Företag

De två mest värdefulla färdigheter som du kan utveckla till nätverket framgångsrikt

Kritisk nätverkande Skicklighet 1 - Lyssna

Delta aldrig i en social eller affärsevenemang med tanken att det handlar om dig själv; det är det inte. Nätverk handlar om att bygga upp relationer som inte skapar försäljningsplatser där du tvingar andra att lyssna på dig drone på glädje om dig själv.

Framgångsrikt nätverkande måste vara ömsesidigt

Det gäller också för socialt och professionellt nätverk via Internet. När du bygger nätverk måste du ge något tillbaka. För att upprätthålla goda personliga och affärsrelationer måste båda parter dra nytta av på något sätt.

De två viktigaste nätverkskunskaperna

De två viktigaste nätverkskunskaperna du kan utveckla lyssnar och ställer frågor. Dessa två färdigheter kommer att imponera dina kunder ännu mer än din bästa företagsstatistik.

Varför? För att lyssna validerar andras värde och visar respekt. Att prata för mycket är oförskämd, dominerande och inte ömsesidig. Att ställa tankeväckande frågor visar uppriktighet och bygger förtroende eftersom det aktivt visar ett intresse för någons åsikter och tankar.

Hur man är en bra lyssnare

En av de mest uppskattade nätverkskunskaperna som du enkelt kan behärska är förmågan att lyssna. För att få människor upphetsade om dig och ditt företag måste du göra mer lyssnande och mindre prata.

Bra lyssnande är aktivt, inte passivt. Att vara en bra lyssnare:

  • Håll ögonkontakt.
  • Fidget inte, skift din kroppsvikt ofta och titta aldrig på din klocka! Alla dessa saker skickar ett meddelande som du är uttråkad, otålig eller inte intresserad av.
  • Nod ditt huvud för att visa överenskommelse men avbryta inte för att göra din mening eller dela dina egna erfarenheter.
  • Svara genom att upprepa minst en nyckelpunkt den person du pratar med just gjort i form av en fråga. Till exempel, om Cindy Miller bara berättade hur upphetsad hon handlar om en ny produkt, fråga henne när den kommer att bli tillgänglig.

    Goda frågor följer bra lyssnande och uppnår två mycket viktiga saker: det visar att du lyssnar och är intresserad nog att ställa en fråga och det håller konversationen i riktning du väljer.

    Nätverk Lyssna färdigheter Tips: En bra lyssnare satsar aktivt på konversationen och svarar på lämpligt sätt med frågor.

    Att sälja dig själv handlar inte om dig

    En intervju taktik som jag lärde mig för många år sedan från en arbetsförmedling fungerar som en charm i nätverkssituationer: För att få någon upphetsad om att du får dem att prata om sig själv och deras prestationer först.

    När människor mår bra om sig själva, är de mer benägna att känna sig bra om dig också. Det är viktigt att visa att du respekterar och värderar någon genom att lyssna och ställa rätt frågor.

    När du kopplar ihop samtal med tidbitar om dig själv och ditt företag, men slutar alltid din självkänsla med en fråga riktad till den person du pratar med. De kommer att bli glada över sina svar och associera den spänningen med att träffa dig.

    Nätverkssucces Tips: Den grundläggande mänskliga naturen visar att om någon är intresserad av dig blir de plötsligt mer intressanta själva. För att vara intressant måste du först vara intresserad!

    Nätverk med uppriktighetstäkter

    Jag föreslår inte att du gör upp frågor bara för att sälja dig själv. Jag föreslår dock att du lär dig konsten att lyssna och ställa frågor så att du kan bygga uppriktiga, bestående relationer som är givande för båda parter.

    Behandla inte kunder, kunder och andra affärsmän som "kontantkor" och möjligheter. De flesta människor är bra på att erkänna "suga ups" och förolämpas av ointressant intresse, komplimanger och gester.

    Hur man ställer de rätta frågorna

    Att ställa frågor är en konst. Ställ fela frågor, och du kan lätt störa någon. Men det omvända är också sant; Att ställa rätt frågor kan bygga förtroende genom att öppna linjer för säker kommunikation.

