Företag

Practice Insights: Employment Law

Veteran Arbetsgivare Erica Clarke delar hennes insikter i utövandet av anställningsrätt i en exklusiv intervju.

Q. Vad är arbetsrätt?

A. Arbetsrätt omfattar diskriminering tvister på arbetsmarknaden, inklusive krav på ras, kön, ålder och funktionsdiskriminering. I min praxis försvarar jag arbetsgivare i rättegångar inför Equal Employment Opportunity Commission, Pennsylvania Human Relations Commission, och i statliga och federala domstolsförfaranden. Andra typer av anställnings tvister omfattar löne- och timmarsfall, ärenden som innebär otillbörlig användning av affärshemligheter och passar för att upprätthålla icke-konkurrensavtal.

En annan stor del av en arbetslagstiftningspraxis omfattar rådgivande arbetsgivare i alla aspekter av anställningsförhållandet, från att hyra genom uppsägning. I detta avseende rekommenderar jag arbetsgivare om följande frågor:

  • Arbetsplats trakasserier
  • Funktionshinder
  • Family & Medical Leave Act compliance
  • Medarbetarhandböcker
  • Mänskliga resurser och praxis
  • Löne- och timmarsfrågor
  • Arbetsplatsundersökningar
  • Drog- och alkoholprovning
  • Disciplinära åtgärder och uppsägning
  • Förminskningar
  • Sysselsättning-vid-vilja / felaktig ansvarsfrihet
  • Anställningsavtal
  • Restriktiva överenskommelser och sekretessavtal
  • Avgångsavtal
  • Undantag och utsläpp
  • Arbetslöshetsersättningskrav

F. Vad tycker du om att öva på detta område av lag?

A. Arbetsrätt är aldrig tråkig. Diskriminering och trakasserier kräver vanligtvis komplexa relationer mellan människor på arbetsplatsen och har därför en mycket mänsklig komponent som ofta saknas i andra typer av processer.

De problem som jag hanterar från dag till dag förändras ständigt, och lagen förändras någonsin på detta område.

Jag tycker också att så mycket av en arbetsrättspraxis innebär att vara proaktiv. Mycket av min tid spenderas rådgivning arbetsgivare om hur man minskar eller eliminerar risken för tvister. På andra områden av tvister kommer advokaten att ringa att en rättegång har lämnats in och det måste försvaras. Genom att rådgöra med personalpersonal vid tidpunkten för att problem uppstår och vägleda dem genom åtgärder för att hantera ett visst problem, är tvister ofta undvikna.

F. Vilka är utmaningarna med att utöva arbetsrätt?

A. "Arbetslagstiftningens" alfabetssoppa "- FMLA, ADA, ADEA, FLSA, OSHA, COBRA, etc. - är ganska komplicerat. Det finns många fallgropar för den oönskade arbetsgivaren.

Dessutom är anställningstvister av sin karaktär ofta mycket omedveten eftersom arbetsgivare inte kan låta bli att anföra anklagelser om trakasserier eller diskriminering personligen. Det är ofta svårt att få arbetsgivaren att gå tillbaka och titta på rättegången ur ett affärsperspektiv. Den känslomässiga aspekten av dessa påståenden och arbetsgivarens önskan om att bli rättfärdigad kan ibland vara ett vägspärr för att festerna ska bli en vänlig lösning.

Q. Beskriv en typisk dag i ditt träningsområde.

A. På en vanlig dag kan jag svara på en arbetsgivares frågor om hur man hanterar en anställd disciplin eller ansvarsfrihet, rådgive en arbetsgivare om verkställigheten av ett icke-konkurrerande avtal, visas i federal domstol i ett omstriddt fall där sexuella trakasserier uppstår, och utarbeta ett avgångsavtal för en avgångsförvaltare.

F. Är sysselsättningsmöjligheterna inom detta område växande?

A. Ja. Inte bara har de flesta rättstvister företagen någon anställningsrättskomponent till deras övning, det finns många regionala och nationella advokatbyråer som bara är specialiserade på arbetsrätt. Dessutom har många stora företag en intern personal anställda advokater.

F. Vilka färdigheter behövs för att träna inom arbetsrättens område?

A. Människors färdigheter. En förmåga att upprätta och upprätthålla ett förtroendeförhållande med dina kunder. Personalpersonal och andra företagsledare står ofta inför mycket svåra beslut och behöver veta att de har en kompetent rådgivare som de kan lita på för att styra dem genom sina juridiska skyldigheter. Skrivförmåga är också mycket viktigt, liksom att hålla sig uppdaterad om den senaste utvecklingen i lagen.

F. Hur kan någon bryta sig in i detta område?

A. Många anställningsjurister har bakgrunder i personalresurser och förfogar över ett juridiskt yrke som en andra karriär. För jurister ska jag föreslå att jag tar en anställningsrätt och ser om du tycker det är intressant. Om så är fallet kan du rikta dig mot företag med en arbetspraxispraxis i jobbsökningen.


Intressanta Artiklar
Rekommenderas
När du blir hemmaförälder, slutar du ge upp en mängd olika saker. En av de saker som du kanske inte längre har är ekonomiskt oberoende. Många som väljer att stanna hemma har en make eller maka som är villig att göra de ekonomiska offren som behövs för att en av dem ska börja arbeta. Det kan dock finnas en tid då du känner att du behöver självständighet som hemmaförälder. Adress på probleme
Resume är din första vy av en jobbkandidat Ett CV är ett dokument som ger en arbetsgivare en detaljerad redogörelse för en arbetskandidatens tidigare arbetserfarenhet, utbildning och prestationer. Resuméen levererar ofta ett sysselsättningsmål; En sammanfattning av färdigheter, kunskaper och potentiella bidrag. en samm
Vissa konsultföretag hanterar sina anställda enligt en "up or out" -policy som styr både kampanjer och personaluppehåll. Enligt en sådan policy förväntas personalanställda utvecklas genom de olika lagren av förvaltning mot partnerskap i en förutbestämd takt under ett begränsat antal år. En typisk h
Unique Selling Proposition (USP) (eller unik säljpunkt eller slogan) är en faktor som skiljer din produkt eller tjänst från sina konkurrenter, till exempel den lägsta kostnaden, högsta kvalitet, den allra första eller någon annan skillnad. En USP kan ses som "vad du har att dina konkurrenter inte gör." A
En av de största utmaningarna för arbetsgivarnas ansikte är att anställa rätt typ av talang. Här är några av de egenskaper som arbetsgivare letar efter när det gäller praktikanter och nybörjare: Stark arbetsmoral Arbetsgivare vill anställa ungdomar som ska göra vad de behöver för att få jobbet gjort. De vill inte h
Om du undrar hur man hanterar en anställdsavgång när du inte vill erbjuda två veckors varsel finns det flera viktiga saker att tänka på. Låt oss överväga följande scenario. Arbetstagarens avgång var välkommen och du trodde inte att du skulle hålla honom eller henne i två veckor skulle gynna ditt företag eller de övriga anställda. Det kan faktisk