Företag

Använd dina favorit citat för en lätt planerad isbrytare

Den lätt att planera, meningsfulla citat isbrytaren har oändliga variationer. Det tjänar dig och din publik väl till att bryta isen med medeldeltagare och öppna diskussion om ämnet för din träningsaktivitet, möte eller lagbyggnadsession.

För att leda den meningsfulla citaten isbrytaren måste facilitatorn ta med ett citat till mötet. Isbrytaren är effektivast om citatet hänför sig till mötesämnet.

Ett relaterat citat sätter scenen för senare diskussion. Det kommer också att få deltagarna att tänka på sessionens ämne medan du hjälper dem att bli bekväma att prata med sina medarbetare.

Den meningsfulla citaten isbrytaren fungerar bra med grupper som känner varandra och med främlingar. Detta beror på att det inte finns några rätta eller felaktiga svar - bara tolkningar och åsikter om citatet.

Provkit anges efter dessa steg att följa för att använda den meningsfulla citaten isbrytaren.

Meningsfulla citat isbrytare steg

  1. Dela dina deltagare i mindre grupper med fyra eller fem personer som sitter nära varandra, eller om deltagarna sitter fyra på fem i ett bord som på många träningsplatser, be dem att arbeta med sina bordsmän. (I många inställningar har deltagarna bara satt sig, introducerat sig till de andra vid bordet, och de tar inte vänliga att flytta.)
  1. Berätta för de nybildade grupperna att deras jobb är att tänka, som individ, i några minuter om citatet du ger dem och notera anteckningar i samband med dessa frågor.
    - Vad betyder citatet för dem?
    - Hur hänvisar citatet till ämnet för gruppbyggnadssessionen, träningskursen eller mötet?
  1. Därefter be deltagarna att dela sina svar med gruppmedlemmarna. Läraren ska ställa frågor som:
    - Hur likartade eller olika var dina svar?
    - Har du gjort något meningsfullt under diskussionen?
  2. Efter att deltagarna slutfört sin första spontana diskussion, be deltagarna att dela med sig av tankar eller insikter som lyfte fram sin gruppdiskussion med den större gruppen. Be om en volontär att starta och leda en diskussion i flera minuter. Använd diskussionen som en segue i öppnandet av ditt sessionsämne.

Denna meningsfulla citatisbrytare tar 10-15 minuter med den första ostrukturerade diskussionen som isbrytaren genererar. Total tid beror på antalet ytterligare frågor som du frågar gruppen ska diskutera som en del av deklarationen av isbrytaren.

Ansökningar av meningsfulla citat Ice Breaker

Här är provkurser och träningskurser, gruppbyggnadsmöten och möten där du kan använda dem effektivt för att bryta isen. Observera att många av dessa citat passar flera kategorier. Använd dina favorit citat och din fantasi för att göra detta isbrytare arbete för dig och dina grupper.

Ändra eller ändra ledningssession:

  • "Alla har nu accepterat att förändring är oundviklig. Men det innebär fortfarande att förändring är som död och skatter, det bör skjutas upp så länge som möjligt och ingen förändring skulle vara mycket att föredra. Men i en period av omvälvning, som den vi lever i, förändring är normen. " - Peter F. Drucker

Engagemang

  • "Individuellt engagemang för en gruppansträngning - det är det som gör ett lagarbete, ett företagsarbete, ett samhällsarbete, ett civilisationsarbete." --Vince Lombardi
  • "Du måste känna en stor sak och hålla fast vid den. Ledarna som hade en mycket stor idé och ett mycket stort engagemang. Detta gjorde det möjligt för dem att skapa något. Det är de som lämnar ett arv. "- Fråga Kristol

Bemyndigande och delegation

  • "Berätta aldrig för folk hur man gör saker. Berätta för dem vad de ska göra och de kommer att överraska dig med sin uppfinningsrikedom." - General George Smith Patton, Jr.
  • "Den bästa verkställaren är den som har förnuft att noga välja goda män att göra vad han vill göra, och självbehärskning nog att hålla sig undan med dem medan de gör det." --Theodore Roosevelt
  • "De stora ledarna är som de bästa ledarna - de når bortom anteckningarna för att nå magiken i spelarna." - Lee Lee

