Företag

5 tips som hjälper dig att förlora din negativa inställning på jobbet

Hur man gör negativitet på arbetsplatsen till förändring

Negativitet är smittsam

När du ser ett problem på jobbet klagar du till dina medarbetare eller försöker du göra något för att åtgärda det? Om allt du gör är grumble och whine, kommer inget gott av det. Negativiteten på arbetsplatsen är smittsam. Klaga till en kollega och han eller hon kommer i sin tur att klaga på en annan, och så vidare. Innan lång tid kommer en persons negativa attityd spridas till fem mer och sedan 10 mer och så vidare.

Som exemplet ovan visar negativitet ett sätt att sprida sig genom en arbetsmiljö, som eldspridar genom en bensin-doused höstack. Innan lång tid kommer alla alla att göra är att diskutera problemen, och inte bara kommer de inte att lösa dem, de kommer inte heller att få något annat gjort. Resultatet blir en produktförlust.

Varför du bör förlora den negativa inställningen

Det är inte konstigt att chefer inte gillar arbetare som gnäller oupphörligt. Om du tjänar ett rykte som en negativ Nelly, kan det landa dig på din chefs minsta favoritanställda lista. Så vad kan du göra istället när du ser saker som inte är sättet du tror att de borde vara? Är det bättre att hålla din mun stängd så att du inte orsakar spridningen av arbetsplatsens negativitet? Är det bättre att säga något?

Ett problem kan bara lösas om någon uppmärksammar det, men om du inte planerar att vara konstruktiv, håll dina tankar åt dig själv. Om du emellertid vill vara, kallad problemlösare istället för en klagare, talar du upp. Om du gör det på rätt sätt kommer du att göra en positiv förändring som kan göra mycket för att förbättra din arbetsmiljö. I stället för att höja din chefs ire, kan du istället vara mottagare av hans eller hennes uppskattning. Här är 5 saker du kan göra som hjälper dig att förlora den negativa attityden och skapa förändringar.

1. Försök inte fixa det som inte är brutet

Vi ser ibland problem där de inte existerar. Till exempel kanske du inte gillar hur något görs på din arbetsplats. Du kanske tror att det finns ett bättre sätt att göra det men det betyder inte att din bedömning är korrekt. Innan du säger något, ta en stund att tänka på det. Fråga dig själv om din väg är riktigt bättre eller är det bara ett annat sätt att göra något.

2. Ta din klagomål genom rätt kanaler

Om du klagar till dina medarbetare kommer allt du gör, att spridas negativitet. Och om du har varit uppmärksam på den här artikeln, vet du nu det är något du vill studiously undvika att göra. Ta reda på vem i din organisation är den rätta personen med vilken du ska diskutera dina problem. Du vill välja någon som kommer att vara mottaglig för dina idéer, men du måste också se till att du inte går över någons, till exempel din chefs huvud.

3. Ge bara konstruktiv kritik

Vem som helst kan klaga. Om du vill göra mer än det och verkligen hjälpa till att påverka förändringen, borde du ha några idéer för hur man löser de problem som stör dig. Innan du tar ditt klagomål till rätt person, gör din forskning så att du kan komma med möjliga lösningar. Använd sedan dina kritiska tänkande färdigheter för att utvärdera var och en och bestämma vilka som kommer att ge dig de bästa resultaten.

4. Pitch In

Gör dig redo att få dina händer smutsiga. Om du påpekar ett problem och presenterar en lista över möjliga lösningar, gör dig redo för att hjälpa dem att genomföra dem. Detta kommer att visa för din chef att du har en insats för att göra förbättringar som kommer att gynna företaget.

5. Veta när du ska ge upp

Vad du tycker om som en allvarlig fråga, kan vara mindre av en till den person som du röstar din oro över. Om problemet bara är något som irriterar dig, kanske du bara måste ge upp eller leta efter ett annat jobb. Det kan inte vara något du kan göra för att ändra hans eller hennes sinne.

Om problemet är ett som är extremt allvarligt, innebär det till exempel något olagligt eller oetiskt eller det är klart att företaget skadar, du kan behöva eskalera ditt klagomål på kommandokedjan. Det är ett riskabelt drag och kan skada din karriär, men du måste fråga dig själv om du kan leva med dig själv om du inte gör någonting.

Rekommenderas
När du byter industrier eller jobb, är det viktigt att inkludera de färdigheter du har utvecklat som lätt kan överföras till den här nya positionen i ditt brev. Inklusive exempel på projekt, team eller träning du har varit med i gör det möjligt för företaget att få en bättre förståelse för din bakgrund och hjälper dem att se den potentiella positiva inverkan du kommer att göra på sin verksamhet. Överförbara "m
Etablerade: Singapore Art Museum (SAM) grundades 1996 i Singapore. Det är en offentlig institution som verkar under Singapores National Heritage Board. Museet har över 7 000 konstverk i sin permanenta samling. Förutom att samla och visa konst från Singapore och regionen, utför museet konstutbildning, forskning och utbyte. Mus
Är sändningsannonsering rätt för ditt varumärke? I en dag och ålder när människor blir alltmer irriterad av TV-reklam, har sändningsannonsering blivit en utmaning för annonsbyråer runt om i världen. Produkter som The Hopper från Dish Network, och andra DVR, gör det mycket enkelt att hoppa över tidigare sändningsannonser. Faktum är att
Du behöver inte titta väldigt långt för att hitta artiklar från experter på tidshantering, genomförda chefer och andra guruer och pundits avkallar möten och föreslår att du undviker, krymper eller på annat sätt avstår från dessa ofta jobbiga företagsvaktare. Ändå behöver vi ibland bara träffas. Och ja, det finns
Är du en lärare som är beredd att avgå från ditt jobb? Vem ska du meddela när du lämnar en läroposition? Visst måste du kontakta skolans administratörer. Faktum är att du måste skicka ett avgångsbrev till skolförvaltningen och informera din rektor. Dessutom kanske du vill informera föräldrar, speciellt om du har tidtabell med skolan eller lämnar under skolåret. Det är dock bäst
Vad är 360 graders feedback? Vill du göra folk lyckliga? Angelägen? Oroa dig för att skapa uppror i din organisation? Vill du röra upp all den vilande rädslan dolt precis under ytan i din organisation? Du tror att vi pratar om att lägga ner hälften av din personal-rätt? Fel. vi pratar om organisationer som gör ett dåligt jobb att introducera och genomföra 360 graders eller flera rater feedback. Vi talar f