Företag

Gör män bättre bossar än kvinnor (nej, och här är varför.)

Gender Stereotype Ideology Busted av Gallup och Harvard Business Review

Enligt Gallup, ett amerikanskt forskningsbaserat företag, har en av tre arbetstagare i USA en kvinnlig chef och arbetare som för närvarande har en kvinnlig chefsstat att de hellre skulle arbeta för en annan kvinna i framtiden. Majoriteten av arbetarna, när de prövades av Gallup sedan 1953, har dock konsekvent sagt att de hellre skulle arbeta för en man än en kvinna. (1)

"Varför" är en fråga som måste ses subjektivt, men med öppet sinne.

Gör män bättre bossar än kvinnor?

Det är både en laddad fråga och en som kommer att ha ett annat svar för varje individ du frågar. Så låt oss titta på någon statistik för att svara på en annan fråga som är lite lättare att svara: är kvinnor effektiva att hantera? (Kort svar: ja.)

I en nyligen genomförd Gallup-omröstning sköt kvinnliga chefer outscore manliga chefer när kön var den enda demografiska som användes för att jämföra hur engagerade de var med sina anställda (dvs. ålder, års erfarenhet, bransch, ras etc.) var inte inblandade). Tolv engagemangskriterier användes och kvinnor överträffade män på elva.

Enligt författarna Kimberly Fitch och Sangeeta Agrawal som sammanfattade undersökningen resultat på http://www.gallup.com:

"Ledare bör också veta att kvinnliga chefer själva tenderar att vara mer engagerade än manliga chefer. Gallup konstaterar att 41% av kvinnliga chefer är engagerade på jobbet, jämfört med 35% av manliga chefer. Faktum är att kvinnliga chefer för varje arbetande åldersproduktion är mer engagerade än sina manliga motsvarigheter, oavsett om de har barn i sitt hushåll. Dessa resultat har djupa konsekvenser för arbetsplatsen. Om kvinnliga chefer i genomsnitt är mer engagerade än manliga chefer, står det för att de sannolikt kommer att bidra mer till organisationens nuvarande och framtida framgång. " (2)

En artikel om Forbes (16 april 2015) tolkar uppgifterna på ett liknande sätt som för kvinnlig chef:

"Enligt Gallups data är 41% av kvinnliga chefer engagerade på jobbet, jämfört med 35% av manliga chefer. Medan jag vet att det finns viss skepsis i ledningscirklarna om den exakta innebörden och värdet av "anställdas engagemang", anser jag att det är lika bra en åtgärd som något emotionellt engagemang för en organisation och ett rimligt sätt att bedöma motivation och slutligen produktivitet. En perfekt åtgärd? Nej. Men en rimlig? Ja. " (3)

Vad är förlovning?

Hur chefer engagerar sina anställda kan vara något variabel, men engagemang hänvisar i allmänhet till hur effektivt en chef:

  • Erkänner och belönar arbetstagare för deras prestationer och ansträngningar.
  • Låter anställda tillväxtmöjligheter för att lära sig nya färdigheter och för framsteg;
  • Effektivitet av kommunikation mellan ledning, arbetstagare och organisationens mål
  • Nivån av respekt anställda har för sin chef och graden av respekt en chef har för sina egna arbetare;
  • Skapar en atmosfär av kommunikation - en bra chef söker och anser feedback och förslag från arbetstagare.

Fungerar könet en roll i chefen-anställd engagemang?

Medan Gallups data tydligt innebär att kvinnor gör stora chefer (åtminstone när det gäller engagemang) finns det några andra intressanta statistik som visar hur kön kan spela en roll i vem engagerar sig så mycket som vem gör det engagerande:

  • 35% engagemang när chefer och anställda är båda kvinnliga;
  • 31% engagemang när chefer är manliga och arbetare är kvinnliga;
  • 29% engagemang när chefer är kvinnliga och arbetare är manliga;
  • 25% engagemang när både chefer och anställda är män.

Det är intressant att notera att den högsta nivån av engagemang var förknippad med att vara kvinnlig både för chefer och arbetare och den lägsta nivån av engagemang var när både chefen och underordnade båda männen.

Men som det är fallet med alla studier är det viktigt att komma ihåg att korrelationen inte är samma sak som orsakssamband. I ord ord kan kvinnor ha rankats mer positivt än sina manliga kamrater, men det är helt enkelt för att de är kvinnor?

För att svara på denna fråga erbjuder en artikel i Harvard Business Review (HBR) som sammanfattar kvinnornas styrkor oberoende av Gallup några bra insikter. HBR undersökte 7 280 ledare för några av de mest framgångsrika organisationerna i världen från privata och offentliga sektorer samt regering, kommersiell och både inhemska och internationella organisationer.

