Företag

Skriva en karriärhandlingsplan

Del 1: Vad är det och hur kan det hjälpa mig?

Att utveckla en karriärhandlingsplan är det fjärde steget i karriärplaneringsprocessen. Du kommer fram till det efter att ha gjort en grundlig självbedömning och en fullständig undersökning av livskraftiga karriärmöjligheter som identifierades under självbedömningen. Därefter måste man välja från dessa yrken efter att ha granskat dem noga och bestämma vilken som är den bästa matchen. Karriärplaneringsprocessen är pågående och dubbelriktad, vilket betyder att du kan gå tillbaka till tidigare steg när du behöver samla mer information eller förtydliga dina val.

När du har identifierat ett yrke att driva, bör du utveckla en handlingsplan.

En handlingsplan kan betraktas som en färdplan som får dig från punkt A - väljer ett yrke - till punkt B - blir anställd i den karriären. Det hjälper dig även att komma över punkt B, till punkterna C till Z, när din karriär går vidare. Det kallas också som en individualiserad (eller individuell) karriärplan eller en individualiserad (eller individuell) karriärutvecklingsplan.

Enligt individuella karriärplanmodeller - Eric Digest nr 71 (ERIC Clearinghouse på vuxenkarriär och yrkesutbildning) är individuella karriärutvecklingsplaner viktiga instrument som rådgivare använder för att hjälpa sina elever och kunder att uppfylla sina förändrade mål, intressen och behov i detta snabba, snabbt föränderliga samhället. Även om ERIC Digest talar om rådgivare och andra yrkesverksamma som använder individuella karriärplaner, kan du själv utveckla en plan. Även om du arbetar med en rådgivare, måste du göra en del av arbetet självständigt.

Till exempel kan en rådgivare inte ställa in dina mål för dig. Han eller hon kommer bara hjälpa dig att klargöra dem och hjälpa dig att hitta strategier för att nå dem. Du måste ändra din handlingsplan över tid då dina mål förändras, dina prioriteringar ändras och din karriär växer. Låt oss nu börja titta på hur man utvecklar en karriärhandlingsplan steg för steg.

Bakgrundsinformation

Skapa ett arbetsblad som du kan använda för att beskriva din karriärhandlingsplan. Den ska innehålla fyra avsnitt. Här är anvisningar för hur du fyller i det.

Anställningshistoria / Utbildning och utbildning

Titel den första delen av ditt arbetsblad "Anställningshistoria / Utbildning och utbildning." Denna del är enkel. Lista alla jobb du har haft, i omvänd kronologisk ordning - senaste till minst senast. Ta med platsen för företaget, din jobbtitel och de datum du arbetade på det jobbet. När du så småningom skriver ditt CV, har organiserat den här informationen varit till stor hjälp. Det går också till nästa del - Utbildning och utbildning. Ange de skolor du deltog i, de datum du deltog i dem och krediterna, certifikaten eller graderna du tjänat.

Lista också extra utbildning och eventuella professionella licenser du håller. Därefter lista frivillig eller annan obetald erfarenhet. Det kan hända att flera av dessa aktiviteter är relevanta för dina yrkesmål. Genom volontärarbete kan du ha utvecklat färdigheter som kommer att spela en viktig roll för din framtida karriär. Återigen kan du använda denna information på ditt CV, på jobbintervjuer eller när du ansöker om högskola eller forskarskola.

Självbedömningsresultat

Nästa avsnitt i ditt arbetsblad ska vara "självbedömningsresultat". Om du träffade en karriärrådgivare eller liknande utbildad professionell som utförde en självbedömning för att hjälpa dig att samla information om dig själv, så kan du skriva ned de resultat du fick från dem, inklusive de yrken som du föreslog under den fasen . Du kanske till och med vill bifoga den information du samlade när du utforskade dessa karriär så att du kan hänvisa till dina anteckningar senare.

Av alla de yrken som du undersökte, på något ställe i processen, begränsade du dina val till en av dem. Det är det du planerar att fortsätta. Du kan till och med ha två yrken-en att sikta på på kort sikt och en att sträva efter på lång sikt. De borde vara relaterade, den andra är en som är ett steg upp från det första. Till exempel kan du säga att du vill bli sjuksköterska först och sedan får du lite erfarenhet, du planerar att bli registrerad sjuksköterska.

