Ditt uppdrag är uttrycket för vad du gör som en organisation
Ett uppdrag är ditt uttryck för vad det är som din organisation gör. Ditt uppdrag berättar en kund, anställd, aktieägare, leverantör eller intresserad jobbkandidat exakt vad du är i affärer att göra. Att bestämma ditt uppdrag är en tidig komponent i företags- eller organisationsstrategisk planering.
Uppdraget är en beskrivning av varför din organisation finns idag. Om du framgångsrikt har assimilerat och integrerat ditt uppdrag i din företags kultur, ska varje anställd kunna muntligt dela uppdraget.
Varje arbetstagares åtgärder bör visa uppdraget i åtgärd. Uppdraget, tillsammans med visionen och värderingarna eller vägledande principerna, ger berorstenen, med vilken medarbetare i din organisation fattar beslut.
Normalt sträcker sig uppdraget i längd från ett par ord till flera stycken. Ett kortare uppdrag är mer minnesvärt. När ett uppdrag sträcker sig på sidor och även stycken är det vanligtvis att organisationen också uttrycker hur den planerar att nå eller skapa uppdraget, vanligtvis de fyra eller fem nyckelstrategierna. Denna process är bättre kvar för senare i strategisk planering när organisationen utvecklar strategier, mål och handlingsplaner.
Ditt mål med ditt uppdrag är beskrivande, minnesvärt och kort. Uppdraget är översatt till handlingsbara planer genom utveckling av ett uppdragsförklaring.
Mer om mission och strategisk planering
- Hur man gör strategisk planeringsimplementeringsarbete
- Skapa din personliga visionsförklaring