    Håll frågor positiva och fokuserade. Till exempel, om Yolanda Winston berättar hur svårt det var att sänka och lägga av anställda, skulle ett bra svar visa empati och ställa en fråga för att omdirigera sina tankar:

    • Ett bra svar: "Det måste ha varit svårt för dig med tanke på hur mycket du bryr dig om dina anställda (empatiskt lyssnande). Tror du att ekonomin kommer att förbättras för företagare under nästa kvartal? "(Omfokuserar konversationens ämne till ekonomin och bort från uppsägningarna medan indirekt låter Yolanda veta att du tilldelar henne neddragning till ekonomin och inte hennes personliga misslyckande.)
    • Ett dåligt svar: "Känn dig inte dåligt, många företag lägger av arbetare (när du delar personliga kampar, gillar det inte att vara jämfört med andra, det är avvisande). Du kommer att göra bättre nästa år (ointresserad, nedlåtande). "

      Nätverkssucces Tips: Ställ en fråga som är på ämnet när det är möjligt. Om ämnet är negativt, ändra inte bara plötsligt ämnen. Det gör talaren obekväma. Istället, ge ett empatiskt svar för att visa stöd och fråga sedan en fråga omdirigera till något som fortfarande är relaterat men låter talaren reagera med något lite mer positivt.

      
      Intressanta Artiklar
      Rekommenderas
      Följande är ett exempel på en CV som profilerar en anställd, akademisk och frivillig historia av en utbildningsdirektör för verksamheten. Direktör för Operations Resume Exempel Förnamn Efternamn 1234 Evergreen Terr., Simsbury, CT 06081 Telefon: 555-555-0088 E-post: [email protected] Sammanfattningsöversikt Dynamisk, detaljorienterad Operations Manager med femton års erfarenhet av att utveckla och underhålla alla icke-undervisningstjänster för en mellanstadium på 500 studenter och fakulteter. Lyckligtvis u
      Vid någon tidpunkt i din modellering karriär kan du erbjudas vad som kallas en "buyout". Men vad betyder det? Vad täcker det? Och är det en bra idé? Läs vidare för att ta reda på det! Vad är en utköp? I modelleringsindustrin är en inköp i princip en förskottsbetalning för framtida användning av ett visst foto eller en uppsättning bilder. Istället för a
      Använd dessa frågor för att välja den mest kvalificerade chefen Ledningen är en särskild roll i din organisation. Chefer påverkar arbetslivserfarenheten hos de anställda som rapporterar till dem. De kommunicerar kulturen, målen och kraven i ditt ledande lag och organisation - eller inte. Kvalificerade chefer gör det, så det är i dina anställdas och din organisations bästa att du anlitar chefer med förmågan att utföra rollen effektivt. De måste kunna
      Gina McClowry är chef för mänskliga resurser och organisationsutveckling hos Phonak Hearing Systems, LLC, en global branschledare inom design, utveckling och distribution av hörapparater. Gina McClowry har över 8 års personal och organisationsutveckling. Ginas expertis omfattar talangshantering, organisationsutveckling, utbildning och utveckling samt ledarskaps- och managementcoaching. Gina
      Många människor skulle aldrig överväga en frivillig demotion. Deras stolthet blir i vägen för att skapa en bättre situation för sig själva. En frivillig demotion kan vara bara saken att få din karriär på en bättre väg. Vad är en frivillig demotion? En frivillig demotion är en minskning av rang, ansvar eller lön som en anställd villigt accepterar. Ibland närmar or
      En typisk underhållningschef eller agent bombarderas dagligen med skriftligt material. Mängden läsematerial är ofta svindlande och helt enkelt alltför mycket för en enskild person att komma igenom inom en rimlig tidsperiod. Ofta skrivs skript som är under extremt snäva tidsfrister och om verkställande eller ombud har ett antal andra projekt med liknande tvång är chansen att de kommer att spridas för tunna. Således be