Air Force Promotion Priser för senaste 25 år
Luftvapnet hanterar sina upptagna kampanjer på olika sätt än de övriga tjänsterna. Luftvapnet bestämmer först den totala befordringshastigheten (Air Force Wide) för kampanjcykeln genom att prognostisera hur många platser som kommer att vara tillgängliga. Den tar sedan denna takt och tillämpar den på alla flygvapenjobb (nästan *) lika.
Till exempel, låt oss säga att flygvapnet bestämmer (Air Force Wide) att det kommer att främja 20 procent av alla behöriga personalsergeare (E-5) till rangordningen för Teknisk Sergeant (E-6) för nästa kampanjcykel.
Varje yrkesfält (jobb) kommer att främja 20 procent av sina behöriga personalsergeare till teknisk sergeant, oavsett om jobbet är över bemannat eller undermannat eller inte.
* OBS: Procentandelarna för varje jobb kommer inte ut jämnt av två skäl:
(1) Luftvapnet runda upp siffrorna * upp * för varje jobb. Om exempelvis den totala kampanjen för cykeln är 10 procent, och det finns 100 personer som är berättigade till "Jobb A", kommer 10 personer att bli marknadsförda (10 procent). Men, om det var 113 personer berättigade? 10 procent av 113 är 11, 3. Du kan inte marknadsföra en tredjedel av en person, så i detta fall skulle flygvapnet runda upp det och främja 12 personer. Det skulle resultera i en befordringsfrekvens i det arbetet på 10, 6 procent, i stället för 10 procent. Om det bara fanns en person som var berättigad till befordran i AFSC (jobb), skulle han / hon vara befordrad (förutsatt att befälhavaren rekommenderade honom / henne) och så skulle kampanjfrekvensen i det jobbet vara 100 procent.
(2) Varje år väljer flygvapnet några kritiskt bemannade karriärfält för att få ytterligare fem procentenheter. Så om den totala marknadsföringsfrekvensen var 20 procent skulle vissa kritiskt bemannade karriärfält tillåtas att marknadsföra 25 procent av sina bidragsberättigade.
Vid bestämning av vem som får befordras använder flygvapnet WAPS (Weighted Airman Promotion System) poäng. Helt enkelt, om kampanjfrekvensen är 10 procent, lägger du till WAPS-poängen, och de högsta 10 procenten av de kvalificerade medlemmarna i det jobbet med de flesta WAPS-poängen är de som främjas. För fullständiga detaljer om Air Force-upptagna kampanjsystem, se Air Force Enlisted Promotion System Made Simple .
Historiska trender av flygvapenpersonalens Sergeant Promotion Rates
Under tider av konflikt ökar främjandegraden avsevärt, eftersom flygvapennets operativa tempo ökar också. Historiska trender både upp och ner kan ses nedan i den 25-åriga historiska analysen av kampanjpriserna på E5-rader i flygvapnet.
Senast har urvalsfrekvensen varit betydande efter en fördröjning i kampanjen på grund av minskad kraft i Irak och Afghanistan år 2015. Minskningen av implementeringscykler leder ofta till att behovet för färre flygare måste minska från mellan 40% acceptansgrader till låga 30 # priser.
2017 - 32 006 befordringsberättigade senior flygbolagen, 14 181 valdes för befordran till personal sergent, för en urvalsgrad på 44, 31%
2016 - 39 064 befordringsberättigade senior flygare, utvalda 16 506 flygare för befordran till personal sergent, med en urvalsgrad på 42, 25%
2015 - 39.260 befordringsberättigande senior flygare, utvalda 13.269 för befordran till personal sergent, för en 33, 8% urvalsränta.
2014 - 36.739 senior airman berättigad till befordran till personal sergeant, 9.403 valdes, för en 25, 59% urval.
2013 - 34 078 senior flygare som är berättigade till befordran till personal sergent, valdes 11 212 för en 32, 9% urvalsränta.
2012 - 33.500 senior flygare som är berättigade till befordran till personal sergent, mer än 13 400 senior flygare utvalda, det vill säga 40% av de berättigade.
2011 - 26 549 berättigade senior flygare för befordran till personal sergeant, 11 337 valdes, för en urvalsränta på 42, 70%.
2010 - 28 510 berättigade senior flygare för befordran till personal sergent, 13 518 utvalda, för en urvalsgrad på 47, 41%.
Historisk diagram för flygvapenkampanj till rangordningen för personalens Sergeant (E-5) Sedan 1993
Notera diagrammet nedan med slutet av första Gulfkriget, en stor minskning av militär personal över hela linjen leder till en av de minsta urvalsprocenterna i den senaste historien. Men meddela efter september 11, 2001. Godtagandet av flygare att gå vidare till E-5 nästan dubblerar.
| År | Nummerberättigande | Antal utvalda | Kampanjfrekvens (%) |
| 93 | 82.758 | 13.535 | 16, 35 |
| 94 | 78.212 | 12.541 | 16, 05 |
| 95 | 72.212 | 12.541 | 16, 59 |
| 96 | 57.523 | 9541 | 16, 59 |
| 97 | 52.820 | 8854 | 18, 66 |
| 98 | 48.719 | 11.033 | 22, 65 |
| 99 | 44.109 | 16.053 | 36, 39 |
| 00 | 38.654 | 19.605 | 50, 72 |
| 02 | 30.880 | 19.448 | 62, 98 |
| 03 | 27.416 | 13.651 | 49, 75 |
| 04 | 33.306 | 13.625 | 40, 91 |
| 05 | 36.405 | 14.614 | 40, 14 |
| 06 | 37.071 | 13.298 | 35, 86 |
| 07 | 36.608 | 15.130 | 41, 33 |
| 08 | 28.098 | 12.209 | 43, 45 |
| 09 | 30.574 | 15.223 | 49, 79 |
Om övriga tjänster
Armén, marinan, marinan och kustbevakningen baserar sina upptagna kampanjpriser baserat på en medlems arbete. Med andra ord är kampanjpriserna olika för varje jobb, beroende på hur många tillgängliga "slots" det finns i nästa klass. Det betyder att för över bemannade jobb är det väldigt svårt att få befordras, medan personer i underbemannade arbeten kan främjas mycket snabbare än genomsnittet för tjänsten. Likväl förekommer likartade urvalsräntor inom de övriga tjänsterna i stor utsträckning på grund av tider av konflikt och tidsåtgångar.