för att få detaljer om rollen och hur den sedan påverkat sin karriär. Den här första intervjun är med Andrew Heinlein, som precis avslutat ett år som studentchef för herrarnas basketlag på Santa Rosa Junior College under tränare Craig McMillan, en före detta University of Arizona vakt som nådde Final Four 1988 som en spelare på en lag som inkluderade hans backcourt-partner Steve Kerr, tillsammans med Sean E