Företag

Lär dig om Call Center Key Performance Indicators (KPI)

Samtalscentraler har sin egen uppsättning av nyckelprestandindikatorer (KPI) som chefer kan använda för att bestämma framgången för deras verksamhet. Nedan granskar vi det gemensamma callcenter KPI. Kom ihåg att huvudproblemet inte är vad dessa siffror är, utan snarare vad du gör med dem.

Call Center KPI

Det finns många KPI som ett callcenter kan hantera. Nedan följer några av de vanliga, med korta beskrivningar. Det finns längre förklaringar längre ner. Fler affärsvillkor definieras i Business Management Glossary.

  • Tid för svar: Hur lång tid tar det för en agent att svara på ett inkommande samtal?
  • Övergivningsfrekvens: Vilken procentandel av samtalen går förlorad innan de kan besvaras?
  • Samtalshanteringstid: Hur lång tid tar det ombudet att slutföra samtalet?
  • Första samtalsupplösning: Vilken procentandel av samtal kan lösas i ett samtal?
  • Överföringshastighet: Vilken andel av samtal måste överföras till någon annan för att slutföra?
  • Idle Time: Hur mycket tid spenderar en agent efter att ett samtal avslutats för att avsluta verksamheten från det samtalet?
  • Hålltid: Hur mycket tid håller agenten den som ringer upp under samtalet?

Call Center Agent KPI

Förutom mätvärdena ovan, som kan mätas exakt av ett ACD-telefonsystem (Automatic Call Distributor), använder många call centers kvalitetsövervakningsprogram för att mäta agenterprestanda mot mindre objektiva mätvärden, såsom följande.

  • Telefonetikett: Hur bedömde uppringaren eller observatören ombudets uppförande eller samtalet?
  • Kunskap och professionalism: Hur bedömde den som ringer eller observatören agentens kunskap om den produkt eller tjänst som erbjuds eller de förfaranden som ska följas för att lösa uppringarens problem?
  • Adherence to Procedures: Hur väl bedömde observatören agenten gjorde i att följa manuset om det finns ett eller andra förfaranden som företaget anger för att hantera samtal och uppringare?

KPI-beskrivningar för Call Center

  • Tid att svara: Det här är en mätning, vanligtvis uttryckt i sekunder, av tiden från det att ett samtal mottages tills det besvaras av en agent. Det är ett mått på callcenterprestationen i stället för agentens prestanda. Det beror emellertid på att callcenteragenter är tillgängliga för att svara på samtal när de är planerade att göra det. Denna mätvärde är nära tidsbestämd till övergivningsfrekvens.
  • Övergivningsfrekvens: Det här är en mätning, uttryckt i procent, av antalet uppringare som kopplar bort eller kopplas från, innan de når en agent som svarar på deras samtal. Detta är ett mått på callcenterprestanda i stället för agentprestanda. Det är dock relaterat till samtalshanteringstid.
  • Samtalshanteringstid: Detta är en mätning, vanligtvis uttryckt i sekunder, av den tid en agent är på samtalet med den som ringer. Denna samtalshanteringstid varierar från samtal till samtal beroende på besvararens problem och beskaffenhet. Som ett resultat är samtalshanteringstiden för en agent vid ett samtal inte en bra mätning. Det är viktigt att medellånga samtalshanteringstiden över ett antal samtal för att få en exakt bedömning av agentens prestanda. Den genomsnittliga samtalshanteringstiden är också en mätvärde för samtalscentralen och för enskilda lag inom callcenter.
  • Första samtalsupplösning (FCR): Detta är en mätning uttryckt i procent av antalet samtal som lösts under samtalet och kräver inte att kunden ringer tillbaka eller en agent för att ringa utgående samtal till den som ringer med ytterligare information. Detta är indirekt en mätning av agentens prestanda. Ju bättre agenten är, desto högre blir deras individuella FCR, men det är inte en exakt mätning eftersom upplösningen av samtalet kan kräva åtgärder av någon annan än agenten, till exempel en handledare eller en annan avdelning. FCR är svårt att noggrant mäta och bör utvärderas med försiktighet.
  • Överföringshastighet: Förutom upplösning för första uppringning mäter vissa samtalstjänster också överföringshastigheten. Detta är en mätning, uttryckt i procent, av antalet samtal som agenten måste överföra till någon annan för att slutföra. Det kan vara en handledare eller en annan avdelning. Anledningen till överföringen kan vara agentens fel, en förfrågan från den som ringer eller en felaktig ruttning av det inkommande samtalet.
  • Idle Time: Detta är en mätning, vanligtvis uttryckt i sekunder, av den tid som en agent tillbringar att arbeta på ett samtal efter att den som ringer har hängt sig. Till exempel kan det vara dags att agenten sätter begärt material i ett kuvert och skickar det till den som ringer. Vissa call centers kräver agenter för att hantera sådana problem medan uppringaren väntar på telefonen. Detta resulterar i ett lägre tomgångsvärde men en högre samtalstid.
  • Hålltid: Detta är en mätning, vanligtvis uttryckt i sekunder, av den tid en agent håller en uppringare i väntan under ett samtal. Det kan vara dags att titta på något eller att prata med någon annan för att hitta ett svar på den som ringer. Många call centers anger också en maximal tid som en uppringare kan hållas kvar i väntan utan att ombudet checkar tillbaka med den som ringer.
  • Telefonetikett: Detta är en mätning, uttryckt i procent, av kvaliteten på agenten etikett under samtalet. Den består normalt av ett antal faktorer, ibland viktade, som kontrolleras av en kvalitetsmonitor som lyssnar på samtalet. Ju fler faktorer som kontrolleras, desto högre är medlets poäng. Dessa inkluderar saker som "hälsade kunden med namn", "talade i en tydlig, lugn röst" och "upprepad uppringarens problem för att verifiera förståelse".
  • Kunskap och professionalism: Detta är en mätning, uttryckt i procent, av kvaliteten på agentens kunskap under samtalet. Detta kan vara produktkunskap i ett försäljningscenter eller procedurkunskap i ett kundcenter.
  • Adherence to Procedures: Detta är en mätning, uttryckt i procent, av hur väl agenten följde företagsförfaranden under samtalet. I ett försäljningscenter kan det finnas ett manus som agenten behöver följa. Andra procedurer anger hur man hälsar uppringaren, hur man avslutar samtalet, när man ska överföra ett samtal, hur man svarar på otaliga besökare etc.