Undersökningen drog slutsatsen att de stereotypa attribut som tilldelades det kvinnliga könet (som att vara mer vårdande och bättre att smida relationer) hade en viss fördel när det gäller att kvinnor rankades högre än män, men resultaten var inte begränsade till stereotyper:

... "kvinnors fördelar var inte alls begränsade till traditionellt kvinnors styrkor. I själva verket på alla nivåer bedömdes fler kvinnor av sina kamrater, deras chefer, deras direkta rapporter, och deras andra associerar sig som bättre övergripande ledare än deras manliga motsvarigheter - och ju högre nivå, desto större blir det gapet ... " (4)

På alla ledningsnivåer överträffade kvinnor män med ledarskap och kompetens - till och med motbevisa vissa föråldrade begrepp om stereotypa drag som definierar män som överlägsen kvinnor i näringslivet:

"Två av de egenskaper där kvinnor överträffade män i högsta grad - att ta initiativ och driva resultat - har länge funnits som särskilt manliga styrkor. Som det hände, överträffade män kvinnor enbart en ledningskompetens i denna undersökning - förmågan att utveckla ett strategiskt perspektiv ... " (4)

Författarna hade en uppfattning om varför kvinnor rangordnade så mycket bättre än män och fortfarande kvar i stor utsträckning oanvända resurser bland företag - speciellt på toppnivå, nyckelpositioner: blatande diskriminering.

Kanske är det bästa sättet att ta när man främjar inomhus att helt enkelt ignorera kön helt. Både män och kvinnor kan vara bra chefer - eller de kan vara elaka chefer. Det är våra uppfattningar om könen som begränsar oss mest, och inte vårt kön själv.

________________________

Källor :

  1. Varför kvinnor är bättre chefer än män (varför kvinnor är bättre chefer än män) Av: Fitch, Kimblery och Agrawal, Sangeeta. http://news.gallup.com/businessjournal/178541/why-women-better-managers-men.aspx
  2. Fler människor statliga preferenser för manlig chef. Av: Wolfe, Lahle. http://womeninbusiness.about.com/od/womeninbusinessnew1/fl/More-People-State-They-Would-Prefer-Working-for-a-Male-Boss.htm
  3. Är kvinnor verkligen, som den här stora forskningen säger, bättre chefer än män? (Forbes) Av: Lipmna, Victor. http://www.forbes.com/sites/victorlipman/2015/04/16/are-women-really-as-this-major-research-says-better-managers-than-men/
  4. Är kvinnor bättre ledare än män? (Harvard Business Review) Av: Zenger, Jack och Folkman, Joseph. https://hbr.org/2012/03/a-study-in-leadership-women-do


Intressanta Artiklar
Rekommenderas
Tanken att inte kunna svara på en intervjufråga är en skrämmande för många jobbsökande. Det händer oftare än du kanske tror. Ibland känner du helt enkelt inte svaret. I andra fall kan du veta, men din hjärna fryser i ögonblicket. Eller intervjuare kan medvetet försöka stumpa dig för att avslöja hur du ska svara på utmanande frågor. Vad gör du om du
Eleverna ska inte vänta förrän efter examen att tänka på de erfarenheter och färdigheter som de behöver för att börja sin karriär. När du fyller i din första "riktiga" arbetsansökan, kommer du att vilja lämna in ett CV som säger mer än vad du förtjänat en examen i. Medan du vill ha ett CV som innehåller tillräckligt med vitt utrymme för att säkerställa ett professionellt utseende, kommer en som innehåller för mycket vitt utrymme bara att få dig att se oerfaren. Här är några sätt att du
Arbetsgivare behöver förstå när en PIP inte rekommenderas Prestationsförbättringsplaner (PIP) är guldstandarden för anställd disciplin. När du har ett allvarligt problem, bryr du inte bara medarbetaren, du gör en formell plan för hans förbättring, träffar medarbetaren ofta och hoppas kunna se förbättringar. Om du inte ser
Den fantastiska Pete Mauney delar hans hittade bilder! Pete Mauneys hemsida, Global Pillage, säger helt enkelt "negativ och diabilder från min samling. Fotografer är oftast okända." Dessa funna fotografier kan vara mystiska, störande, roliga och förvirrande. De är en fråga som väntar på att bli besvarad: varje bild - eftersom det tas ur sammanhanget - behöver en historia för att förena den. Även om mat
Effektiva ombordstigningspraxis Skapa engagerade, produktiva anställda Det är svårt att tänka på att förbättra din ombordstigningsprocess när du bara försöker hålla huvudet över vatten i ett företag som upplever snabb tillväxt. Även om du kan anställa nya anställda åt vänster och höger, kan du inte låta dem försvara sig när de börjar. Kritik av ombordstigni
Militärpolisen kan undersöka brott på baser och installationer, men vissa brott kräver att detektivet berörs. Varje gren av tjänsten har egna metoder och arbetsbeteckningar för brottsutredningar, men alla är federala brottsbekämpande tjänstemän. Förutom att undersöka felonymer och andra stora brott som involverar militären hemma, samordnar militära brottsutredare med andra federala brottsbekämpande organ och hanterar även krigsförbrytelser och antiterrorismuppdrag utomlands. På grund av dera