Företag

Stora ledare vet hur man är positiv

Ledare är positiva av nödvändighet. De måste vara positiva om de kommer att framgångsrikt inspirera och motivera sitt lag mot ett mål. Men stora ledare är inte födda, de är gjorda. Så här gör du dig till en riktigt bra ledare.

Ha en vision

En sak som skiljer ledare från varandra är att de har en klar vision om vad de vill uppnå. De har ett tydligt mål i åtanke och de är fast beslutna att komma dit. Oavsett om alla andra delar den visionen eller inte, pressar de fram emot det. De låter inte andras rädsla eller tvivel komma i vägen för att nå sitt mål, vilket de alltid är övertygade om att nå. Affärsvärlden fokuserar på team av begåvade individer byggda av chefer som är beroende av lagmedlemmar för att hjälpa dem att nå sitt mål.

Talangerade ledare hittar sätt att inspirera och motivera sina lagmedlemmar så att allting görs för det större bra. Företagets framgång.

Dela din vision

Envägsledare kan inspirera och motivera sina lag genom att dela sin vision. Någon som har ett mål, inte bara en idé, och kan kommunicera det målet mot andra kan bygga ett lag som får dem de resultat de behöver. I större utsträckning är det genom att dela sin vision att du kan visa för laget vad de försöker åstadkomma (i vid mening) och varför det är viktigt att komma dit. Framgångsrika ledare är alltid positiva att om de omkring dem förstår sin vision kommer de att stödja det och hjälpa deras ledare komma dit.

Dela din spänning

När ledare delar sin vision med sitt lag delar de också sin spänning och entusiasm och intensiteten i sin röst berättar för andra om det här är något att bry sig om. Om de presenterar sin syn före en folkmassa flyttar de sig snabbt och gestus i stort för att förmedla sin entusiasm så att de som lyssnar kan se sin spänning. Istället för att berätta för laget: "Jag tycker att det här är en bra idé och jag tror att vi kan komma dit om vi arbetar hårt på det, " försök säga något som ", Det här är en så bra plan.

Genom att göra dessa saker kommer vi att revolutionera denna bransch. Vi ska göra något som människor verkligen kommer att värda och kan inte vänta med att köpa. Det kommer att ta mycket hårt arbete, men det kommer att vara värt det.

Entusiasm är en stor motivator

De stora ledarna i världen vet att entusiasmen är smittsam. När dina lagmedlemmar börjar dela din spänning, börjar de också tänka på vad de kan göra för att göra visionen till en verklighet. Vi ser åter och igen att de innoverar och de drömmer nya sätt att fortsätta att röra sig mot deras nya mål. I slutändan resulterar den gemensamma entusiasmen i alla inblandade som når målet.

Negativitet Depletes Spänning

Om du tänker på vad du säger till ditt lag (det vill säga ditt faktiska ordval) kan du bli förvånad. Att inrama en kommunikation i ett negativt ljus kommer inte bara att motivera människor, det kommer att demoralisera dem. Det verkar okej att säga till ditt lag: "Jag är verkligen glad över den här nya processen, men vi har inte tillräckligt med kassaflöde för att genomföra det." Men du kan minska negativiteten och fortsätta bygga spänningen om du säg istället: "Jag är verkligen glad över den här nya processen, så vi måste hitta ett sätt att hitta tillgängliga medel."

Slutsats

Stora ledare är alltid positiva eftersom de vet att det hjälper dem, och deras lag, är mer produktiva och når sina mål. Chefer (på alla nivåer) vill också utmärka sig genom att anta en positiv attityd.


Intressanta Artiklar
Rekommenderas
Hur deras generella egenskaper och egenskaper påverkar arbetsplatsen Vad sätter Baby Boomer-generationen ihop på arbetsplatsen från de traditionalister som föregick dem och de generationer som följde dem? Baby Boomers Generation Baby boomers föddes mellan 1946 och 1964. De äldsta 79 miljoner Baby Boomers nådde 65 år 2011 och den yngste kommer dit fram till 2029. Efter an
Förstå betalade helgdagar och varför arbetsgivare vill ge dem Fair Labor Acts Act (FLSA) kräver inte att arbetsgivare betalar anställda för tid som inte har arbetat, till exempel semester eller semester. Betald semester, betald semester och betald sjukfrånvaro bestäms av arbetsgivaren eller på en representativ arbetsplats av arbetstagarens representant, ofta en fackförening, i förhandlingar med en arbetsgivare. Betalda h
Sentimentality vs Sentiment-en värld av skillnad Sentimentalitet kommer upp som ett problem för nästan varje författare vid någon tidpunkt. När man försöker förmedla starka känslor är det lätt att gå för långt och få din läsare att känna sig manipulerad istället för att flytta. Överdrivna känslor löper risken för rullade ögon och - allra värst av allt - läsaren sätta ditt mästerverk åt sidan, aldrig återvända till läsningen. Sentiment är en bra sak. Vi vil
Hjälp människor att lyckas och förbättra Är du trött på avkastningen på investeringen du upplever när du utsätter människor för din nuvarande prestationsbedömningsprocess? Ändrar du ditt sätt att utvärdera prestanda och granska? Det finns ett bättre sätt att närma sig prestationshantering och utveckling. Prestationshanter
Använd provposter för uppsägning för att branda en anställd för de angivna skälen Här är flera exempel på bokstäver som används vid uppsägning av anställningen. Denna anställd var vilseledande potentiella kunder om hans titel och status inom hans organisation. Den andra medarbetaren kan inte lära sig jobbet. Det här är exe
När du skriver eller uppdaterar ditt CV, inkludera de färdigheter du har som visar varför du är kvalificerad för de jobb du söker. Du kan inkludera dina bästa färdigheter i en separat sektion "Fortsätt färdigheter" och arbeta dem i de jobbbeskrivningar du skriver för de positioner du har hållit. Dessa färd