Företag

10 sätt att motivera dina medarbetare

Sägningen "Du kan inte motivera någon, de måste motivera sig" kan vara sant ur ett psykologiskt perspektiv, men människor är mer benägna att motivera sig när en chef skapar en motiverande arbetsmiljö.

Exakt vad är en "motiverande miljö?" En motiverande miljö är där människor driver sig hårdare än någon chef någonsin kunde driva dem.

Det är där människor ger det allt när ingen tittar på - och ingen kan någonsin veta. De ger 110 procent eftersom de vill jobba hårt, inte för att de måste jobba hårt. Vad kan en ledare göra för att skapa denna typ av miljö? Här är tio sätt du kan motivera ditt lag.

1. meningsfullt arbete

Det viktigaste som någon ledare kan göra för att skapa en motiverande miljö är att se till att det arbete som varje medlem gör är meningsfull. Betydelsen är att arbetet som en anställd gör är viktig för företagets framgång och medarbetaren vet att de gör en skillnad.

Omvänt finns det ingen sämre känsla än att veta att ditt arbete inte spelar någon roll. Varje ledare har viss grad av diskretion för att kunna eliminera eller minimera mängden av det "inget mervärdearbete" som går in i ett lag.

Att säkerställa att arbetet är meningsfullt är den bästa formen av arbetssäkerhet som en ledare kan ge ett lag. Det är varje ledares jobb att granska varje gruppmedlems arbete på samma sätt som en VD kan leta efter sätt att skära överhead. Och självklart, om det arbete som en anställd gör är viktigt, är det mindre sannolikt att elimineras.

2. Hyr High Performers och bli av med underpresterande

Höga artister tenderar att vara självmotiverade, till att börja med. När du skapar ett team av höga artister, hamnar de iväg av varandra. Standarderna höjs, energinivån ökar, samarbetet förbättras, och det finns en låg tolerans för allt mindre än utmärkthet. Å andra sidan kan en eller flera slackers med dåliga attityder infektera ett lag som ett virus, uppföra vrede och dra alla ner.

3. Gör inte Micromanage - Gå ur vägen

Ingen gillar att ha en chef att andas ner i nacken. Det driver faktiskt galen för att de känner att de inte kan lita på att jobbet är bra. Ditt lag blir mer framgångsrikt om du visar dem att du är intresserad av vad de gör och samtidigt lita på dem tillräckligt för att fatta sina egna beslut - även om de gör saker annorlunda än du kanske gör dem.

4. Främja ditt lags prestationer

Som ledare är det ditt jobb att vara din anställds PR-booster. Se till att deras bra arbete blir märkt, erkänt och uppskattat. Se bara till att bragging handlar om dem, inte om dig .

5. Minimera Regler och Bureaucracy

Så länge ditt lag fokuserar på vad som är väldigt viktigt och utför på hög nivå, skära dem lite slö. Krångla inte dem med all minutia. Istället ger dem flexibilitet i arbetstimmar och skyddar dem mot oanständiga regler och tidskrävande byråkrati.

6. Behandla människor med respekt

Alla förtjänar att behandlas med värdighet och respekt. Skrikande, skrikande, scowling, hurling förolämpningar och anklagelser, och sarkastiska kommentarer skapar en miljö av rädsla och vrede. Du kan få omedelbara resultat med denna typ av beteende (av rädsla) men anställda kommer bara att motiveras för att göra det minsta möjliga - och dina begåvade arbetsgivare kommer att leda till dörren.

7. Få personlig

Lär känna dina anställda som människor och lär dig om sina familjer, karriärmål och visa att du verkligen bryr dig om dem. Skicka en handskriven anteckning till den anställde som gifter sig eller vars barn är examen från college. Det kanske inte verkar som mycket, men det visar att du är investerad i arbetstagaren, som en människa, inte bara en arbetare.

8. Sätt ett bra exempel

Var motiverad, entusiastisk, energiserad och passionerad om ditt eget arbete och lagets arbete. Du är trots allt ledare och ditt lag följer ditt bra exempel.

9. Uppmuntra Camaraderie under arbetstimmar

Ta ditt lag till lunch eller ta med godis till ditt lagmöte för att fira milstolpar, eller bara för att lätta upp sakerna.

10. Betala folk för vad de är värda

Medan lön inte är en motivator kan det vara en de-motivator om folk känner att de är underbetalda. Gör allt du kan som ledare för att kämpa för välförtjänta meriter ökar, kampanjer och bonusar.


Intressanta Artiklar
Rekommenderas
Förstå beräkningarna av nödsituationer för arbetsgivare och anställda Du kan anpassa detta dåliga väder och annan nödsamplingspolicy för din organisation och organisationens kultur. Men kom ihåg de potentiella katastrofer som du kan uppleva i din stad eller region när du anpassar den här dåliga väder- och akutpolitiken för din organisation. Du vill att di
För att skriva en novell gör det inte ont att veta att novell är en ganska ung form, som bara går tillbaka till Nathaniel Hawthorne och hans 1837-bok Twice-told Tales . För Edgar Allan Poe, som kallade dem "prosa tales", var det faktum att korta historier kunde läsas i ett enda sittande en nyckel till formuläret. Det t
Företagssäkerhet Utmaningar HR-erfarenheter på arbetsplatsen Identitetsstöld som härrör från stulna företagsdata är stora nyheter. Den omfattande mediedekningen och skador på organisationer och varumärken som berörs av de senaste datasäkerhetsöverträdelserna har lett till upptäckt av identitetsstöld och förebyggande åtgärder i framkant av företagsamerikas bekymmer. Med tanke på mängde
Ett Discovery Flight, som ofta kallas ett inledande flyg, är precis vad det låter som: Ett flyg som tillåter en person som aldrig flyger för att prova den för första gången. Discovery flyg erbjuds ofta till rabatterat pris, och de är ett bra alternativ för någon som undrar om de ska få ett privatpilotillstånd. Människor
Vad är syftet med en organisatorisk genomförbarhetsstudie? Att definiera företagets rättsliga och företagsstruktur. En organisatorisk genomförbarhetsstudie kan också innehålla professionell bakgrundsinformation om företagets grundare och huvudmän och vilka färdigheter de kan bidra till verksamheten. Din organ
Ta dessa 7 åtgärder för att ta upp listan över dåliga medarbetare Vill du vara den värsta anställda hos ditt företag? Om du är en rebell på hjärtat vill du att alla hatar dig och du vill få det värsta av det värsta när det gäller uppdrag. För att uppnå det måste du bygga ett rykte som den dåliga medarbetaren. Det är inte lätt,