Företag

Lär dig om positionens nivåer

Många organisationer, institutioner och statliga organ (statliga och lokala myndigheter, den federala regeringen och olika organ) använder ett system för positionsnivån / anställningsgrad som hjälper till att skilja mellan positioner och standardisera ersättning över motsvarande kompetenssätt och ansvarsområden.

Skapandet och upprätthållandet av ett system av standardiserade nivåer för arbetskraftsnivåer bidrar till en rättvis ersättning för samma arbetsnivå över olika avdelningar och divisioner. Tänk på, ett typiskt mjukvaruföretag som använder programmerare, testare, supportspecialister, försäljningsrepresentanter, marknadsföringsspecialister, projektledare, personalförvaltare, revisorer och så vidare.

Det skulle vara utmanande att säkerställa en konsekvent och rättvis ersättning i dessa många olika roller utan att skapa någon form av standardiseringsmekanism. Faktor i verkligheten som för varje positionstitel finns varierande nivåer, inklusive junior- eller seniorroller för chefer och enskilda bidragsgivare och du kan tänka dig förväxlingspotentialen utan ett organiserat system. Positionen eller anställdens betygsnivå gör just det.

Provposition / Anställd betygsnivåbeskrivningar

Här är exempel på beskrivningar av personalklassnivåer från enskilda anställda upp till vice vd.

Nivå A - Inträdesnivå Individuell bidragsgivare

  • Personer på denna nivå följer vanligtvis standard arbetsrutiner
  • De arbetar i allmänhet under noggrann övervakning
  • De har vanligtvis mycket liten beslutsförmåga
  • De har inget budgetansvar eller möjlighet att spendera utan godkännande
  • Vanligtvis är mindre än tre år relevant erfarenhet krävs på denna nivå.

Nivå B - Erfarna enskilda bidragsgivare

  • Personer på denna nivå har vanligtvis process- eller systemupplevelse
  • De arbetar under allmän övervakning
  • Deras beslut baseras vanligen på etablerade förfaranden
  • De kan ha nominellt budgetansvar eller möjlighet att spendera.
  • Normalt krävs 3-5 års erfarenhet på denna nivå.

Nivå C - Chefer och Senior Tekniska Professionella och Individuella Bidragare

  • Personer på denna nivå måste ha befogenhet att använda de förfaranden och system som används.
  • De arbetar generellt med specifika mätbara mål som kräver operativ planeringskunskap med liten direkt tillsyn
  • De har stor latitud för att fatta beslut inom sin enhet
  • De har engagemang i anställnings-, utvecklings- och relaterade personalprocesser
  • De har vanligtvis budgetansvar
  • Människans färdigheter är viktiga
  • Vanligen krävs 5-7 år relevant erfarenhet på denna nivå.

Nivå D - Styrelseledamöter

  • Personer på denna nivå måste ha en grundlig förståelse för den teoretiska och praktiska tillämpningen av principerna för deras yrke.
  • De arbetar generellt med breda mål för sitt ansvarsområde
  • De har betydande latitud för att fatta beslut för sina operativa eller funktionella enheter
  • De har hyres- / brandmyndighet över lagmedlemmar
  • De har direkt bekostnad för betydande avdelningar eller enhetsbudgetar
  • Människans färdigheter är väsentliga
  • Vanligtvis krävs 8-10 år relevant erfarenhet på denna nivå.

    Nivå E - Vice President / General Managers

    • Personer på denna nivå är erfarna yrkesverksamma inom sitt kompetensområde
    • De ger strategisk vägledning till de enheter som står under deras kontroll
    • De utvecklar och leder korta och närmaste mål för sina enheter
    • Deras beslutsfattande latitud är bred inom sina funktionella enheter.
    • De har fullständig budgetkontroll över funktionerna under deras kontroll
    • Människokunskaper är viktiga, inklusive förmågan att utveckla underordnade, kritiska.
    • Mer än 10 år krävs relevant erfarenhet på denna nivå.

