Företag

3 Shining Work Moments Icebreaker

Team Building Icebreaker som anställda njuter

Om du letar efter en vinnande lagbyggnad isbrytare som du kan använda för möten, träningskurser, teambyggnads sessioner och företagsevenemang och aktiviteter, har du kommit till rätt ställe. De tre lysande arbetsmomenternas lagbyggnad isbrytare skapar gruppsamhällighet och samarbete på ett naturligt och professionellt sätt.

Målet med övningen är att hjälpa deltagarna att bygga ett sammanhängande lag genom att lära sig om och uppskatta varandra, styrkor med denna isbrytare.

För att förstå hur mycket tid du behöver, om du har en grupp av tjugofyra deltagare, tar isbrytaren cirka 90 minuter. Det är lämpligt för en gruppbyggnad dagslång eller flera dagars session, såväl som huvudhändelsen i en gruppbyggnadsperiod som varar några timmar.

7-stegsprocessen

  1. Deltag mötesdeltagarna i grupper om fyra personer genom att få dem numrerat, en till fyra. Har ditt nummer sitta med de andra, ditt nummer två med de andra två och så vidare. Det gör du för att människor i allmänhet sitter bredvid de människor som de redan vet och fungerar bra med. Målet är att hjälpa deltagarna att lära känna de andra personerna i organisationen.
  2. Berätta för grupperna om att deras uppdrag är att se tillbaka över sina karriärer och identifiera tre händelser, aktiviteter, prestationer, samarbeten eller ögonblick för erkännande av andra som skenade eller viktiga för dem. Tänk på dessa touchstones som karriärhöjdpunkter. Tillåt omkring tio minuter för deltagarna att tänka på frågan och notera idéer innan du ber dem att dela sina tankar med sin lilla grupp.

    Om vissa människor är relativt nya för arbetskraften, be dem att dela stunder från högskoleklasser, deltidsjobb, praktikplatser eller frivilligt arbete. Alla har lysande ögonblick.
  1. När alla deltagare är redo, be dem att dela sina lysande ögonblick med sin lilla grupp. För maximal påverkan är det bäst att låta varje person dela ett skenande ögonblick i taget och sedan flytta vidare till nästa person. Berätta för de små gruppmedlemmarna att lyssna noggrant och leta efter vanliga teman och likheter i berättelserna. Till exempel innebar många av de lysande arbetsmomenten beröm och tack från en respekterad chef? Skulle de blinkande stunderna innebära en höjning och en kampanj?
  1. Berätta för grupperna att varje person kommer att bli ombedd att dela med sig av en av sina lysande ögonblick med hela gruppen efter avslutad liten gruppövning om de är bekväma med det.
  2. För att debriefa isbreakeren i teambyggnaden, fråga gruppen hur de reagerade på isbrytaren (dvs. deras reaktion på erfarenheten av att berätta sina egna berättelser och höra berättelserna om medarbetare).
  3. Fortsätt att debriefa isbrytaren genom att fråga hela gruppen om de märkte några teman i berättelserna. Ett tema som brukar nämnas mycket handlar om att få erkännande för sitt arbete. Andra vanliga berättelser ligger kring kampanjer och framgångsrika produktlanseringar. När du hanterar denna övning är det viktigt att låta dina deltagare dra sina egna slutsatser.
  4. När diskussionen om lagbyten är klar, fråga deltagarna om de har något de vill lägga till i diskussionen innan de avslutas.

Om du tycker att den här övningen är användbar, kanske du vill titta på andra lagbyggnadsövningar som t ex nycklar till teamuppbyggnadssucces: Gör Team Building Activities framgångsrik, bygga upp en lagkultur och de 5 lag som varje organisation behöver.


Intressanta Artiklar
Rekommenderas
Etablerade: Robert och Frances Fullerton Museum of Art (RAFFMA) vid California State University i San Bernardino, Kalifornien grundades 1996 och är ackrediterat av American Alliance of Museums. Museets permanenta samling innehåller nästan 1200 föremål av forntida föremål och samtidskonst, med ett stort innehav av "cirka 500 artefakter som omfattar över 4000 års egyptisk historia." H
Distributionstiden genom anskaffade specialiteter Nya studier har visat att 15 plus års krig tar sin vägtull på militären. Luftvapnet är speciellt oroat för att inte bara bränna ut sin personal med utplacering till bostadspriser i många specialkoder (jobb) med 1: 2-förhållandet. Ett 1: 5-förhållande är mer hanterbart för flygvapensfamiljerna, eftersom det innebär att du spenderar 5 gånger mer hemma som du använder. Vissa utplaceri
Hästuppfödare producerar och säljer hästar för en rad olika ändamål som tävling, visning och njutning. plikter Framgångsrika hästuppfödare är väl kända för häst reproduktion, beteende och förvaltning. En hästuppfödares uppdrag kan innefatta sådana uppgifter som att underlätta uppfödning med levande omslag eller artificiell insemination, hantering av hingstar, retande av mares, att delta i följeslag, bistå med veterinäraxamen, hålla besättningshälsoregister och hantera lantbrukspersonal som marmorförvaltare, hingstledare, och brudgummar. Hästuppfödare i Thoroughbre
Vad ska du göra när din energi är nere och ute! Du är nere och ute. Du är utmattad men det finns jobb att göra (alltid)! Ditt sinne är överväldigad med tankar på din att göra lista men din kropp skriker för vila. Du är sönder mellan stopp och gå, mellan att lyssna på din kropp eller ditt sinne. Du vill göra a
Upptäck Silver Star Medal för hjältemodell utförd med distinktion Silver Star är den tredje högsta utmärkelsen för tapperhet i strid som ges av USA: s militär. Silver Star-heder tjänsteman som visar exceptionell valor medan han är engagerad i militära stridsåtgärder mot en fiendens styrka. Personalen k
Vem ska granska ett erbjudandebrev till en jobbkandidat? Kära Susan, Med tanke på erbjudandebrev, vilken nivå av HR-anställd eller -chef förväntas granska ett erbjudandebrev som utarbetats av en HR-assistent och hur många månader ska denna granskning fortsätta om HR-assistenten är en ny anställd? Om HR-ass