Förträfflighet

  • "De företag som överlever längst är de som arbetar ut vad de unikt kan ge till världen, inte bara tillväxt eller pengar utan deras excellens, deras respekt för andra eller deras förmåga att göra människor glada. Vissa kallar dessa saker en själ. "- Karles Handy
  • "Excellence är inte en färdighet. Det är en attityd. "- Ralph Marston

Målinställning, Prestationsutvecklingsplanering, Tydliga förväntningar:

  • "En flod måste ha banker att vara mer än en damm." -Ken Blanchard
  • "Mål är inte öde, de är riktning. De är inte kommandon, de är åtaganden. De bestämmer inte framtiden, de är medel för att mobilisera resurserna och energierna för verksamheten för framtidens framtid." - Peter Drucker

Motivering

  • "Förvaltning är ingenting annat än att motivera andra människor." - läs Iacocca
  • "Det enda sättet att få folk att vilja arbeta hårt är att motivera dem. Idag måste människor förstå varför de jobbar hårt. Varje individ i en organisation är motiverad av något annat." -Rock Pitino

Icke-verbal kommunikation

  • "Vad du talar så högt att jag inte kan höra vad du säger." -Ralph Waldo Emerson
  • "Gränserna för mitt språk betyder gränserna för min värld." - Ludwig Wittgenstein

Teamarbete och Team Building

  • "Du kommer att hitta män som vill bäras på andras axlar, som tror att världen är skyldigt för dem att leva. De verkar inte se att vi alla måste lyfta ihop och dra ihop." --Henry Ford
  • "Tvivlar aldrig på att en liten grupp tankeväckande, engagerade människor kan förändra världen. Det är faktiskt det enda som någonsin har." --Margaret Mead

Mer om att använda isbrytare

  • Hur man gör Team Building Activities framgångsrik
  • Hur man utvecklar en isbrytare


Intressanta Artiklar
Rekommenderas
Ärlighet och tillit är integrerade i integritet, som dessa exempel visar Integritet är ett av de grundläggande värderingar som arbetsgivare söker hos de anställda som de anställer. Det är kännetecknet för en person som demonstrerar sunda moraliska och etiska principer på jobbet. Integritet är grunden för vilka medarbetare bygger relationer, förtroende och effektiva interpersonella relationer. Varje definit
Hur man svarar intervjufrågor om dina kvalifikationer för jobbet Syftet med en arbetsintervju är att visa varför du är rätt person för jobbet. Det bästa sättet att göra det är att visa hur dina färdigheter, utbildning och erfarenheter har förberett dig att göra det här jobbet bättre än någon annan kandidat som övervägs. Det innebär att du
Få ut det mesta av din lilla annonseringsbudget Så, du har ett litet företag eller har blivit uppdrag att annonsera för en. Men om du inte arbetar med ett företag som Apple, Honda, Coors eller FedEx, kommer du inte att ha miljontals dollar avsatta för dina reklamkampanjer. Faktum är att de flesta småföretag och nybörjare har tur att ha några tusen dollar för att göra ett stänk, än mindre en bankrulle som skulle kunna föra den tredje världen. Så, vilka lilla
En av de skrämmaste ögonblicken i en försäljning är det ögonblick när du äntligen berättar utsikten hur mycket deras köp-till-vara kommer att kosta. Det är då du stärker dig själv för att utsiktsperspektivens ögon glöder över och för henne att uttrycka de fruktade orden "Det är för mycket." Säljare reage
Bearbetning och svetsning Armén brukade behandla svetsning och bearbetning som separata jobb, men kategorisera nu de två i militär yrkes specialitet (MOS) 91E, Allied Trade Specialist. De som kommer till armén med viss erfarenhet i ett av dessa branscher kommer att vara fullt utbildade i den andra när de slutar sin träning. Skyl
Beyond Hiring and Firing: Vad är HR Management? Human Resource Management (HRM) är funktionen inom en organisation som fokuserar på att rekrytera, förvalta och tillhandahålla riktning för de personer som arbetar i en organisation. Som ni kan föreställa er alla processer och program som berörs av människor en del av HR-riket. HRM-avde