Använd olika kontroversiella problem för att uppmuntra dina deltagare att ta ställning
Ta en stallgrupp Isbrytare bryter isen i ett möte, lagbyggnad eller träningspass på flera sätt än en. Inte bara får du ditt grupptänkande och tar ställning till frågor som deltagarna kommer att få chansen att försvara, men du får din grupp fysiskt att flytta. Denna fysiska rörelse värmer upp dina deltagare mer effektivt än liknande stillasittande isbrytare.
Som med de flesta isbrytare måste du förbereda i förväg, men variationerna i denna grupp isbrytare begränsas bara av din fantasi.
Det leder till oändliga variationer baserade på ditt ämne, de frågor som din grupp överväger, och dina gruppers behov för bindning och sammanslagning.
För att leda en stallgruppsbryggare måste facilitatorn ta upp frågor till mötet. Isbrytaren är effektivast om frågorna som du frågar deltagarna att ta ställning till är relaterade till mötesämnet.
En relaterad fråga gör att du kan sätta in relevant diskussion och innehåll vid rätt tidpunkt. Ämnet i frågan hjälper deltagarna att tänka på ämnet för träningspasset eller mötet medan deltagarna blir bekväma att prata med de andra deltagarna.
Det är en bra grupp med isbrytare som fungerar bra med grupper som känner varandra och med främlingar. En klient upplevde en liknande grupp isbrytare om värderingar vid ett professionellt föreningsmöte. Det fanns inga rätt eller felaktiga svar - bara åsikter och känslor om frågan.
Med en stallgrupp isbrytare är det viktigaste steget att välja frågor som är kontroversiella utan att vara delaktigt kontroversiella. Ämnen som rör politik, religion, ras, sexuell läggning, vissa kön och åldersfrågor och nationellt ursprung kommer sällan att hjälpa dig att uppnå ditt syfte.
De är splittrande - i direkt motsats till dina mål för att göra isbrytaren.
Kom ihåg att det här är en isbrytare och målet är att uppmuntra ett bekvämt samtal. Du vill att deltagarna öppnar varandra, inte stänger av.
Provproblem följer dessa steg för att underlätta att ta en stående grupp isbrytare.
Ta en stående grupp isbrytare steg
1. Före ankomsten av deltagare, som gruppunderläggare, vill du göra ditt konferensrum till ett kontinuum. Gör detta genom att hänga ett tecken på varje ände av rummet. Ett tecken borde säga: Helt enig - 100 procent. Tecknet i den andra änden av rummet ska säga: Helt oenigt - 0 procent. Håll i mittpunkten i rummet ett tredje tecken som säger: Neutral eller Obeslutad - 50 procent. Detta ger dina deltagare vägledning om var de ska stå när de står i gruppens isbrytare.
2. När dina deltagare anländer, be dem att ta plats som de normalt skulle ha för ditt möte eller träningspass.
3. I den här gruppen är isbrytaren deltagare kvar i den stora gruppen. Du får låta dem sitta tills du har presenterat gruppens brytare regler. Gruppansvarig presenterar dessa riktlinjer.
Underlättaren kommer att presentera gruppen med en rad frågor, uttalanden eller övergrepp.
Gruppmedlemmar ska reagera på det uttalade uttalandet genom att ange graden av överenskommelse eller oenighet med uttalandet genom att ta ställning fysiskt någonstans längs det kontinuum som underlättaren skapade.
När alla deltagare fysiskt har flyttat till den plats som bäst representerar sin synvinkel, bör facilitatören föreslå att deltagarna delar sin rationale med de personer som står nära dem.
4. Underlättaren ska sedan göra en övergripande debriefing av övningen genom att uträtta olika deltagares tankar om varför de tog ställningen som de tog. I en andra fråga bör gruppunderläraren fråga om huruvida någon eller något i rummet påverkat stället som deltagarna tog.
Provämnen för Take a Stand Group Ice Breaker
Se hur lätt det är att anpassa denna gruppisbrytare till behoven hos de grupper du underlättar och leder?
Här är idéer för gemensamma grupper av isbrytare.
Sysselsättning
- Min arbetsgivare skulle tänka mig mindre om jag bad om att bli demoted till en mindre ansvarsfull ställning.
- Om jag är för bra på mitt nuvarande jobb, är det mindre troligt att jag får en kampanj eller en sidokörning.
- Människor som gratulerar sig till handledaren får extra privilegier, favoriserad behandling och kampanjer.
Team Building
- Hur viktigt är det att utveckla gruppnormer eller riktlinjer för ett lags framgång?
- Hur viktig är lagsponsorens roll för lagets framgång?
Arbetsplatsbeteende och etikett
- Rökare slösar för mycket tid med att ta pauser för att röka.
Personalavdelning
- Personalpersonal bryr sig mer om att tillämpa arbetsgivarens politik än de bryr sig om att vara anställda förespråkare.
Fler isbrytare
Mer om att använda isbrytare
- Hur man gör Team Building Activities framgångsrik
- Mer Team Building Aktiviteter och Icebreakers
- Hur man utvecklar en isbrytare