Städer spenderar betydande mängder pengar på projekt och program som förbättrar livskvaliteten för medborgarna. Parker och rekreationsavdelningar med lättillgängliga parker och livliga rekreationscenter bidrar till att en stad är en plats som människor vill bo.
Parker ger medborgarna utomhusutrymmen att träna och spela. Rekreationscentra ger ungdomar alternativa aktiviteter till brott och annan olycka. Seniorcentra ger äldre en samlingsplats där de kan förbli aktiva i åtanke och kropp. Aquatic Center ser medborgare i alla åldrar att leka och träna. Under övervakning av stadschefen eller en biträdande stadschef övervakar parker och rekreationsdirektörer verksamheten och finansieringen av dessa offentliga utrymmen.
Urvalsprocessen
Parker och rekreationsdirektörer väljs ut genom den normala regeringshyran. Stadschefen, biträdande stadschefen, nuvarande stadsavdelningschefer, stadsrådsmedlemmar och stadsparkers styrelseledamöter kan tjäna i en panelintervju.
Utbildningen och erfarenheten behöver du
Städer kräver en kandidatexamen och stor erfarenhet som arbetar i en stadsparkeringsavdelning. Förvaltningserfarenhet är också nödvändig. Det räcker inte att veta hur avdelningen fungerar. regissörer behöver ledarskaps erfarenhet. Ett avdelningsdirektörjobb är inte platsen att skära sina tänder i ledningen.
Vad du ska göra
Parker och rekreationsdirektörer övervakar budgeten och verksamheten för parken och rekreationsavdelningen. Detta inkluderar många ansvarsområden.
Som en del av park- och rekreationsdirektörens ekonomiska förvaltningsansvar planerar han eller hon investeringar. Stora biljettobjekt måste vara planerade utgifter. Många gånger betalas de framåt med obligationspengar och återbetalas över objektets livstid. Planeringen görs vanligtvis i långsiktiga planeringssessioner som omfattar alla stadsavdelningar.
Parkerings- och rekreationsdirektören förbereder institutionens årliga budgetansökan till kommunfullmäktige. Eftersom budgeten går igenom flera diskussionsrundor innan den till och med presenteras för kommunfullmäktige, ser den ursprungliga budgeten ofta ut väsentligt annorlunda än den version som rådet godkänner. Parkerings- och rekreationsdirektören förespråkar budgetansökan men måste också veta när man ska bevilja rader eller fördröja några utgifter för ett annat år. Det här är när en försiktig regissör väljer noga slag.
På budgetar och andra avdelningar är parken och rekreationsdirektören uppmanad att presentera information till stadsparken eller kommunfullmäktige. Typiskt parker styrelseledamöter väljs av borgmästaren eller kommunfullmäktige. De gör rekommendationer till kommunfullmäktige. Detaljerna i frågor utarbetas ofta med styrelsen innan ett förslag tas till kommunfullmäktige.
Genom inträdesavgifter och uthyrningsavgifter tjänar parker och rekreationsavdelningar intäkter för staden. Intäkterna kompenserar inte helt kostnaden för att köra avdelningen. Avgifterna täcker säkert några av kostnaderna, men de tenderar att vara överkomliga för hyresgästerna.
Uthyrning kan vara så liten att någon reserverar en paviljong för ett barns födelsedagsfest eller så stor som en fotbollsliga som bokar alla stadens fotbollsplaner varje lördag i tre månader. Regissören arbetar nära med stadens finansavdelning och stadsrevisor för att säkerställa att intäkterna är korrekt redovisade och säkra.
Vid drift av avdelningens verksamhet rapporterar all avdelningspersonal slutligen till regissören. Regissören och avdelningschefer och handledare säkerställer lämpliga personalnivåer för den förväntade användningen av anläggningar. De övervakar också personalen för att följa policyen, med särskild uppmärksamhet åt säkerhetspolitiken. Säker personal och kunder minskar sannolikheten för rättegångar mot staden.
Vilken lön du ska tjäna
En park- och rekreationsdirektörs lön beror till stor del på stadens storlek och antalet anställda inom avdelningen. Ju fler anställda som är i avdelningen, desto fler lager är ledningen. I vilken organisation som helst, desto mer skikt av ledning under en viss person, desto mer den personen tenderar att göra.
Det måste finnas värda luckor mellan nivåer för att locka folk att ansöka om kampanjer. Ingen vill ha betydligt mer ansvar med endast en marginell ökning av lönen. Vissa människor vill klättra upp stegen, så de kommer att gälla även om höjningen är liten. Fler personer kommer att ansöka om löneökningen är meningsfull.