    
    Intressanta Artiklar
    Rekommenderas
    Det är vårt uppdrag att hjälpa våra användare att göra sina bästa köpbeslut. Vi kurerar självständiga produktrecensioner från författare med ämnesexpertis inom varje produktkategori vi täcker. Våra produktrekommendationer är resultatet av omfattande forskning från människor - inte algoritmer. Våra oberoende f
    Grundläggande arbetsbeskrivning M-1 Abrams tank system underhållare är främst ansvarig för övervakning och underhåll av Abrams tankar. Tullar som utförs av soldater i denna MOS inkluderar: Utför underhåll på upphängnings-, styr-, hydraul-, hjälpkraft, brandsläckare / undertryck och gaspartiklar Diagnosera och felsöka felfunktioner Utbildningsinformation Jobbutbildning för en M-1 Abrams tanksystemhållare kräver 10 veckor Basic Combat Training och 24 veckor Advanced Individual Training med instruktioner på jobbet. En del av denna t
    Ibland ser du ett jobb som verkar som en perfekt passform för dig. Men vad gör du om det står "Högskoleexamen rekommenderas" eller "Högskoleexamen krävs" och du har inte den graden? Den goda nyheten är att det finns sätt att få ett bra jobb utan en högskoleexamen, även om arbetsuppgifterna säger att det är ett krav. Faktum är a
    Behöver du organisera ditt arbetsliv? Är du ofta överväldigad av arbetsbelastningen och informationsöverbelastningen? Är du frustrerad att du inte vet hur eller var du ska börja? Oroa dig inte. Vi har alla varit där och hjälp är möjlig. Låt oss titta på de områden i ditt arbetsliv som behöver organisationen och ta itu med dem en i taget. Organisera di
    År 1984, året Apple bröt formen, publicerade Jay Conrad Levinson en nu legendarisk bok som heter "Guerilla Marketing." Det pratade om okonventionella sätt att annonsera, med mindre budgetar och en större fantasi för att fånga uppmärksamheten hos konsumenterna. Tänk utanför boxen (i det här fallet TV: n) och kom bort från den tryckta sidan. Vara annor
    För icke-advokater är det galet att tänka på hur många advokater som lämnar yrket varje år. Du har lidit igenom (och betalat för) tre års lagskola, passerat barprovet, och nu går du bort från livet som advokat? Men de flesta advokater har antagligen ansett att lämna, även om de slutligen bestämde sig för att stanna. Så vad händer