Anställningschefer vill inte byta jobb. Utan besväret med att göra arbete som de redan har gjort, måste ledande chefer fördröja att fylla den lediga positionen med minst en månad eller två. Och det arbete som den positionen behöver slutföra stoppar inte.
På andra sidan är reposting det sista som kandidater vill se hända. De vet sällan varför reposting händer i vilken enskild situation som helst, men de lämnas för att anta den mest logiska slutsatsen som anhängningschefen ansett alla kandidater och fann att de saknades.
Anställande chefer fattar inte beslutet att repost lätt. Reposting innebär att man börjar hela på kvadratisk en. Efter att ha gått igenom anställningsprocessen bara för att inte välja någon, är anställningschefen trött och frustrerad. Men under många omständigheter är reposting den bästa handlingen från ett långsiktigt perspektiv. Det är bättre att få rätt person senare än den felaktiga personen nu.
Anställningschefer ställer sig till dessa frågor när man överväger om man ska jobba om ett jobb:
Har jag en kandidat som kan göra jobbet?
Innan reposting, anställa chefer se till att de absolut måste göra det. De tänker om alla sina beslut. De omprövar alla sina kandidater för att se till att de inte behöver intervjua någon annan eller hyra en av intervjuerna. Innan du diskonterar hela fältet och börjar jobba processen över, se till att de har tänkt igenom alla kandidater för att vara säker på att det inte finns någon som kan göra jobbet.
Sedan väger de sina alternativ, vilket leder till nästa fråga.
Om jag anlitar nu, hur mycket måste jag utveckla den nya hyra direkt?
Ibland kan du avsluta i första hand i en anställningstävling och fortfarande inte få jobbet. Detta händer ofta eftersom anställningsledaren inte kan tillbringa den nödvändiga tiden att utveckla den nya hyra. Utan den nödvändiga utvecklingen skulle den nya hyra inte vara framgångsrik. Att anställa toppkandidaten skulle vara en missnöje till kandidaten, chefen och organisationen.
Många gånger kan en person komma in i ett jobb utan att vara redo för varje aspekt av det. Människor lär sig på jobbet, och en chef kan styra en ny hyrautveckling på sätt att få den nya hyra upp till fart på alla delar av jobbet. Men vissa delar av ett jobb är viktigare än andra. Om en anställningsledare inte har en kandidat som kan utföra de kritiska delarna av jobbet direkt, kan reposting vara nödvändigt, särskilt när ledarens lediga tid är bristfällig.
Om jag repostar nu, vad förväntar jag mig att min sökande pool kommer att se ut?
Många säger att definitionen på galenskap gör någonting om och om och förväntar sig olika resultat. Detta ringer sant för att anställa chefer när de tänker på reposting.
Visst kommer det att finnas personer som inte såg jobbet som första gången som kan ansöka, men det är förmodligen orimligt att en anställningschef tänker att den sökande poolen kommer att vara betydligt annorlunda.
Kan jag ha råd att vänta på repost?
Om hyresgästet anser att sökandepoolen inte kommer att vara signifikant annorlunda nu kanske poolen blir annorlunda senare. Återigen fortsätter arbetet att hälla in, så det kan inte vara möjligt för hyreschefen att repostera.
Men om den anställande chefen kan vänta, kan det vara en bra idé att låta en liten tid passera mellan inlägg. Olika människor ser utläggningen, och det är precis vad hyresgästet behöver.
Ska jag ändra vad jag letar efter?
Förutom att reflektera över kandidaterna måste den anställande chefen reflektera över sig själv. Kanske anställningschefen har för höga förväntningar. Kanske finns det ingen person som kan uppfylla dessa förväntningar.
Om förväntningarna behöver ändras kan hyreschefen göra en av två saker. En, den anställande chefen kan ändra bokningsspråket och annonsera igen. Två, den anställande chefen kan omvärdera den befintliga poolen mot de nya förväntningarna.
I regeringen väljer hyresgäster oftast det första alternativet. Detta gör det möjligt för dem att se på en helt ny pool av sökande som har ansökt om ett inlägg som återspeglar de nya förväntningarna. Personalavdelningarna har ett starkt uttalande när det gäller att göra anställningscheferna på detta sätt. Personalavdelningar ser detta som det mer rättvisa och transparenta alternativet som begränsar sannolikheten för att en kandidat kommer att lägga fram en rättegång för diskriminering eller orättvis anställning.