Kortsiktiga och långsiktiga mål

Nästa avsnitt ska vara en plats för dig att lista dina yrkes- och utbildningsmål. De borde motsvara varandra eftersom det att du uppnår dina yrkesmässiga mål normalt kommer att vara beroende av att du når dina utbildningar. Du bör ha kortsiktiga mål - de du kan nå i ett år eller mindre och långsiktiga mål som du kan nå inom fem eller färre år. Du kan också använda steg om ett eller två år i den här femårsplanen. Denna uppdelning kommer att göra din plan enklare att följa.

Om ditt långsiktiga yrkesmässiga mål är att bli en advokat, så är vad dina korta och långsiktiga planer kan se ut:

  • År ett: Fullborda min kandidatexamen (12 studiepoäng kvar), ansöka om lagskolan, bli accepterad till lagstadgad skola (en positiv inställning är en bra sak)
  • År två till och med år fyra: Gå in i lagskolan, studera hårt och tjäna bra betyg, utbilda sig från lagstadgan med många jobbbjudanden
  • År fem: Börja arbeta i ett advokatbyrå

Hinder för att nå mål

När du försöker nå dina mål kan du möta några hinder. Du måste hitta sätt att komma runt dem. I det här avsnittet i din handlingsplan kan du lista allt som kan komma i vägen för att kunna nå dina mål. Lista sedan möjliga sätt att övervinna dem. Du kan till exempel vara den primära vårdgivaren för dina barn eller äldre föräldrar som kan störa din förmåga att slutföra din examen. Du kan hantera denna barriär genom att utnyttja din makas eller en annan släkting.

Kanske kan du ordna barn- eller vuxna daghem.

Du är på väg

En väl genomtänkt karriärhandlingsplan kommer att visa sig vara ett mycket användbart verktyg. Du har gått igenom karriärplaneringsprocessen noga och valt ett lämpligt yrke. Att ställa in mål och planera vad du behöver göra för att förverkliga dem kommer att se till att du når ditt karriärmål.


Intressanta Artiklar
Rekommenderas
Be om en rekommendation från någon som tycker mycket om dig Vad är en karaktärsreferens, när behöver du en, och vem ska du be om att ge dig en referens? En karaktärsreferens, även känd som en personlig referens, är en rekommendation som tillhandahålls av någon som känner dig utanför arbetet. I stället fö
Förstå skillnaderna Oroa dig för livet och huruvida din familj kommer att vara säker om något händer med dig? Du är inte ensam. Den goda nyheten är att en majoritet av arbetsgivarna erbjuder anställda antingen kortfristig sjukförsäkring (SDI) eller tillfällig funktionshinder (TDI). Det här är finansiella produkter som ger en del av din förlorade inkomst om du blir invalid och kan inte fungera. Det finns ock
De väsentliga delarna av en framgångsrik utskriftsannons Flyttningen till digital har inneburit att utskriftsannonser inte längre är en viktig del av marknadsföringsblandningen, som de var i årtionden. Tänk tillbaka till sista gången en tryckt annons tog ditt öga. Men det finns fortfarande ett behov av dem, speciellt om du har ett företag som direkt hänför sig till en tryckt publikation och med fler tidningar som nu är tillgängliga för att läsa digitalt, måste annonserna fortfarande fungera bra. Utskriftsannons
Utforska möjligheter att stänga oupplösta mysterier Oavsett hur bra polisdetektiver kan vara, kommer saker att komma med som helt enkelt inte kan lösas. Åtminstone, det vill säga, inte direkt. När utredare har uttömt alla tillgängliga ledningar, går spåret, som de säger, kallt. Och så är fallet. Brist på bev
Du har en jobbintervju planerad men du är sjuk, din bil börjar inte, du har fastnat i en storm, eller du kan helt enkelt inte göra det. Vad ska du göra? Vi vet alla hur viktiga personintervjuer är, men det finns omständigheter som uppstår som kan kräva att du ska omlägga till och med den viktigaste arbetsintervjuen. Intervj
Hantera och lösa negativitet på arbetsplatsen Din arbetsplats är sjunkande med fientlighet och negativitet. Oavsett var de dåliga vibbarna kom ifrån, är det upp till dig att hjälpa atmosfären att bli mer positiv, produktiv och stödjande. Som chef, handledare eller anställd kontrollerar du vanligtvis inte situationen som orsakar negativiteten. Kanske g