Företag

Intervjufrågor att ställa en chefs kandidat

Följande exempel på jobbintervjufrågor om lednings- och övervakningsförmåga gör att du kan bedöma din kandidats kompetens inom ledning och tillsyn. Använd gärna dessa intervjufrågor i dina egna intervjuer. Eller använd dem som en bas för att utveckla din egen.

När du intervjuar potentiella kandidater för dina ledningsroller kommer du att upptäcka över tiden vilka frågor som ger den mest användbara informationen. Du vill fråga de frågor som bäst stöder ditt slutliga kandidatval.

Ledningsjobbintervjufrågor som du alltid frågar

Fråga alltid dessa frågor om hanteringsintervju. Intervjufrågans svar ger dig värdefull kunskap om kandidatens erfarenhet. Fråga:

  • Hur länge har du jobbat som chef?
  • Hur många anställda rapporterade direkt till dig i ditt ledningsarbete? (Du frågar om antalet anställda som han eller hon direkt övervakade med prestationsbedömning och ersättningsuppdragsansvar.)
  • Beskriv de exakta ansvarsområden och aktiviteter som du övervakade för dessa anställda.
  • Beskriv det övergripande ansvar som du upplevde i din ledningsroll.

Beteendehanteringsintervjufrågor

  • Om jag skulle intervjua de personer som tidigare rapporterat till dig, hur skulle de beskriva din hanteringsstil?
  • Om jag skulle intervjua dina rapporterande medarbetare, hur skulle de beskriva dina styrkor och svagheter som chef och handledare?
  • Ge mig ett exempel, från dina tidigare arbetsupplevelser, om en tid då du hade en underpresterande medarbetare som rapporterade till dig. Hur hanterade du situationen? Förbättrades medarbetarens prestation? Om inte, vad gjorde du då?
  • Betygsätt dina ledningsförmågor på en skala från 1 till 10 med 10 som representerar utmärkt ledarskap. Ge tre exempel från dina tidigare arbetsupplevelser som visar att ditt valda nummer är korrekt.
  • Beskriv arbetsmiljön eller kulturen där du har upplevt mest framgång.
  • Beskriv ledningen för din chef som skulle ge dig det bästa i ditt arbete - dina möjligheter, bidragsförmåga och ditt dagliga engagemang.
  • Berätta för mig om en tid då du hade en rapporterande anställd som utförde mycket bra. Arbetstagaren överträffade målen och sökte mer ansvar. Beskriv hur du hanterade denna situation dag-till-dag och över tiden.
  • Beskriv tre delar av din ledningsfilosofi som visar vad du värdesätter och lägger till som individ i en organisations kultur och arbetsmiljö.
  • Vilka faktorer är viktiga inom en organisation och måste vara närvarande för att du ska fungera mest effektivt?
  • Berätta för mig om en tid då du omorganiserade en avdelning eller väsentligt ändrade arbetstagaruppdrag. Hur gick du till uppgiften? Hur svarade de drabbade medarbetarna på dina handlingar?
  • En av chefernas eller chefsjobbens jobb är att hantera prestanda och utföra regelbundna prestationsbedömningar. Berätta för mig hur du har lyckats med arbetstagarnas prestation tidigare. Beskriv processen du har använt för prestationsåterkoppling.
  • När du har skrivit in en ny arbetsplats tidigare, beskrivs som chef eller handledare hur du har gått och träffat och utvecklat relationer med dina nya medarbetare, handledare och rapporterande personal.
  • Som chef eller handledare är en av dina jobb att ge ledning och ledarskap för en arbetsenhet. Beskriv hur du har uppnått detta tidigare.
  • Vilka är de tre till fem viktigaste bidragen till rollen som en chef på arbetsplatsen? Hur har du demonstrerat dessa i ditt tidigare jobb som chef?
  • Om du var tvungen att fastställa det viktigaste bidraget som behövdes av en chef på arbetsplatsen, vad skulle du identifiera som nyckelbidrag?
  • Beskriv betydelsen av dina tre viktigaste kärnvärden på rollen som chefen på arbetsplatsen.

Förvaltning och övervakning Färdighetsfrågor Intervju Frågor

Dessa tips om hur du bedömer dina kandidats frågor om ledarintervjufrågor hjälper dig att välja de bästa ledningsansvariga för din organisation. Fortsätt läsa för att se hur du närmar dig din kandidats svar. De kan allvarligt få inverkan på kandidaten du väljer för din öppna position.


Intressanta Artiklar
Rekommenderas
Inledande träningsöversikt: Jobbutbildning för denna MOS består av nio veckor av grundläggande utbildning och sex veckor av avancerad individuell utbildning (AIT) vid Fort Leonardwood, Missouri. Utbildningen består av både klassrum och praktiska instruktioner inom fältet. Ytterligare träningsinformation: Specifika formella utbildningsmöjligheter för denna MOS, inklusive avancerade kurser tillgängliga på specifika punkter i soldatens karriär, finns på Army Training Requirements and Resources System (ATRRS) webbplats. restriktioner
Ingen enskild arbetsbeskrivning täcker alla 274 000 plus apotekspositioner i USA. Övningsinställningar för apotek varierar mycket från oberoende ägda apotek till rikstäckande mataffärskedjor, medicinska centra, militärbaser och marihuana-dispensarer. Apotekarnas ansvar Trots den professionella mångfalden är forskare med den amerikanska presidiet för arbetsstatistik och tjänstemän för apoteksorganisationer överens om att apotekare utför en blandning av följande uppgifter medan de är på jobbet. Objekt visas ungef
Du är trött. Du är frustrerad. Du är olycklig. Du är demotiverad. Din interaktion med din chef lämnar dig kall. Han är en mobbig, påträngande, kontrollerande, picky eller smålig. Han tar krediter för ditt arbete, ger aldrig positiv feedback och saknar varje möte han planerar med dig. Eller han grottar omedelbart under tryck och misslyckas med att stödja dig för att uppnå ditt jobb. Han känner al
Dag 18 av 30 dagar till ditt drömjobb Idag ska du gå med i en professionell förening som är relaterad till din bransch. En professionell förening är en organisation vars medlemmar har liknande uppgifter eller yrkesmässiga intressen. Till exempel är American Marketing Association den ledande nationella organisationen för marknadsföringspersonal, och American Bar Association är den ledande föreningen för advokater. Att gå med
19 december 2014 undertecknade president Obama lagen om nationell försvarsmakt för 2015 i lag. Den 1 procent militära lönökningen för alla löneklasser O-6 och under kommer att träda i kraft den 1 januari 2015 . Betalningen är frusen vid 2014 års nivåer för betalkvalitet O-7 till O-10. Baslönen är densamma över alla tjänstegrenar och baseras på tjänst och tjänstgöringstid, med lönehöjningar enligt år av kreditvärdig service. Det finns två distinkt
Bedömning av sökandes känslomässiga intelligens (EI) I allt större utsträckning har intervjuare börjat bedöma kandidatens känslomässiga intelligens (EI), förmågan att förstå dina egna känslor och andras känslor under arbetsintervju processen. Ibland bedömer intervjuare emotionell intelligens genom skriftliga, psykologiska test. Andra gånger fr