Företag

10 Kraftfulla sätt att utveckla dina anställda

Att investera i utveckling av anställda är den viktigaste och givande sak som en chef kan göra. Men av en eller annan anledning är det ofta det sista på en chefs "att göra" -lista.

Ur ett rent själviskt perspektiv, när du utvecklar anställda blir de smartare, mer produktiva, de utförs på en högre nivå, och i slutändan får du dig att se ut som en rockstjärna. Att utveckla medarbetarnas färdigheter hjälper också till att rekrytera och behålla de bästa medarbetarna, och det gör att du kan delegera så att du kan fokusera på vad du betalar för att göra.

Viktigast, det är givande eftersom det är vad ledarskap handlar om; göra en skillnad i andras liv.

Om du är osäker på vilka steg du ska ta för att vara en mentor och motiverande chef, hjälper dessa tio steg dig.

Börja med dig själv

Innan du kan utveckla andra på ett trovärdigt och effektivt sätt, bör du utveckla dig själv först. Annars kan du komma över som hycklande, istället för mentorskap. Att skapa bra beteende börjar med rollmodellering och kommer också att bidra till att skärpa dina utvecklingsförmåga.

Upprätta en grund för förtroende och ömsesidigt respekt.

Anställda behöver veta att en utvecklingsdiskussion inte bara är ett litet sätt att få en anställd att erkänna sina svagheter. För att veta rätt sätt att gå om detta, se 12 sätt för ledare att bygga en solid grund för förtroende med sina medarbetare.

Vänd dina veckomöten till lärande möjligheter

Utveckling är inte en gång eller två gånger per år förekomst eller något du skickar dina anställda till HR för.

Beth Armknecht Miller's guidepost Talent Obsession Weekly har några utmärkta instruktioner för att hantera detta.

Fråga frågor

Coaching-frågor tvingar en anställd att tänka och räkna ut saker för sig själva. Frågor kan också ses om efter att ett uppdrag har genomförts som ett sätt att reflektera över lärdomar och ett sätt att cementera den nya kunskapen eller färdigheten.

Se 70 Awesome Coaching-frågor med hjälp av GROW-modellen för en mängd exempel.

Lär dig att delegera

Många chefer kommer att tillbringa tid på jobbet som är bekvämt, men behöver inte göra. Att ta bort de ansvarsområden du tycker om hjälper dig att utveckla dina medarbetares färdigheter och frigör din tid, så det är en win-win. Men förvänta dig inte att din anställd gör saker på samma sätt som du skulle göra dem. Din anställd kan falla först och behöver ytterligare instruktioner, men det är hur människor lär sig.

Ge sträckuppgifter

Annat än en arbetsförändring är sträckuppdrag händer det bästa sättet att lära och utveckla. Som chef är du i stånd att leta efter möjligheter för dina anställda som är anpassade till deras utvecklingsbehov och karriärförhoppningar. Tänk inte på att välja den mest kvalificerade personen för uppdraget. Tänk istället på att välja rätt utvecklingsuppgift för personen.

Gör nätverkspresentationer

Chefer är ofta i avundsvärt ställning att kunna göra introduktioner, öppna dörrar och koppla anställda till rollmodeller, ämnesexperter och mentorer. Högst sannolikt hjälpte någon att öppna dörrar för dig så betala det när du kan.

Återkoppling

Vi har alla beteendeblinda fläckar.

En chef är ofta den person som taktfullt kan hjälpa en anställd att se en svaghet som kommer i vägen för hans eller hennes effektivitet eller framsteg. Använd en proaktiv metod för tuff feedback som en användbar guide för att hjälpa till med denna klibbiga problem.

Hjälp navigera organisatorisk politik och kultur

Medan "politik" ofta betraktas som ett smutsigt ord, så är det som saker görs i organisationer, och din personal behöver veta detta. Arbetsskuggning och rollspel är två sätt att utbilda anställda om insatserna för att vara politiskt kunniga.

Var villig att spendera riktiga pengar

Slutligen, när det är möjligt, berika din medarbetares utvecklingsmål med träning, konferenser, tränare och andra materiella resurser. Ett bra träningsprogram, men inte ett ersättare för vad du kan utföra som chef, kommer att förbättra dina ansträngningar.


Intressanta Artiklar
Rekommenderas
Som nuvarande student eller nyutexaminerade kan du inte ha mycket arbetslivserfarenhet att inkludera på ditt CV. Ett sätt att stärka ditt CV är att betona relaterad kurs och andra akademiska erfarenheter. Läs nedan för råd om hur man skriver ett CV som fokuserar på kursarbete. Du kan också se ett provstudentsuppdrag. Tips fö
Dessa soldater står på frontlinjen av stridsuppdrag Fält artilleri ledare; konstruera och utveckla brandstöd för kraften; supportenhetsträning och beredskap; mobilisera och distribuera operativa krafter och upprätthålla installationsinfrastruktur och tjänster. Det primära uppdraget för artillerienheter är att stödja infanteri och tankenheter i strid genom att tillhandahålla effektivt brandstöd på fiendens trupper och fordon. Fort Sill i Ok
Med rätt tillvägagångssätt kan du locka icke-troende Corporate wellness är för lätt att hata och alltför in-your-face för att ignorera. Det är Justin Bieber av affärssjargong, Semantikens Jaden Smith, ett tonårsmusik som är mer av en ögonrulle än en hjärthjälpa, särskilt för dina mest skeptiska medarbetare, män och äldre. Termen förlorade år
Det är lätt att prata om vad du tyckte om ditt tidigare jobb i en intervju, men du måste vara försiktig när du svarar på frågor om nackdelarna med din senaste position. Det är inte dags att ventilera, så här är vad du behöver veta om att svara på intervjufrågor om ditt tidigare jobb. När du blir ombedd vid en intervju om vad du inte tyckte om ditt tidigare jobb, försök att inte vara för negativ. Du vill inte att
Under de senaste åren har det blivit mindre och mindre nödvändigt för företagen att ha alla sina anställda under ett tak. Några alternativ för IT-jobb inkluderar outsourcing av offshore, tilldela anställda att arbeta hemifrån, insourcing och nearshore IT-outsourcing, även kallad "nearshoring". Nearshori
När du har meddelat att du lämnar ditt jobb och har väntat i ditt officiella avgång, finns det fortfarande några saker du måste överväga att göra för att få en graciös övergång innan du leder ut kontorsdörren för sista gången. Vad behöver du göra innan du lämnar din position och snart som tidigare arbetsgivare? Varför gör du en s