Företag

Bästa intervjufrågor för arbetsgivare att fråga sökande

Här är en lista över de bästa frågorna som arbetsgivare kan fråga sina sökande

Har du favoritintervjufrågor som du frågar varje arbetssökande vid en intervju? Om så är fallet är du inte ensam. Kryssade intervjuare utvecklar en kort lista med bästa frågor som snabbt berättar för dem vad de behöver veta om kandidatens yrkeskunskaper, jobbpass och potentiell kulturell passform.

Dessa frågor är ryggraden i en effektiv arbetsintervju. Om du spårar dina data försiktigt över tiden kommer du att lära dig vilka frågor som arbetade för att hjälpa dig att bestämma att anställa kandidater som blev din mest framgångsrika medarbetare. Du lär dig också vilka typer av svar som ges av de sökande som blev din mest framgångsrika medarbetare.

Dessa bästa intervjufrågor fokuserar på de färdigheter som du vill ha kandidater att ha och de bidrag som du mest vill ha kandidaten att göra-om anställd. De hjälper dig att bedöma den potentiella medarbetarens arbetslivserfarenhet och hans eller hennes inställning till problemlösning. De hjälper dig att förstå hur kandidaten interagerar med människor och arbetsmiljö.

Dessa bästa intervjufrågor har en rekord för att hjälpa dig att välja personer som blev framgångsrika medarbetare. Det här är några av de bästa intervjufrågorna för att fråga en potentiell medarbetare och ditt mål att ställa varje fråga.

Bästa intervjufrågor

  • Intervju Fråga: Berätta om din största prestation på jobbet.

    Mål: Sökandens svar berättar mycket om vad individen värderar och vad han eller hon anser viktig. Det visar också på vad sökanden anser vara en prestation. Ibland, överväga att fråga vad den potentiella medarbetaren tänker på när han uppmanas att namnge sina tre viktigaste och mest signifikanta värden.
  • Intervju Fråga: Beskriv den arbetsmiljö där du mest effektivt kan bidra.

    Mål: Kandidatens svar berättar intervjunaren om deras arbetsmiljö är kongruent med kandidatens behov. Svaret hjälper intervjuaren att bestämma om den potentiella medarbetaren passar bra för sin kultur och arbetsmiljö. Du vill inte anställa en ensam för ett lag som trivs på samarbete. Du vill inte anställa en anställd som inte kan skriva en sammanhängande paragraf om majoriteten av ditt kundsupport är via e-post.
  • Intervju Fråga: Vilken typ av övervakning och interaktion skulle din idealiska chef erbjuda?

    Mål: Du vill veta hur självstyrd din kandidat är. I ett företag som betonar empowerment, till exempel, en kandidat som kräver konstant riktning kommer inte att passa. Om du vet att chefen som är anställningschefen är en micromanager, kanske den självdrivna kandidaten inte lyckas. (Vad gör du om den här chefs ledningsstil, förresten?)
  • Intervju Fråga: Berätta för mig om en tid när man måste övervinna ett stort hinder som stod i vägen för dig att uppnå ett mål eller engagemang. Hur gick du till situationen?

    Mål: Du kommer att få en klar bild av kandidatens tidigare prestanda. Du får information om hans eller hennes problemlösningsstil och du lär dig också om vad kandidaten anser vara ett hinder. Du kan också lära dig om hans eller hennes interaktionsstil med medarbetare.
  • Intervjufråga: Vad fick dig att ansöka om detta jobb? Vad intresserade dig mest om denna position?

    Mål: Du vill veta vad den potentiella medarbetaren är mest intresserad av i förhållande till din position. Svaret kommer att berätta om vad som motiverar individen och vad som är viktigt för sökanden.
  • Intervju Fråga: Varför lämnar du din nuvarande arbetsgivare? (Om sökanden är anställd.)

    Mål: Sökandens svar berättar om hans eller hennes värderingar, utsikter, mål och behov från en arbetsgivare. Du kan avgöra vad som ledde till jobbsökningen. Kandidaten går mot en mer framgångsrik framtid eller går hon bort från en misslyckad arbetslivserfarenhet?
  • Intervju Fråga: Vilka är de tre viktigaste egenskaperna eller färdigheterna som du tror att du skulle ta med till vårt företag om vi anställde dig?

    Mål: Kandidatens svar berättar vad han eller hon anser vara viktigast i sin färdighetsuppsättning. Du lär dig också om hur kandidaten ser din öppna position.
  • Intervju Fråga: Vilka är de tre första sakerna du skulle göra på jobbet om du anställdes för denna position?

    Mål: Du kommer att förstå vad sökanden anser vara viktig, deras förståelse för kraven på ditt jobb och hur kandidaten närmar sig en ny situation.
  • Intervju Fråga: Hur skulle dina medarbetare i ditt nuvarande jobb beskriva din interaktion med dem och din allmänna effektivitet i din arbetsprestation? Hur skulle dina medarbetare beskriva dig?

