Budgetering är en nyckelfunktion för controllers och deras personal, inklusive räkning av utgifter och intäkter. Som den här arbetstillfället antyder, kontrollerar de tillgången till företagsfonder och utövar ett viktigt ansvar. I många situationer måste proffs i organisationens organisation godkänna utgifter. Att bli en kontroller är en naturlig karriärutveckling för revisorer och revisorer, men inte varje kontrollörsposition kräver sådan tidigare erfarenhet.
Controllers är vanligtvis en del av organisationen med en finansiell ekonomichef (CFO) som är ansvarig för hela koncernen. I mindre företag och organisationer kan rollen som controller och CFO kombineras. Observera också att större företag kan ha företagsbudgetar och projektanalysavdelningar utöver sina nätverk av avdelnings- eller avdelningsstyrare.
Under regeringens gång har tjänstemän med titeln kassör ofta antingen en tjänstgörings uppgifter eller övervakar andra som gör det. Dessutom ses en alternativ stavning, comptroller, ofta i regeringen. Faktum är att i vissa jurisdiktioner, som New York City, är kontrollören en vald ställning.
Mer detaljer
I de flesta företag har chefer och deras staber ansvar för ledningsrapporteringssystem, utvecklar rapporter och analyser som är avgörande för företagets ledning. I större företag är de också inblandade i design och underhåll av metoder och system för överföringsprissättning. Förutom mätning och analys av företagens lönsamhet, arbetar chefer ofta nära med människor i marknadsföringsfunktionen, särskilt produktledare, när det gäller att fastställa prissättningspolicy för företagets produkter och tjänster.
I magre organisationer kan kontrollanter ha breda arbetsbeskrivningar eller ett antal ostaterade tilläggstjänster, med antagande av en rad ytterligare roller. I dessa situationer har kontrollanter ofta uppdrag och löpande ansvarsområden som övergår till områden som mänskliga resurser, marknadsundersökningar, generell dataanalys, produkthantering, produktutveckling, företagsstrategi, affärsplanering och kontakter med informationstekniska grupper bland många andra. Dessutom, eftersom kontrollanter ofta befinner sig i matrisrapporteringssituationer, tjänar de ofta de facto cheferna för personal för sina överordnade på affärs- eller verksamhetssidan (i motsats till sina överordnade i den finansiella organisationen).
Ett stort företag kommer att ha flera lager av controllers, beroende på hur dess hierarki av avdelningar och divisioner är organiserad. Att arbeta i en kontrollerfunktion kan vara ett utmärkt sätt att få en bred kunskap om verksamheten.
I finanssektorn arbetar chefer ofta nära med övervaknings- och riskhanteringsavdelningar.
Betydelsen av CPA
Medan du håller en CPA kan du hjälpa till att avancera i kontrollerpositioner eller att stiga till en avdelningschef eller CFO, är det inte alltid nödvändigt, särskilt i lägre positioner. Politiken skiljer sig åt mellan företag.
Controllers och Informationsteknik
I teknikintensiva företag, inklusive en stor del av finanssektorn, bör kontrollörer och ekonomidirektörer utveckla åtminstone en rudimentär förståelse av centrala IT-koncept och problem. Detta ger dem den kompetens som behövs för att utvärdera IT-förslag och planer, vilket kan få stora ekonomiska och strategiska konsekvenser. Cloud computing, till exempel, är ett hett ämne i IT idag (liksom riskhantering) och finansiella experter borde i så fall åtminstone passera förtrogen med konceptet.
Löneintervall
Bureau of Labor Statistics (BLS) placerar chefer inom sin breda kategori av finansiella chefer. Från maj 2012 uppgick medianlönen för ledningsanalytiker till 78 600 dollar och 90 procent tjänade mellan 44 4370 och 142 580 dollar. Inom finanssektorn betalas regelbundna betalare betydligt mer än de övergripande medelvärdena för finansiella chefer eller för kontrollörer inom andra branscher. Observera också att eftersom det kan finnas kontroller på olika nivåer inom ett företag (t.ex. för avdelningar, affärsenheter, divisioner, dotterbolag eller bolaget som helhet), kommer lönen att variera, givetvis baserat på den nivå som en viss kontrollant är placerad.
Slutligen är geografiska löneskillnaderna bundna för att påverka betalningen per plats.