      Överlagringspoängnivåer med kompensationsnivåer

      Ovanstående positionsklassnivåer regleras av en uppsättning kompensationsparametrar som beskrivs som en kompensationsgradsnivå. Varje annan positionsnivå har sitt eget lönesätt, från låg till hög. Dessutom kan det finnas flera lager av kompensationsgraderna där låg-, hög- och medellönerna varierar från nivå till nivå. Tänk på att kategorin Level C Managers kan innehålla junior manager, manager och senior manager-beteckningar, alla med egna kompensationsområden.

      Utveckling av betygsnivåer

      Processen att utveckla, implementera och sedan raffinera position och kompensationsnivåer över tiden är typiskt ansvaret för personalavdelningen. Tänk på en vice presidentens begäran om att skapa en helt ny position. Hon skulle arbeta med Human Resources-teamet på följande sätt;

      • Beskriv den nya rollens art, omfattning och ansvar i detalj.
      • Definiera kriterierna för utbildning och bakgrundsupplevelse som krävs för rollen.
      • Utvärdera rollen som budget och beslutsfattande myndighet.
      • Titta på den förväntade karriärprogressionen för positionen.
      • Jämför rollen till andra i avdelningen.
      • Jämför roll- och arbetsparametrarna till externa exempel.

      När ovanstående är avslutat, bestämmer personaldirektören vilken nivå positionen faller i. Efter det att denna positionsnivellering har lösts kommer kompensationsmatrisen att appliceras och låg-, mitten- och högpunktspositioner för kompensation skulle dokumenteras. Marknadsföringskompensationsdata för motsvarande positioner i liknande branscher skulle användas för att jämföra den interna bedömningen med externa realiteter.

      Poängen

      Denna detaljerade och involverade process hjälper till att säkerställa konsekvens för behandlingen av alla anställda, oavsett deras funktioner eller primära yrken.

      
      Intressanta Artiklar
      Rekommenderas
      Låt inte din bump komma i vägen för en framgångsrik jobbjakt Att vara gravid kan vara svårt. Jobbsökning kan också vara. Kombinera de två gör för en unik utmanande uppgift. En gravid jobbjägare kanske undrar om hon ska dela nyheten med intervjuare - och när. Enkla uppgifter som att hitta en lämplig intervjuutredning kan kräva timmar istället för minuter, och mötestider kan behöva koordineras kring graviditetssymptom. Ändå, medan det
      Sätt att öka anställningsförmåner Använd med totala belöningar uttalanden De flesta anställda är i allmänhet medvetna om de förmåner och löner som en arbetsgivare erbjuder. Men få kan uppnå den fulla investering som arbetsgivaren gör i deras övergripande välbefinnande. Det är därför en total belöning uttalande kan vara så kraftfull. En total belöning ell
      Amerikaner har en kärleksaffär med bilar. Bredvid att äga ett hem är bilägande en del av den amerikanska drömmen. Att hjälpa människor ta en bit av sin amerikanska dröm är jobbet hos en bilförsäljare. Trots de negativa konnotationer som många förknippar med bilhandlare och bilförsäljare är en karriär inom bilförsäljning ett fantastiskt val för många. Inte bara kan försäl
      Jobb som tar dig ur kontoret Älskar du att vara ute i frisk luft? Om tanken att fastna på jobbet i minst åtta timmar om dagen gör att du vill gråta, kan en av dessa utomhus karriärer vara rätt för dig. Det finns en nackdel att arbeta utanför men. Det betyder ibland att du utsätts för dåligt väder eller andra obehagliga förhållanden. Murare Murare
      Försöker du bestämma om du vill lägga in en juridisk karriär i framtiden? Om så är fallet, kan arbetet som biträdande domstolsansvarig vara något som är värt att titta på. En ställföreträdande domstolsansvarig ställning skulle ge dig möjlighet att uppleva lagen i realtid och skulle också underlätta ett nära samarbete med en domare. Om du inte är säke
      Placeringstester bedömer vilka jobb som är bäst för en person utifrån hans personlighet, kompetens och / eller intressen. Placeringstest är användbara för personer som bara har börjat i arbetskraften och osäker på sina intressen, eller för personer som söker karriärbyte. Om du någonsin varit osäker på vilken typ av jobb som passar dig, eller kände dig riktad i jobbsökningen, kan det vara bra att du tar ett karriärplaceringstest. Var kan du hitta o