    Mål: Du vill förstå hur kandidaten tycker att hans eller hennes medarbetare ser sin interaktion. Du vill också bedöma hur medarbetare gillar att arbeta med kandidaten. Dessa frågor ger dig en uppfattning om kandidatens bedömning av hans effektivitet i sitt nuvarande jobb och i hans relationer med medarbetare. Tidigare övningar kan förutsäga framtida resultat.
  • Intervju Fråga: Hur skulle din nuvarande chef beskriva ditt arbete och bidrag?

    Mål: Du vill förstå hur kandidaten uppfattar stöd och åsikt från hans nuvarande arbetsgivare. Denna fråga berättar om kandidatens interaktion med sin nuvarande chef. Den informerar dig också om hur bra han accepterar kritik och feedback.
  • Intervju Fråga: Hur tror du att dina nuvarande färdigheter kommer att bidra till att vi uppfyller våra företags mål och uppdrag enligt vår hemsida eller i företagslitteratur?

    Mål: Projektiva medarbetare har länge blivit ombedda att lära sig om det företag som de tillämpar. I den här virtuella eran har det aldrig varit lättare att lära sig om det företag du ansöker om. Denna fråga berättar om den potentiella medarbetaren fick veta om ditt företag. Vidare berättar du om kandidaten var omtänksam om hans eller hennes potentiella passform i ditt företag och om hon kommer att kunna bidra.
  • Intervju Fråga: Hur går du vidare med att utveckla dina professionella färdigheter och kunskaper?

    Mål: Du vill anställa anställda som tror på kontinuerlig utveckling och förbättring. Lyssna noggrant på om den potentiella medarbetaren bedriver sin egen yrkesutveckling eller om de är beroende av sin arbetsgivare för att ge utvecklingsmöjligheterna.

Det här är exempel på de bästa intervjufrågorna att fråga när du rekryterar och intervjuar nya anställda. Du kommer att utforma din egen lista över de bästa intervjufrågorna att fråga när du deltar i fler intervjuer och uppleva framgången eller misslyckandet hos de personer du anställer.

Exempel på jobbintervjufrågor för arbetsgivare

Använd dessa intervjufrågor när du intervjuar potentiella anställda.

  • Jobbintervjufrågor för arbetsgivare (med beskrivningar)

Ansvarsfriskrivning: Observera att informationen som lämnas, samtidigt som den är auktoritativ, är inte garanterad för noggrannhet och laglighet. Webbplatsen läses av en världsomspännande publik och arbetslagar och regler varierar från stat till land och land till land. Snälla söka juridisk hjälp, eller hjälp från statliga, federala eller internationella statliga resurser, för att se till att din juridiska tolkning och beslut är korrekta för din plats. Denna information är för vägledning, idéer och hjälp.


Intressanta Artiklar
Rekommenderas
Surviving Air Force Basic Training En dag eller två efter ankomst till Air Force Basic Military Training (AFBMT) lär du dig din adress. På söndagen eller måndagen efter ankomst ska du få chansen att ringa hem och låta dina nära och kära känna din nya adress. Du fyller också ut ett vykort till mail till dina nära och kära, så fort du får din adress. Rekrytera trä
De flesta förstår att det dagliga arbetet hos en polis är fullt av potentiella faror. Nästan varje dag ser vi nyheter om en annan polis någonstans i USA som är skadad eller dödad. Vi vet att det finns dåliga människor där ute som är villiga att göra oss - och någon brottsbekämpande officer som kommer i vägen - skadar. Men förstår d
Powerpoint kan antingen vara ett fantastiskt sätt att förmedla information eller ett snabbt sätt att få deltagarna att sova i sina stolar. Resultaten beror till stor del på hur bra presentatören följde dessa grundläggande Powerpoint-regler. Crowd inte dina bilder Varje PowerPoint-bildruta ska förmedla bara en eller två idéer. Försök in
Vad jobbsökande över 40 behöver veta när jobbsökande På dagens arbetsmarknad är det inte lätt att hitta ett jobb. Om du är över 40 år kan ålder visa en extra hinder för jobbjakt. Idag konkurrerar äldre arbetstagare inom juridik och andra industrier med yngre arbetssökande och Generation Y för ett krympande antal öppna positioner. För att hjälpa
Stärka förlovning och prestation Cross-training utbildar en anställd för att göra en annan del av organisationens arbete. Utbildningsarbetare A att utföra den uppgift som arbetaren B gör och utbildar B för att göra A: s uppgift är korsträning. Korsutbildning är bra för chefer, eftersom det ger mer flexibilitet i att hantera arbetskraften för att få jobbet, och det är bra för medarbetare eftersom det hjälper dem att lära sig nya färdigheter, öka sitt värde till sitt fasta och bekämpa läget trötthet. Crosstraining Korsträni
Vill du spendera din tid i ledarskapsaktiviteter som inspirerar motivation, förtroende och säkerhet medan du förlorar medarbetarens rädsla, negativitet och skepticism? Under förändringstider är inga handlingar starkare än när ledare gör det dags att kommunicera och bygga upp relationer. När ledarskap delar syn, optimism och målriktade mål garanteras motivation och engagemang från anställda. Jon Gordon, f