Hur man hanterar en överbærande chef

Det finns många faktorer som bidrar till din övergripande arbetsnöjdhet. En av dessa faktorer är din direkta handledare. Med andra ord har din chef mycket att göra med din arbetsnöjdhet. Och medan dåliga chefer sällan är framgångsrika på lång sikt och ofta byts ut, kan överbärande chefer ha en historia att leverera resultat och har fått respekt för sina överordnade.

Lyckligtvis finns det några beprövade strategier eller "tips" som kan hjälpa till att göra dina arbetsvillkor så bra som möjligt.

Svårighetsgrad: N / A

Nödvändig tid: 8 timmar varje arbetsdag

Användbara tips:

1. Fokus på slutet Resultat: De viktigaste sakerna att tänka på när man arbetar med en överbärande chef är de slutresultat som motiverar sitt beteende. Mest krävande är en krävande chef fokuserad på att leverera resultat för det företag som du båda arbetar med. Och ditt fokus ska vara på att leverera excellens i din position. Om du är i försäljning måste du fokusera på att producera lönsamma intäkter genom att leverera överlägsen kundservice.
   1. Om du upptäcker att du fokuserar på att undvika eller appellera din chef mer än hos dina kunder, så kommer du att göra ditt jobb ännu mer oacceptabelt genom att utsätta dig för disciplinära åtgärder eller uppsägning på grund av dålig prestanda.

1. Leverera resultat: I enlighet med Tips # 1 händer något magiskt när du levererar resultat över förväntningarna. Svåra chefer verkar bli lättare att arbeta med och för. Du tycker om att gå till kontoret varje morgon, och din arbetslivserfarenhet förbättras i allmänhet.
   1. Anledningen till denna magi är att om inte din chef helt enkelt är en hemsk handledare, kommer han att ha liten anledning att ge dig en särskilt svår tid om du överdriver i din position. De som utför sig gör sig nästan oumbärliga medan underartisterna befinner sig mer tid på chefs kontor och mer tid att oroa sig för hur mycket längre de kommer att vara anställda.

1. Undvik Group Gripe-sessioner: Diskutera hur mycket du ogillar din chef med dina medarbetare kan få dig att må bättre, det gör ingenting för att lösa någonting. De flesta gruppgrepp sessioner är fyllda med kritik, negativitet och anti-produktiva, tidsförtvivlande samtal, under vilka ingenting av värde uppnås. Varje tid som spenderas under arbetstid (eller till och med efter arbetstid) som inte ökar din förmåga att leverera resultat och avancerar mot slutresultatet måste undvikas till varje pris. Visst, att gå med i en gruppgreppssession kan ge dig lite stöd och bygga upp obligationer med dina medarbetare, du måste fokusera på din karriär och inte bara göra vänner.
   1. Den andra sak att tänka på är den andras intention i gripe-gruppen. Fråga dig själv vad de får genom att klaga på din chef? Allt som alla gör är gjort av en anledning, och

1. Ställ in dina egna personliga förväntningar: Ett säkert sätt att förlora självmotivation är att ge upp din personliga makt. Om du bor varje dag enligt förväntningarna hos någon annan, kommer din passion för ditt jobb (och till och med ditt liv) långsamt men säkert att minska.
   1. Svåra chefer görs ännu mer utmanande att arbeta för när anställda förlorar sina mål och personliga förväntningar. Om du är inriktad på att leverera den bästa kundservicen som du kan, men upptäcker att ditt fokus växlar till att hålla din chef glad och att hålla sig borta, kommer du snart att förlora din passion för ditt fokus.
   2. När det händer, klandra inte din orimliga chef. Felet är ditt.

1. Ha ett ansikte mot ansikte med din chef: Rookie eller omogna anställda är ofta väldigt ovilliga att ha en ärlig, ansikte mot ansikte konversation med sina överordnade. De oroar sig för att deras jobb skulle vara i fara om de "trycker tillbaka" mot politik eller arbetsförhållanden som de anser vara orättvisa. För dem som har "dåliga chefer" kan de vara korrekta. Men för dem som arbetar för överbärande eller orimliga handledare kan ansikte mot ansikte vara det absolut bästa som de kan göra för sin karriär.
   1. Överbärande chefer är ofta hyperfokuserade typ "A" människor som är svaga med sina interpersonella färdigheter. De kanske inte är medvetna om hur deras handlingar mottas genom sina direkta rapporter. När en anställd har mod och respekt för att professionellt diskutera hur hans beteende har en negativ inverkan på anställda, får handledaren direkt återkoppling som de annars aldrig skulle få. Beroende på deras mognad och professionalism kan den här feedbacken hjälpa dem att förbättra sina svagheter och bli bättre rustade att leverera de resultat de är anställda att leverera.

Vad du behöver:

• En tydlig lista över dina personliga mål
• En kopia av din jobbbeskrivning
• Ett öppet sinne
• En affärsplan som beskriver hur du kommer att leverera dina förväntade resultat
• Mod