Millennials kanske vill överväga en karriär med sin nuvarande arbetsgivare
Trots att jobbhopping verkar vara den nya normalen för Millennials, är ett av de mest effektiva och säkra sätten att klättra upp företagets stege att göra det inom ditt nuvarande företag. Det här låter vansinnigt till 91% av Millennials som planerar att stanna i ett jobb i färre än tre år, men det kan betala sig. Stort.
Många börjar sin karriär med drömmar om att stiga till toppen, men de tar inte tid att kartlägga en riktig bana och investera i möjligheterna framför dem. Att jobba upp på eaHELP, från första anställd till president, har lärt mig att du måste ta tillfället i akt och få dina händer smutsiga. Särskilt:
Håll dina ögon öppna för möjligheter
Möjligheterna knackar, men inte för länge. I synnerhet i en uppstart, som eaHELP var när jag kom ombord, kunde möjligheterna att stiga och lysa överflödigt, men de slår inte för alltid. För att få märkt måste du positionera dig själv som någon som vill växa inom företaget.
Genom att kommunicera dina mål till ledningen kan du vara ett självklart val när ett tillfälle kommer upp. Vid denna tid har jag jobbat i alla ställen inom eaHELP. Detta har gett mig riklig erfarenhet och gjorde mig också till en bättre ledare, som kunde relatera till varje anställds jobb - allt för att jag hoppade in och fick erfarenhet när jag kunde.
Var en lärare och gör inte duva själv
Verkligen goda ledare lär sig ständigt. De är de första som berättar att de inte vet allt. I själva verket desto mer lär jag mig ju mer jag inser det mindre jag vet. Denna insikt fungerar till din fördel, för när du inte tror att du vet allt du är öppen för att lära dig. Det är då den verkliga tillväxten verkligen kan äga rum.
När jag först började med eaHELP läste jag allt jag kunde om branschen, även om min roll var helt enkelt som en virtuell assistent. Att jag satte mina sevärdheter högt och aldrig begränsade mig till en viss nuvarande titel gjorde det möjligt för mig att lära mig mer och uppnå större inverkan genom mitt arbete. Som ett resultat blev jag förberedd när positioner på högre nivå öppnades för att jag hade utökat mina färdigheter och ställt upp mig för tillväxt.
Låt ditt arbete tala för sig själv
När det gäller att växa inom ditt företag, bör du aldrig sälja dig själv. Snarare, ditt arbete - och din karaktär - borde säga allt. På eaHELP hade jag en önskan att gå utöver att jag bara ville göra bra jobb.
Den här typen av engagemang är vad du äntligen märker. För ledare som vill främja medarbetare är det enklare att identifiera standouts än du tror, eftersom de mest kvalificerade kandidaterna gör allt med excellens. Denna excellens sträcker sig från arbete till professionellt beteende i vardagliga beteenden.
Förstå att ingen uppgift är under dig
"Det är inte mitt jobb" har aldrig varit i min ordförråd. Om det finns en sak jag har lärt mig i min karriär är det att en bra attityd är avgörande för att främja min karriär. Som chef, till exempel, om jag såg att någon var överbelastad eller kunde använda en extra hand med en uppgift, skulle jag gräva in och erbjuda hjälp.
Jag gör det fortfarande idag som företagets president. Detta tillvägagångssätt hjälpte mig att vara en del av laget, inte bara en övervakare så att jag kunde vara en allierad mot mina medarbetare och uppmuntra sammanhållning. Som anställd var det viktigt för ledare att se mig gå bortom min egen position för att känna igen mig som en samarbetspartner som ville öka min roll.
Var uppmärksam på siffror
Jag älskar inte naturligtvis att dyka in i statistik eller kvantifierbara resultat, men med tiden har jag lärt mig att siffror är viktiga mätvärden. De kan indikera vad som fungerar precis som de kan hjälpa till att varna dig för en överhängande hicka eller till och med full-on katastrof.
Data kan ge unikt ljus på en trend. Om ett visst nummer fortsätter att släppa, kan du till exempel nippa problemet i budgen, så att du kan komma över problem innan du börjar. På så sätt kan du rensa bort potentiella fallgropar och hålla dina lag i rätt riktning.
Kommunicera klart
Min personliga kommunikationsstil har alltid varit direkt och till den punkten. Från get-go bestämde eaHELP-teamet att vi skulle tala sanningen oavsett vad; Den snälla sanningen, men sanningen är densamma.
Det är viktigt att vara hänsynsfull när du kommunicerar med andra, men det betyder inte att du måste skjuta runt ämnen eller inte säga vad du verkligen menar. Att växa i ett företag kräver tydlig kommunikation - med din chef, ditt lag och dina medarbetare. Min okomplicerade kommunikation har spelat en avgörande roll för att bygga framgångsrika relationer eftersom ingen måste gissa vad jag behöver, förväntar mig eller vill ha.
Det gör det lättare för alla att leverera och göra det bästa jobbet de kan. Tydlig kommunikation sätter hela organisationen upp till framgång.
Spela bra med andra
I slutet av dagen var anledningen till att jag blev befordrad till president för eaHELP i min tro och uppriktiga investeringar i lagarbete. Företagsledare såg att jag kunde ge enighet inom organisationen på grund av min förmåga att bryta ner hinder och koppla människor.
Det är dessa förbindelser - med mina kamrater, kollegor och de jag lyckades - som slutligen gjorde den avgörande skillnaden. Jag ville aldrig vara en avkopplad ledare, okänd med mina teams och medarbetares verklighet. Som ett resultat förstår jag vad människor i varje ställe inom organisationen behöver för att lyckas, och jag kan vara en facilitator för att möta dessa behov.
Det kan vara frestande att se utanför din egen organisation för att hitta en annan väg till framgång. Men innan du hoppa fartyget, utvärdera de möjligheter du måste växa inom din egen organisation.
Om du arbetar med ett företag som hjälper dig att utöka dina färdigheter och stödja dig för att nå dina karriärmål, låt din nuvarande investering fungera till din fördel. Det kan hända att du har kommit till din destination utan att behöva resa väldigt långt.
Mer om Millennials
- Tips för chefer om att behålla tusenåriga anställda
- 10 misstag att undvika när du anställer tusenåriga
- Hur man erbjuder Win-Win Perks till Millennials